互联网金融人才短缺高价招聘 CEO年薪最高达千万元

     猎头揭秘互联网金融人才前哨战
互联网金融人才一将难求 CEO年薪最高达千万元
本报见习记者 刘 琪
在冯小刚导演的电影《天下无贼》里有句经典的台词：“21世纪什么最缺？人才；21世纪什么最贵？人才。”虽然这部电影距今已有近10年，但这句台词恐怕最能代表当下互联网金融公司的心声。
随着互联网金融在国内的蓬勃发展，越来越多的创业者进入这一领域。但是在竞争愈发激烈的同时，还有一个更为严峻的问题摆在诸多互联网金融公司的面前，那就是专业人才的缺失。有业内人士曾指出，2015年很可能成为互联网金融人才的抢夺年。而这句话如今已成事实，各互联网金融公司层出不穷的高薪招聘信息无疑就是印证。
猎头小魏告诉《证券日报》记者，目前互联网金融公司对三类人员需求比较大，“第一类是技术人员，包括PC端、移动端研发和产品等；第二类是金融人员，主要负责数据量化分析、金融产品设计、金融建模等；还有一类需求最大的就是运营人员。”对于薪水，他则透露，公关人员的底价为8000元／月，技术人员目前行业的均价在1.5万元／月－3万元／月，“其实各个职位具体的薪水还要根据个人经验和资源来定，至于风控官、高管这些，职位本身就有很高要求，年薪50万元都不算多的。”
不过在一位互联网金融业内人士看来，即便公司开出高薪，想招到真正的“人才”依然存在一定难度。他对记者表示，“互联网金融本身是一个新兴行业，所以并不存在所谓的科班出身的人。互联网节奏快，金融要求专，现在两者结合就自然对从业者的专业要求更高，懂一头的人好找，但是两头都玩得转的人却很少。” …… [阅读全文]

长城资产张晓松：金融资产管理公司的大投行攻略

在中国长城资产管理公司11层俯瞰金融街(11.12, 0.16, 1.46%)的办公室中，出身农行的公司总裁张晓松和《经济参考报》记者畅谈着他的大投行攻略。
“中国不缺商业银行、不缺保险公司、不缺证券公司，真正缺的是像高盛、摩根一样的投行高手。新常态下，资产管理公司运用并购重组等投行工具，发挥了金融央企‘盘活存量’的社会责任。”这位武汉大学[微博]经济学博士书卷气十足的外表下却也难掩湖北汉子特有的犀利与干练。
毕业伊始，张晓松投身农行，从最基层的营业所做起，26年时间历任荆门市分行副行长、湖北省分行国际业务部总经理、总行信贷管理部总经理。2002年，张晓松调任长城资产管理公司副总裁，11年之后成为这家资产管理公司的掌门人。
虽然是一步一步实干锻炼出来的，但他对理论研究的兴趣不下于业务。身为中央财经大学兼职教授的张晓松，数年间撰写了《银行客户授信管理实务》、《中国金融业走出去发展战略研究》、《农业与农村金融可持续发展研究》等多部著作，还在《金融研究》、《理论前沿》等顶尖学术刊物上发表了20多篇金融理论文章。
张晓松直言，当下他最关心的是长城资产转型这一课题。面对“资产管理公司时下转型发展的路子是宽了？还是窄了？”的疑问，张晓松的答案是——以“金控集团”为构架的资产管理公司当前的发展机遇很多。他给长城资产新的定位是——“适应新常态、融入新常态，抓住机遇、发挥优势，为新常态下中国经济的转型升级服务，并在服务经济转型升级过程中实现自身发展”。 …… [阅读全文]

猎头解析：BAT中层缘何更爱创业公司？

不知道从什么时候开始，BAT中高层跳槽去创投圈，成为了一种时尚。几乎每一年都会有一些BAT中高层用这一跳，聚焦住业界的目光，而在我们猎头的眼中这一切都司空见惯。可以说优秀的创业公司早就成为了新的人才洼地，而BAT则成了人才的孵化池子。
最近，原腾讯MIG线下渠道负责人欧阳潇杰离职加入一点资讯的消息就让业界侧目，一方面大家相信他的加入会让一点资讯在未来的发展中获得优势，另一方面也让我们不禁开始思索，到底是什么原因，让BAT的中层管理人才频繁爆出离职创业或加入创业公司的消息呢?
其实从猎头的角度讲，劝说人才离职的手段，无非是更好的物质回报、更好的位置或者更佳的工作环境。按照常理来说，BAT提供的一定是行业内最丰厚的，可是他们的中高层人才依旧不断跳到优质的创业公司中去。核心原因我们认为无外乎如下几点： …… [阅读全文]

重要的不是模式，是能力

处在大 转型的时代背景下，我们常常会被所谓的 管理新 思维搅得昏头转向，但管理的本质从来没有发生过变化。管理是一种 职能，它是一种 能力，而不是思维。
模式不重要，能力才重要
其实以前很多 企业在“平台化”上吃过苦头，但那时候不叫“平台化”，叫“多元化”。实际上，无论平台化也好，多元化也好，都跟 企业成长中产生的“ 资源冗余” 相关。出于 经济性的考虑，企业要把这些冗余变现为 价值，产生了扩张的冲动。但“冗余”是一种能力的体现。现在许多企业欠缺的是 组织能力没有发育起来，这时盲目地进行模式改造，恐怕会适得其反。
韩都衣舍的过人之处，不限于“小组制”，而更在于它从很早的时候，就有 意识地跟随淘宝平台的发展 趋势，建立起 品牌优势，自建 ERP体系，强化 供应链管理。尽管 公司只有2600多名 员工，但企划部就超过了100人，看家本事是后台支撑力。 …… [阅读全文]