看起来，高官们一旦离职，就很难再与前老板们做朋友了。
出来混，迟早都要还的。
7月9日晚，“因商业贿赂被腾讯举报，阿里巴巴集团副总裁刘春宁于6月22日被深圳警方带走，”的消息传遍朋友圈。
随后，腾讯发表回应称：“腾讯公司在去年的一次内部审计过程中，发现前两年的视频团队存在贪腐疑点，遂向公安机关报案。警方最开始锁定了张某某、岳某某等四五名员工，并在进一步侦查过程中，牵出刘春宁。”
根据腾讯的说法，这次内部审计是腾讯公司的一项例行工作，因为审计具有一定的滞后性，加上警方办案需要时间，所以事件至今才逐渐披露。但一位接近腾讯的资深人士明确表示，“这次审计就是冲着刘春宁来的。”
实际上，翻开中国互联网二十几年的历史，可以发现，老东家似乎格外爱起诉前员工。百度、盛大、腾讯、网易，无疑不“追杀”过自己的前员工。而归根结底额，不过是商业利益的冲突。这些前员工们动了老东家的奶酪。
刘春宁的背叛与腾讯的复仇
在腾讯看来，刘春宁一名背叛者。
2011年4月，刘春宁开始负责腾讯在线视频业务的全线升级。此前，他先后担任拍拍总经、企业拓展部总经理、战略规划部总经理等只为，被视为马化腾的爱将与心腹。
当时，视频行业刚刚经历了著名的烧钱大战——2010年前三个季度，仅优酷、土豆、酷6三家视频网站就已经亏损了5亿美元，而优酷成功上市也进一步刺
激了视频行业的投资热。互联网巨头们为了分羹视频，纷纷以重金开战，腾讯也意图在视频上有所建树。 …… [
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无论你有没毕业，也无论你有没过30岁，都建议读下这篇详细的职业规划。每个人踏入职场时都会犯错，我犯得还要多。但谁在这条路上纠正越早，直接代表谁将来爬得越高。
在这个世界上，“唯一不可阻挡的是时间，它像一把利刃，无声地切开了坚硬和柔软的一切，恒定地向前推进着，没有任何东西能够使它的行进产生丝毫颠簸，它却改变着一切。”
一
在最近的一年的职业规划观察过程中，我明显地感觉到35岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。也正是从这些案例中，我们得以清晰地洞察到，时间点的把握对于一个人的成长如何起着决定性的作用。
在我遇到的客户中，往往是两类较为极端的案例：一类是已经做到一定级别，至少是总监级以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20万的人；另一类是工作多年，但依然处于一个相对低的位置，无论是职位层级和物质回报，还是个人的价值感，均无法得到较高认同。这两类案例虽然极端，但却给我们提供可以借鉴的思考。通过对比，我们发现，但凡那些在职业发展上获得一定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅长的领域，至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人，往往属于每隔一两年换方向，从来没有在某一个方向上深入积累下去。当然，除了频繁跳槽的因素之外，还有另外一个因素，那就是：已经在一个方向上深入积累，但这种积累属于重复劳动式的，并没有上升，致使职业发展原地踏步。
不管你是否承认，你都必须重视“35岁现象”。很多企业在招募人才时，明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话，你就应该反省一下自己到底哪里做错了。当然，根据我们的实践咨询经验来看，如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候，很有可能这个问题你已经无力解决了，很多现实的困难会让你有心无力，束手无策。到了这个时候，很多人会因为当初的选择后悔不迭，但却欲哭无泪。所以，无论是为了避免走更多的弯路，还是迈向更大的成功，你都必须提前思考你未来的谋生之路。已经有太多的案例证明：未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。 …… [
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作为管理者，都愿意跟支持自己和容易相处的下属一起工作，但在职场上也不乏一些有能力，却和自己性格不合的人。面对这些人，如何管理?这是管理者比较头疼的问题。
在猎聘同道问答上有13年工作经验的副总经理王先生提出了同样的问题：作为管理者，面对那些不喜欢但是有能力的下属，应该如何管理?
1从公司利益出发用尊重换取员工认可
有多年工作经验的李女士表示，要学会接受、尊重员工，用尊重换取员工的心，并得到员工的尊重和认可，这对管理者来说无疑是一笔宝贵的财富。不要自己折磨自己，只需认为这是一件普通事，寻找一些建设性的减压途径，不要沉浸在悲观之中。尽量换位思考，无论在管理，还是生活中，这总是最实用的。人无完人，每个人都有错，完全有可能造成脆弱关系是你，也可能是你的行为的一方面造成员工对你抵触。最后也是最重要的，从公司利益出发，无论对的，错的，中性的，合理的讨论，争论甚至争斗都可能发现最好的方案。
2激发员工工作激情适当放权委以重任
“容人之心是必须具备的基本素质，遇到有能力的下属应该引导。人力也是资源，我想大家都懂得的，如何有效的利用人力资源才是管理者的最高境界。合不合脾胃，喜不喜欢都是个人的主观意识。如果把个人情感加之于上，则会出现判断偏差。职场中，经常遇到一些下属能力过强，而领导偏弱的情况。遇到这种情况，大多领导害怕下属的能力危及自身地位而进行打压，是不明智的行为，且变相阻碍了公司的共同利益。长此以往，弊端会显露无疑，也会成为众矢之的。因此，遇到这种人才应该适当宽松放权，大胆的交给其能力所及的重要任务，并定期与之探讨，点拨一二。”有多年工作经验的副总经理王先生分析道。 …… [
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尽管近几年海外人才的含金量已大不如前，但还是抵挡不住大批的人涌向海外镀金，甚至外籍人士也纷纷投向中国的怀抱，和本土人才抢饭碗。
近日，智联招聘海外事业部针对中国企业招聘海外人才的情况，对7万家企业进行调研，发布了《2015年中国企业海外招聘情况调查报告》。结果显示，近9成的中国企业需要海外人才；企业在海外招聘时，需要留学生背景的超半数；其中海外人才需求比例最大的是金融行业，达到17%。
金融行业海外人才比例最高
根据《2015年中国企业海外招聘情况调查报告》显示，中国企业对海外人才的需求巨大，有89%的企业考虑海外招聘，仅有11%的企业目前不考虑海外招聘。
其中，海外人才需求比例最大的是金融行业，达到17%，同时，制造业、互联网和房地产公司也比较大，分别为14%、12%和11%。文化教育、贸易/物流、化工/生物/制药、快消、节能环保和高端设备制造对海外人才的需求度递减。
中信证券有限责任公司人力资源部经理朱伟锋表示，随着金融行业海外市场的拓展和推广，海外人才需求也越来越高涨。“在海外人才的需求上升的情况下，我们招聘的很大一部分是海外的应届留学生，专业主要集中在商科管理、经济金融，其次是工程技术类。
浙江吉利控股集团有限公司招聘经理表示，自从2010年吉利控股集团成功收购沃尔沃汽车后，其欧洲市场逐渐复苏，中国市场也取得较快发展。随着中欧汽车的合作深入，目前吉利在海外人才需求方面有了明显的增长，未来还将进一步扩大。 …… [
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