立达中国董事总经理冉希蒙（Simone Rancan）
时尚线品牌的人气飙升为服装零售业者带来了机遇。
快时尚潮流下，消费者对低质量服饰的消费需求增长已经远远超乎了传统纺织制造业者的想象，为各大服装零售品牌都带来了巨大的增长空间。H&M如今市值700亿美元，Zara的年销售额也预计超过80亿美元。这些服装零售业者如今只需要6到8周就能将设计推向市场，而整个纺织产业都在这一潮流中获益。
因此，表面上看来，这对于纺织制造业者、零售商、消费者都是多赢的局面。但果真如此吗?
创立于220年前的瑞士立达集团是全球唯一能够提供全流程环锭纺纱系统、紧密纺纱系统、转杯纺纱系统和喷气纺纱系统的设备供应商，于88年前进入中国市场。近日，这家立达(中国)纺织仪器有限公司董事总经理冉希蒙在接受《第一财经日报》记者专访时却提出了不同的意见。
“不可否认，快时尚给纺织业带来了翻天覆地的变化，也带来了前所未有的机会。但面对可持续发展这一巨大课题，我们不禁思考，是否应该冷静下来，回归对高品质材料和更高的价值的追求?”在他看来，快时尚的潮流其实已经出现了衰退的迹象，这在一些主要市场更是日益明显。美国消费者每年扔掉的纺织品约30公斤，大部分都被扔进了垃圾填埋场。此外，消费者对于时尚成本的认知，也开始由劳动力转向资源。
冉希蒙认为，这一意识提升的背后是消费者对于可持续发展的持续关注，而可持续发展正是“责任经济”的代名词。“这可以称得上是消费者行动主义(consumeractivism)的一种体现，且势头在不断增长，注定会改变我们的购物方式——购物将朝着“少而精”的方向发展。”那些支持者认为，低价的服饰因质量低下而容易被迅速淘汰，而高质量的服饰相比之下更经久耐用，因此少而精的购物方式不仅有益于环境，对于个人也更具经济效益。 …… [
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8月3日早,途家CEO罗军微信发出消息,称途家已完成D及D+轮融资,新一轮融资额为3亿美元,整体估值跨上新台阶,进入10亿美元俱乐部。
同时途家宣布,将进军C2C房源分享领域,并开展平台化合作的“途家们”战略,拓展海外房源也成为他们下一步的目标。
环球旅讯第一时间对途家CEO罗军进行了专访。在受访时罗军表示:“我们做了三年多,把这个行业无中生有的做出来,很辛苦。但如果其他的什么都不谈,就谈一个指标:我们网站上住客的点评分平均在4.6分——5分满分——这也证明了我们是对的。”
以下为环球旅讯与途家CEO罗军的对话:
如何看C2C业务:
罗军:C2C只是房子的一种运营模式。我有个想法,旅游产业自古就是分享经济。山山水水是你的吗?酒店也不是你的,你只是花了点钱去享受这些。现在人为的分为C2C、B2C、C2B2C、B2B2C……这些其实有些庸人自扰了。
你上途家北京、上海的频道,可以看到我们有些房源早就是C2C了,现在宣布启动C2C是要规模化的做这件事。
C2C不代表整个行业,只是其中的一种产品和运营方式。我们做C2C,主要是解决消费者的痛苦。C2C的消费者需要不一样的房子,需要有人情味的房子,但C2C房子的管理非常难,品质保证也是问题,包括诚信的问题。所以我们会想出一些新办法来完善这些,不仅仅是让照片真实、给住客买份保险这么简单。
“中国的C2C房源还不足以支撑起一家像样的公司”
在罗军看来,途家的既有资源,包括前端App、后端管理系统,以及远超同业的全国覆盖范围,都是途家做C2C的优势,“人多力量大”,罗军说。 …… [
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