品牌“软植入”真人秀营销

注重品牌与节目的深度捆绑，更善于策划、利用媒体进行话题发酵、造势等正成为营销新标配
    参与节目互动等体验式营销越来越受品牌商的热捧。图为品牌展示生活方式（杜连财/图）
    □商报记者 杨翚
    进入第二季度以来，各大卫视开启真人秀节目的全面搏杀。《奔跑吧兄弟》《爸爸回来了》等纷纷涌上荧屏，掀起一股收视狂潮。在这些节目中，泉州品牌也频频现身其中。
    对此，业界人士分析，泉企品牌营销正告别“硬广时代”，越来越注重品牌与节目的深度捆绑，更善于策划、利用媒体进行话题发酵、造势等正成为营销新标配。
    ★品牌植入 追求与节目深度融合
    继2014年以3000万独家冠名浙江卫视亲子真人秀《爸爸回来了》后，好彩头后续追加1.38亿，为旗下品牌“小样小乳酸”再次标下《爸爸回来了2》的独家冠名权，堪称为泉企冠名节目的大手笔。好彩头品牌管理中心副总监施少阳表示，之所以选择这一节目，是考虑了节目传达出来的家庭温馨感与品牌诉求点相符，收视群体以15岁到35岁的80、90后观众居多，这和“小样小乳酸”的受众一致。而且，亲子节目十分符合现主推的100ml排装产品的消费需求，时节目中几个率真可爱的萌娃又很好地表达“小样”的个性。 …… [阅读全文]

访问：顶级营销高管如何看待电视广告预售

有很多顶级营销高管都认为：电视广告预售是一年中最重要的时刻。那么下面就是针对五位营销高管进行的访谈，看看他们如何看待这一关键时期。
被访问者是：T-Mobile的品牌和广告高级副总裁彼得·德鲁卡（PeterDeLuca）、亿滋美国媒介和传播副总监劳拉·亨德森（LauraHenderson）、美国全国保险公司首席营销官和执行副总裁马特·焦奇尔斯（MattJauchius）、OldNavy媒介总监米歇尔·舒（MicheleSchuh），以及Wendy's媒介副总裁蒂姆·苏利文（TimSullivan）。
问题一，电视广告预售期间，你们如何安排日程？
德鲁卡：虽然我不会亲自参加电视广告预售会，但我的团队会全面安排作息表，我们基本上能参加80%的展示会。
亨德森：为确保有时间与主办方磋商，我尽量坚持每天参加两到三个会议。我发现密切对话是电视广告预售中最有价值的部分，所以会优先考虑这部分时间。
焦奇尔斯：我没有参加，但会不定期地与电视网的高层有互动。我的团队会外出会见各类电视人。我想要找到正确的资源，但对展示会不感兴趣。我当然不会把这种冷淡情绪表现出来，不过展示会确实不是我们购买媒介的关键标准。我希望电视人创新时就能考虑我和我的品牌，展示会的价值应该是了解接下来会发生什么，哪些较热门，新生事物是什么？然而作为首席营销官，我没必须前往去了解这些。
舒：广告代理PHD一直在为我策划电视广告预售周的日程。从去年起，我开始有自己的日程。这周非常忙。我经常跟他们说：“这周全听你们的，你们可以多安排任务。”有些展示会规模较大，但我要求至少要与关键的合作电视台进行几次小型聚餐，以便让他们了解我们的业务挑战。 …… [阅读全文]

猎头：老板插手，职业经理人如何应对？

东家不放心？让他放心吧~

为什么老板做不到“放手过程，只要结果”？

经理人的“拿我是问”当真能够规避老板介入吗？
对话：都是插手惹的祸？
笔者：“你为什么离开××企业？”
经理人：“咳，甭提了，那老板……我正按部就班地执行既定计划，突然老板插进来指手画脚，而且不了解情况，瞎指挥。你越不希望这样，老板越是插手，搞得根本没法干活儿。所以我选择了离开。”
笔者：“平时遇到这样情况，你是怎么处理的？”
经理人：“既然老板插手要管，那我就不管了。不然出错了，算谁的？”
笔者：“那你这样做是不是要证明老板是错误的？等着看老板的笑话？”
经理人：“用事实说话。我这样做是让老板长记性，以后不再插手。” …… [阅读全文]

30岁，猎头问你为何还在蹉跎度世

同样年过三十，为什么有人步步高升，大多数人的职业曲线却陷入无规则的布朗运动？甚至就此萎靡不振，急转直下，从此一事无成？

我接触过大量的高级经理人，其中30岁出头的经理人，绝对是同龄人中出类拔萃的精英。他们大多学历显赫，职场头10年春风得意。然而，这些人却 几乎有着相同的人生困惑和浮躁。他们的职业发展相继遇到了瓶颈，刚刚30岁仿佛职业生涯就达到了顶峰，接下来要么陷入震荡，要么干脆掉头向下，很少有继续 高歌猛进的。

30岁意味着什么？是人生中最自信、最狂傲的年龄，是总自以为了不起而在“过来人”眼中其实没什么了不起的年龄。于是，瓶颈由是而生。

30岁的心比天高

近来至少有20位以上30岁刚出头的经理人异口同声地回答了我的如下提问：“您能谈一下您的人生规划吗？说真心话，心里怎么想的，就怎么说。” …… [阅读全文]