旅游业掀并购潮：酒店被拖下水 巨头的资本游戏

2014年对于旅游行业来说是并购重组年，无论是酒店还是旅行社，甚至在线旅游市场，都发生了多起大规模并购事件。从首旅酒店(600258)并购南苑股份，再到众信旅游(002707)收购竹园国旅，以及万达旅业频频收购旅行社，资本市场频现旅游巨头的身影。显然，并购重组已然成为今年国内旅游市场的热词。在业内人士看来，未来几年内一些规模较大的旅游企业依然会在资本市场上频频发力，打造品牌并向多元化发展。
回顾2014
多家旅游企业掀并购潮
纵观今年旅游市场，金额上亿元的并购事件屡屡发生。首旅集团董事长段强在年初接受北京商报记者采访时就曾表示，今年首旅将把并购重组作为酒店业务发展的一个重点。显然，南下收购民营酒店是今年首旅酒店的重头戏。从6月底至12月初，历经近半年的首旅酒店收购南苑股份事件终于尘埃落定。最终，首旅酒店收购南苑股份70%的股权，涉及南苑7家自有酒店及所管理酒店近20亿元资产。
并购不仅发生在酒店市场，旅行社行业内则是并购的另一战场。国内首家A股上市的旅行社—众信旅游在资本市场更是异常活跃。先是以6.3亿元大手笔吞掉竹园国旅70%股权，随后又以提供不超过6000万元贷款为条件收购悠哉网15%股份。此外，万达旅业也在今年收购无锡国旅、浙江光大旅行社等众多旅行社，且所收购旅行社规模较大，俨然成为今年旅游市场上的一匹黑马。
行业竞争致资本融合
今年旅游行业中，涉及收购的旅游企业都是动辄上亿元的大型企业。无论旅行社还是酒店，面对在线旅游企业的挤压，传统旅游经营模式纷纷调整政策应对市场变化，旅行社、酒店行业合并重组在所难免。 …… [阅读全文]

君亭酒店CEO甘圣宏：不做脸谱化的酒店

君亭酒店执行总裁甘圣宏
记者：最近几年国内酒店都在大步发展，相对消费者比较熟悉的国外高端品牌，中端精品酒店品牌识别度没有那么高，你是否有这样的看法?
甘圣宏：近几年整个中国酒店业的发展其实是非常规化的。主要是高星级的酒店随着地方政府的需求、还有房地产的渠道，迅速的发展。但它有些是非市场理性的需求，或者说非市场化的需求增加的酒店，这些酒店的增加更多体现在房产项目的配套上。对于房产项目，一些商业项目的配套酒店，对外资酒店的盲目崇拜，从业务的角度，这些品牌能够增加一些附加值。与此同时，中国国内一些经济型酒店，它就迎合了真正大众旅游的需求而兴起。
2013年中国的高星级豪华酒店是盈利的，但位于中端存量最大的三、四星级恰恰是不盈利的，没记错的话三、四星级酒店亏损了20亿左右。从这个角度来讲，中档酒店这个丛林里面缺乏有个性的、高识别度的，贴近它的目标顾客的产品和品牌。上一个中档酒店兴起的时候，三星或者后来的四星酒店走的都是完全标准化的路程，你进入的酒店都是一个脸谱。那这就掩盖了酒店的个性，在这个时代，酒店就没有真正意义上的特色差异。
记者：那您意识到了这种市场需要之后是怎么确定君亭的这种品牌识别度?我注意到君亭酒店跟生活空间、社交空间有交融的地方，很有意思。
甘圣宏：我们在定位君亭酒店品牌的时候，它的品牌内涵不应该仅仅是一个产品。越来越多的消费者在消费产品功能的同时，一定在寻找产品背后的文化、故事，也就是它的附加值是什么。这种附加值才能创造这个品牌独特的价值出来。君亭酒店的目标顾客主要群体是自我消费的中产阶层：他们清晰知道自己需要什么。可能不需要高星级酒店的豪华场面式消费，但同时感觉经济型酒店消费太寒掺了点。那么这个时候是不是需要体现品质的、舒适度的又能体现个性的品牌出来。所以这个时候，就有中档的个性的品牌很自然就随着市场需求而出现。 …… [阅读全文]

今日头条创始人张一鸣：“程序猿”的艰难转型

四战四败后，第五次创业他做出“今日头条”。人家靠编辑整理新闻，他偏让代码推荐新闻。
作为程序员，张一鸣和一帮“码农”为“今日头条”写了上万行代码;作为CEO，他“发明”了一套工程师逻辑的公司运营规矩。
“今日头条智能水平只能打30分”
员工们对张一鸣有个共识：一个没什么爱好的“码农宅男”。
张一鸣听了很委屈：我有爱好的，我的爱好就是获取信息!
自称“重度信息获取症”患者的张一鸣，初中时一周要读二三十份报纸。从本地报纸到《人民日报》，只要带字的他都不放过，连报纸中缝都会仔细看完。现在不管多忙，他每天阅读量都有10万字。
2012年，张一鸣大学毕业的第8年，之前经历了4次“重新开始”：从开发协同办公系统失败到作别“酷讯”，再到关闭“饭否”、放弃“九九房产网”……也是这一年，他决定再来一把。 …… [阅读全文]

唐僧凭什么是领导

小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的，如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工者呢？
    1、“崇高信念”
    第一个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，遇到困难就容易退缩，领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉；而信念不够崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都让别人离你而去。我们对比一下水浒里的宋江，一个没有崇高信念的人，最后被招安了，他的最高理想就是这样，所以他就葬送了他的团队。 …… [阅读全文]