雷建平 3月22日报道
移动互联网的高速发展正快速改变户外广告行业，也在冲击类似分众传媒、华视传媒等企业。最近两年，随着WIFI的普及，华视传媒等企业又找到新的发展机会。
华视传媒CEO李利民今日接受腾讯科技采访时表示，华视传媒已感觉到传统线下户外广告业务被深深制约，且遇到重创。如不研究用户的需求，华视传媒将“必死无疑”。
“如果低头族越来越多，我们不去改变就会死得很惨。”李利民说，华视传媒正在改变，除强化移动终端免费WIFI，还在强调与原来移动终端小屏结合，使华视传媒更加与时俱进。
也是这时，华视传媒开始公交车的移动WIFI市场商业试验。李利民说，请投资人给华视时间，华视传媒将在很短时间给大家报告华视传媒的商业设计和商业新思考。
以下是华视传媒CEO李利民专访实录：
腾讯科技：华视传媒在户外广告这一块做了很多年，过去WIFI这个领域很火，你们和很多厂商都有合作，能不能介绍你们在户外市场的情况，在WIFI领域你们做了哪些工作？
李利民：华视作为上市企业有7年历史，在中国超90个城市和十几个公交城地铁铺设电视，但现在互联网到来，我们从去年7月开始又做终端上的移动WIFI研究和可行性的市场调研。
在这个基础上又依靠我们建立的公交大系统的合作，在超过30个城市做封闭规模测试。无论从平台的硬件和技术还是后台数据看，我们都很有信心在每天5.7亿人次的地铁公交受众用户带来更精彩的需求，相信华视会对互联网+有更细致了解和积极商业行动。 …… [
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“虫吃鼠咬，光板没毛，破皮烂袄”，古装影视剧里典当行掌柜通常这么吆喝。典当行从诞生那一刻起，当铺兴，则个私经济活跃；当铺损，则个私经济损。
新中国成立后，典当行业一度被视为涉及官商勾结、剥削人民的活动，30年后，才重新出现并得以正名。
直到如今，普惠金融的大趋势下，网贷行业开始瞄上这一传统行业。“打开平台网页，投资人看到的是’会赚钱的互联网典当行’。”大同行网贷平台创始人、CFO李鑫近日在接受和讯互联网金融专访时，对创新是这样定义的。
会赚钱的互联网典当行
“创新”成了各家网贷平台继烧钱推广后的又一“突围”利器。当下同质化平台不断涌入，“走向细分，小而美“成为必然趋势。
2014年4月21日，大同行互联网金融信息服务平台正式上线，专注于汽车，以及珠宝、黄金、钻石、手表等易变现的动产质押贷款。
李鑫透露，我们业务模式比较简单，专注于易变现的动产质押，相比同行业其他大部分房产抵押的项目，具有周期短、金额小、更快回款等优势。同时，也打破了在银行等传统金融机构难抵押的窘境，让这些资产不再“坐地经营”。
当问起对许多创业公司“C轮死”“魔咒”的看法，身为公司CFO的李鑫认为，这还是商业模式的问题，从一开始的盈利逻辑就不够理想。大同行平台目前交易量2亿多，一直坚持做质押项目信息交易撮合的服务。要避免“C轮死”，我们就得稳健拓展优质债权，再不断积累活跃用户数量。
关于“稳健”在李鑫看来，除了保持包含借款人的利益各方之间的平衡外，还应该将大同行核心团队实力不断扩容，随着市场环境逐步把企业量级做大。 …… [
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3月22日，在深圳举行的IT领袖峰会上，“未来～下一个风口在哪”高端对话引来阵阵掌声，对话由UT斯达康创始人吴鹰主持，对话嘉宾有百度CEO李彦宏、腾讯CEO马化腾、联想CEO杨元庆，工信部副部长齐怀鹏。
观察者网特将联想集团CEO杨元庆的对话内容归纳汇总，以供读者阅读，内容如下；
（关于互联网下一个风口在哪）？互联网应该进入到一个（什么样的）新阶段？可以用三个词来概括，一个是人人互联网，一个是物物互联网，还有一个是业业互联网。人人互联网应该是大家都比较好理解的，如果不是人人的话也是越来越多的人用各种设备，手机、平板、电脑，在任何地方都会方便地接入到互联网获取他所需要的信息，享受他所需要的服务。另外我觉得会有越来越多的信息，越来越多的流程服务会被数字化。其实大家讲到互联网金融，恰恰是因为货币是比较容易被数字化的，所以大家可以通过互联网来享受这个服务。前两天我在两会上面也谈到，现在我们社保已经做得比较好了，但是消费者还是感觉不方便，他从一个省到另一个省还要跑很多地方，所以这个程序完全可以数字化的，完全可以在互联网上面来做。所以这个将来肯定会越做越好。这个是人人的互联网。
