马蔚华：当初招商银行为何下决心收购永隆銀行

9月19日，北京大学国家发展研究院主办、搜狐财经独家网络支持的“中国经济新常态下的企业机遇”论坛在北京大学英杰交流中心举行。香港永隆银行董事长、原招商银行行长兼首席执行官马蔚华做主题演讲，以下为演讲部分内容：马蔚华 香港永隆银行董事长、原招商银行行长兼首席执行官，马蔚华：走出去这三种方式招商银行都试过了。咱就说第一个在外国设机构，我们首先选的是香港。最难搞的目标就是纽约，一定把纽约国际金融中心的这个战略棋子放下。招商银行在纽约建分行用了十年的时间，从代表处到升级为分行，代表处也要审批，而且有代表处才有资格审核。跟美国监管当局打交道，调动美国各方面的力量，美国人也很关心。很多美国人说，并购有困难可以找议员帮忙，他们可以给你指点方向。我们当时在美国设了一个代表处，那时美国联储的主席跟我讲，说马行长不是你们招商银行不行，你们很优秀，是周围的监管环境有问题。你们还没有反洗钱的法律，还没有严格的监管制度等等。我回来就跟时任央行行长戴相龙说，我说看来不是我的问题，是您的问题。我还有一个问题，既然美国人说中国监管环境不好为什么到美国开分行呢，我说到美国设分行是不是给我提示一下这个风险呢。正好当时美国有一家很大的银行要在中国某一个城市开分行，我把这些东西省略掉，我和这家的高管是好朋友。时值亚行年会，两位联合董事长在上海，我们一起吃饭，我说听说你们要在天津建分行，他说是啊，我说没戏了，他说为什么呢，我说你要想听官话还是真话，他说我都想听。我说官话就是因为美联储说中国的监管环境不好，有风险，为了你们的利益，我们把我们的风险环境治理好了再欢迎你进来，这是完全为了你的安全。他当时有点苦笑不得，他说那真话呢，我说真话就是我的代表处没批，我说咱俩可以互相帮忙，后来我们各自完成了我们俩的目标。后来纽约开业那天，纽约市长说，说我们的银行在倒闭，你的银行在新生，你们就是纽约冬天里的春风，所以在我们第一个进入美国市场机以后，中行、建行都是后来批下来的，所以我们是破冰的进入，进入一个市场的先例。后来我们到伦敦，它的管理局叫FSA，它说你不能建分行，你只能建子银行，什么叫子银行就是法人银行，必须要至少3亿英镑，我想我有3亿英镑在中国能挣很多钱，所以不情愿建子银行，要建分行，纽约都建了。但是FSA不为我说话所动，始终不批准我建分行，我也走过高层路线。像布朗首相在北京奥运会的时候请我吃饭，问我有什么要求，我说你帮我说说情，建个分行。伦敦奥运会的时候，首相接见我们的时候我又提到这个事，他们的政府对监管当局也没有太大的制约力，人家还是我行我素，还是不批。后来我有一个办法，我本来是伦敦事务处的成员，我就提意见，但是他们听了也不太动心。