母婴无疑成为互联网的又一个风口,资本推动的母婴电商争相成为风口的那头猪。不过,在老牌母婴品牌乐友看来,用价格战上位不如稳扎稳打的产品质量和“有来头”的产品。“在风口被吹起来不是最终目的,关键还要安全落地,别被吹失联。”乐友孕婴童CEO胡超戏称。
人无我有:可体验的跨境电商
跨境海淘已成为网购的重要方式,降低关税、设立自贸区等外贸扶持政策让跨境电商成为时下热词。作为海淘主力军的母婴用品更成为市场追逐的方向,海淘大本营阿里上线了天猫国际;蜜芽宝贝、洋码头等专做跨境用品的新兴电商在资本推动下,迅速通过价格战赢得市场关注度;即便做女人生意起家的聚美,也开始高调杀入跨境母婴市场;另一老牌母婴渠道商红孩子,也成为苏宁在全球购方面的重要突破口。
面对硝烟四起的跨境母婴市场,乐友整合资源后,正式上线了“乐海淘”。胡超强调,乐友的海淘与其他跨境电商最大的不同是,由境外厂家直供,并且境外批发进价还可以让消费者享受更实惠的价格。同时,乐友的海淘产品可以现场体验然后下单,这化解了海淘一族单纯看图片和评论下单的盲目性。
胡超透露,目前乐友的海淘产品已经获得了惠氏、加州宝宝、Alobaby、大王等品牌的首个跨境电商授权,境外厂家的合作范围还在加紧推进,产品也会逐渐丰富。
其实,乐友能够短期获得境外厂家在海淘方面的授权,与其多年来与厂家的合作基础密不可分。以惠氏、美赞臣等品牌为例,乐友门店陈列着各种阶段和规格的内地版产品,这是国内传统渠道的主流销售产品。同时,乐友的海淘体验区则是美版惠氏奶粉。 …… [
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政府能人挺多,如果不是我的校友,估计我是挖不过来。
我是学士,他是博士。他长期在区县政府商务部门做一把手,还是局级后备干部,我连党员都不是,更别说局级后备了。他现在是桔子水晶集团副总裁,主抓公司战略和桔子水晶大学。
我挖他不是因为想用他来搞政府关系,因为桔子水晶在他工作过的城区只有一家酒店,而我在全国各地有100家酒店,他的关系不可能用不上。
我挖他是因为我突然发现中国政府的管理体系实际上是全世界最好的公司管理体系。
我知道五毛可能会跳起来骂,但是,骂之前请注意我的关键词:“最好的体系”,最好的体系不能保证肯定能做的最好。
我想讲讲他来公司半年做的几件事,也许这也能帮助一些规模大点的公司重新审视自己的管理方式。另外,他正在搞得全员竞聘也许你能帮他的忙。
他做的几件事
第一件事:他要每年搞个“务虚会”
“务虚会?”我第一反应是他带来了“虚”的一套?公司里干过外企的人脸上写着不懈的表情。
于是,我百度了“务虚会”,定义如下:
“务虚会议,是中华人民共和国特有的一种会议,指各级政党…等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作,从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论,达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。
“1979年初,中共中央召开的理论工作务虚会是最有名的务虚会之一,四项基本原则就是邓小平在该次会议上提出的理论。”
我算是看懂了,“务虚会”就是头脑风暴式的战略研讨会。 …… [
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