物物的互联网就是物联网，未来会越来越多的家庭智能设备会变得越来越智能连到网上面去。当然这些不是目的，这些设备将有更高的效率，这才是最终的目的。你在家里面要有固定的温度，要有固定的湿度，要空气净化。但是怎么更高的效率来实现，这是未来智能家居所要达成的目的。包括智能汽车也好，智能交通也好，其实都是这样的。通过物物的互联能够使得交通管理部门知道哪个地方有交通拥堵，哪个地方交通顺畅，同时作为开车的你也能够知道怎么样设计自己的最佳路线。 …… [
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连续五年业绩增长的阿迪达斯现在到了“通往2015之路”的冲刺阶段。阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼在接受北京商报记者采访时表示，四年前承诺对品牌的战略投资、零售的重构、门店的扩张计划都可以打个勾。不过，这并非意味着阿迪达斯将开始在中国的坦途，从低潮期成功翻身的阿迪达斯希望重振其在运动领域的影响力。
拓展未来城市
与其他关店减库存的品牌不同，在这轮行业低潮中，阿迪达斯依然保持了并不低的开店速度。“自我们‘通向2015之路’战略开展以来，阿迪达斯在中国新增了2000家门店之多，大多数位于较低线城市。”向三四线城市甚至县级市等更低线的城市拓展是所有运动品牌抵抗增长缓慢的一个途径，不过高嘉礼更愿意将这些城市称之为“未来城市”。“如果叫中小型城市或者非一线城市是有一些负面意义的，所以我们称为未来城市。”据其透露，阿迪达斯2014年新开的店铺中位于未来城市的店铺占到50%。
与之前在一二线城市开店相比，在未来城市开店需要更加谨慎，这也是“通向2015之路”战略中15个模块其中的一个方面，零售扩张模块。高嘉礼表示，在任何一个地方开店之前，包括开专营店之前我们都会做一个非常严格的调查，然后我们会做出一个评估，就是每平方米的销售额能达到多少。
对于阿迪达斯来说，对未来城市的布局绝大部分通过经销商实现，因此在15个模块中还有3个针对经销商的能力增长模块。高嘉礼介绍，“现在我们可以从80%的门店获得当日的销售数据，包括消费者性别以及他们选择的产品和价位。大约5%-20%的大型经销商的订单由我们进行采购，打包送至仓库”。 …… [
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作者：熊晓辉
在线旅游业的“另类”去哪儿网刚刚发布了最新一年的财报，从业绩来看仍然是亏损的，但从整个在线旅游行业来看，亏损越来越不是个“事儿”——已经发布财报的途牛、艺龙全部亏损，今年将是在线旅游巨头们全面亏损的一年。
对于数以亿万计的旅游市场，在线旅游的份额尚不到十分之一，面对增长强劲潜力无限的市场，“放弃利润，换取份额”早已成为业内共识。价格战也好、用户战也好，归根到底，谋的还是更大的市场蛋糕。
去哪儿毫无疑问是贯彻这个理念的代表之一。具体到2014年的业绩，无线成为去哪儿最大的亮点，连续6个季度300%的增速，让去哪儿成为在线旅游领域第一家移动收入超过PC收入的互联网公司。“得无线者得天下”，在烧钱大战中，谁能笑傲江湖?
“得无线者得天下”
《中国经营报》：从PC到无线移动端的发展已经成为不可逆的趋势，甚至有人说“得无线者得天下”，去哪儿网2010年就发力无线业务，从财报来看业绩增速明显，下一步有什么计划?
赵轶璐：作为业内第一家发力无线的旅游企业，去哪儿网的无线业务一直保持着高速增长。根据2014年Q4财报数据显示：2014年第四季度，去哪儿网无线收入为2.575亿元，同比增长400.7%，将去哪儿无线每季度超300%的增长速度，延续到了第六个季度。2014年全年，去哪儿网无线收入为7.087亿元，同比增长434.9%。
特别值得一提的是，2014年第四季度，无线端交易量和P4P(按效果付费)收入首次超越PC端：无线收入占总P4P收入的52%;无线预订量占总机票量的46%、酒店间夜总数的70%。这意味着去哪儿网长期以来重无线的发展策略取得巨大成功，去哪儿网成为在线旅游领域第一家移动收入超出PC收入的互联网公司，这一记录在全球也尚属首次。 …… [
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