1/3CEO认为CFO未能应对挑战

毕马威最新出版的报告《企业高层意见调研》指出，亚太区的首席执行官认为，首席财务官的未来充满挑战，但近三分之一的首席执行官认为，他们的首席财务官尚未准备好迎接挑战。
毕马威连同福布斯观察（ForbesInsights），于2014年9-10月调查了178名亚太区企业的高管（包括中国的30名）。受访者主要是来自13个亚太国家和地区的金融服务、制造、消费品和电信等行业的高管。
报告指出，亚太区三分之二的首席执行官认为，运用财务数据分析，帮助实现企业利润增长，是首席财务官为企业带来战略性价值的一个重要、乃至非常重要的手段。其次是利用分析财务数据，决策新的营运模式（59%），及提高预测能力（57%）。
来自中国及香港的首席执行官的看法则略有不同：63%认为利用风险管理取得竞争优势是关键。其次是吸引和留住顶尖财务人才（60%），57%认为是透过分析财务数据去实现利润增长。毕马威中国金融管理合伙人施柏家（Isabel Zisselsberger）表示：”展望2015年，我预期我们的中国及香港客户会继续对这些关键因素感到共鸣，这主要是由于竞争加剧、监管及合规成本上升，以及要更好地控制盈利能力等因素。”
报告指出，首席财务官必须关注重点领域，还要更加具有战略意识；他们需要提高人才管理技能，更充分地利用技术和数据，还要梳理、优化财务及管理报告和管控流程，不能再陷在合规和监管等问题中停滞不前。
毕马威中国客户咨询和创新业务合伙人兼数据和分析主管查玮亮（Egidio Zarrella）补充说：“首席财务官必须在技术大背景下发挥更重要的作用。他们日后需要越来越多地解读财务数字的意义，而不只是编制历史数据。首席财务官不能只是收集、整合和报告数字，他们应该能够解释这些数字，并分析数字背后的意义。” …… [阅读全文]

万达旅业以51%的股权并购昆明风光国旅

    自成立以来，便在全国范围内大肆收编旅行社队伍的北京万达旅游投资有限公司(下称“万达旅业”)，将2014年的并购收官之作放在了昆明。

12月12日，万达旅业以持股51%的股权比例，并购昆明风光国际旅游有限责任公司(以下称“昆明风光国旅”)。这是自2013年10月万达旅业成立以来，并购的第11家区域旅行社。据了解，此次并购完成后，昆明风光国旅将更名为“昆明万达风光国旅”。

“云南不仅自身旅游资源丰富，同时也是连接中国内地和东南亚、南亚的战略中心，是中国面对东南亚、南亚旅游市场的桥头堡。”万达文化集团副总裁莫跃明表示，这也是万达旅业快手进入云南市场的原因。 …… [阅读全文]

猎头：国企高管限薪 股权激励被取消

时至年底，国有企业负责人薪酬改革已经进入最后阶段——计算2014年的基本年薪，并以此为基础，为各个行业和级别的国有企业高管进行系数评定，以确定国企高管薪酬限高第一年的薪酬，并为未来国企高管的薪酬定调。
改革小组攻坚计算方式
记者从知情人士处了解到，国务院成立深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组，由中共中央政治局委员、国务院副总理马凯担任组长，目前该小组正在计算国有企业负责人的基本薪酬，未来国企高管薪酬计算方式将是分行业、分人员，在基本薪酬的基础上，进行系数计算。
而国企高管的薪酬测算的基本理论之一就是“国企高管是政府官员，政府官员的薪酬不能依照市场薪酬进行制订”。
此外，2014年底各种绩效和奖金即将发放，“2014年的薪酬肯定按照新的改革方案执行。” …… [阅读全文]

猎头评伪职业经理人制度

    电视行业有两家企业人事变动最频繁，一家是TCL多媒体，一家是康佳。最近，这两家商量好似的相继“换帅”：TCL多媒体搞了个策略执委会，主席由TCL集团]旗下华星光电CEO薄连明担任，现任TCL多媒体CEO郝义变相降级，由原来统管多媒体国内海外业务变为只管海外业务；康佳集团董事局主席吴斯远因为工作变动原因请辞“去向不明”。相似的是，郝义和吴斯远走马上任都才一年时间。

企业高层人事变动是正常现象，不正常的是变动频繁；变动频繁也不是大问题，问题是变动显得随意。频繁而随意的人事变动折射的是制度问题。两家都是上市公司，TCL算是民企，而康佳则是国企，它们不是没有建立职业经理人制度，但所谓的职业经理人制度都显得多少有点形同虚设。 …… [阅读全文]