百货零售业向O2O模式转型迫在眉睫近日,国内最大的连锁百货商店万达百货传出了要关闭国内40多家店的消息,占到万达百货所有门店的近一半。而剩余的个别门店将进行调整,压缩经营面积。事实上百货商场关张,万达绝不是最早的。仅2014年一年,外资百货商场关店达到141家,本土百货商场也有60家不再营业。谈起百货商店关店潮的成因,部分业内人士直接把矛头对准了电商。 随着互联网+对商业零售模式的冲击,人们的传统消费习惯已然发生重大改变,城市商业零售份额日益受到挤压。2009年中国网络购物市场规模不到2500亿元,而到了2014年,中国网购市场交易规模则达到2.8万亿元。 商业经营研究专家王伟云教授告诉我们:“服饰鞋帽、化妆品、3C产品、家电以及日用品和食品,这些都是线下百货的主要经营品类,而这些品类的标准化程度也较高,也逐渐成为了网购的重要品类。另外,随着近些年B2C电商加大平台开放力度,更多的品牌及其代理商入驻电商平台,这些品类的网购渗透率不断增长,日益冲击着线下百货市场。消费者的心理也产生了变化,越来越多的消费者对于商场购物开始保持观望态度,商场里体验商品,回家再网上购买。在电子商务的驱动下,百货行业必须求变创新,而O2O模式可以将传统百货自身的线下优势与互联网的线上资源有效整合,这必然将成为众多百货商场的转型方向。” 地产过剩的压力,外加互联网的冲击,使得商业地产进入“招商难”、“选址难”和“运营难”并存的“三难”时代。对此,所有的业内人士几乎都形成了同一个共识:不致力于O2O模式的探索,不致力于精细化运营,今后将没有出路。 …… [阅读全文] | |
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万科物业CEO朱保全:万科抢滩物业的三板斧白银时代,如何挖掘黄金?是所有开发商面临的痛点。传统地产开发毛利率的下滑,神也抵挡不住;而新兴物业第一股,彩生活的毛利率则由2013年的61.6%飚至2014年的79.6%,是地产开发业的2倍多,如此高的溢利空间,谁看着不眼红? 蠢蠢欲动者,当然是手持大量物业金矿的开发商。万科已迫不及待,率先扛起合纵连横大旗。近日,先与金泰地产物业联姻,短短数十日后,再度携手首创置业,共同成立物业公司首万誉业,地产中国网判断,未来还有更多“万科+XX”的物业公司诞生。 开发领域的颜值大战已延至物业江湖。万科物业强势“跑马圈地”,意欲何为?面对竞争对手的鹊起,万科又凭什么绝技扩大势力范围?未来是否会领跑行业?且看身在此山中的万科物业首席执行官朱保全的三板斧。 万科物业首席执行官朱保全 板斧一:不当怪兽,但有护城河 地产中国网:自花样年分拆物业板块上市,打开物业管理公司资本市场的想象空间后,目前各大房企纷纷加入到分拆物业项目独立上市的队伍。相比彩生活的革命颠覆,有人说,万科物业显得“温和”很多,对此,您怎么看? 朱保全:对于万科物业来说,变革必须要让今天的业主继续满意的基础之上,这就是所谓的“温和”。在创新市场内,的确会出现一些怪兽,关键是看失败成本,对有些人来说失败成本很低,有些人却很高。 对万科物业来说,最珍贵的是,这么多年支持万科的业主。比如上周雅江事件,如果发生在其他企业,第一这件事压根不可能发生;第二也不会这么热闹。恰恰因为有“万科物业”四字,才有这么大的动静。后期不管你怎么去讲现场情况也没用。因为你带有“万科物业”四字,只要有人提出相对负面的话,就会引发人们的关注。 …… [阅读全文] | |
猎头顾问:成功职业经理人需手握五种权力作为职业经理人,必须手握五种权力:专家权、典范权、强制权、报酬权、合法权,方能成为成功的职业经理人,从而在企业管理中做到游刃有余、左右逢源。1、专家权 也就是掌握专业的技能。作为职业经理人,应该掌握多元化的技术、观点、能力,树立起专业的权威,这样,你的下属才会打从心里服从于你,视你为师傅、技术的领导者、知识的拥有者。所以你每天必须要抽出时间进行专业技能的补充。 比如某职业经理人,已经60岁,在晚上应酬到1点多,回到家还不休息,马上去看财经新闻的经济年报,抓住一切机会地不断充实自己。所以说自己没时间没精力学习的经理人,其实都是在找借口。 2、典范权 一个人如果有个人魅力,他的典范权就大,越能去影响广大的群众。 …… [阅读全文] |
著名猎头:数年后国企职业经理将选聘市场化规范国企领导薪酬水平,规范国有企业管理人员薪酬水平,是适应社会正义市场经济需要,朝着深化国企改革迈出的关键性一步,值得赞许。但是,因为配套政策没有出台,很多职业经理人与出资人代表被同样限薪,心有埋怨情绪。国企高管分为两类:一类是出资人代表,包括董事会、监事会成员;一类是职业经理人,包括总经理为代表的经理层。目前,都是政府任命。随着改革的不断深化,企业内部也一定会倒逼着进行更加市场化的改革。这就是实行市场化选聘国企高管中的职业经理人。 现在,第一步走开了,第二步自然要迈开步伐。按说,不能单纯就高管薪酬论高管薪酬,需要从政企分开考虑高管薪酬改革。政府任命的是出资人代表,包括董事会、监事会成员,要按照市场化要求,面向社会公开选聘国企高管职业经理人。让那些具备敏锐市场洞察力、懂经营、会管理的职业经理人脱颖而出,为国企注入新的生机和活力。 …… [阅读全文] |
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