缺少真正顶用的管理者，几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们：他们对自己的管理层满意吗？相信他们大都会说：“别看工资表上的人挺多，但真正顶用的没几个。”
员工是冲着企业来的，但是能留下来发展成为好的员工，则是因为有好的管理者。顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工；相反，不顶用的管理者手下一定是庸才居多。
选人为何多失败？
于是，摆在天下老板面前的共同难题是，怎么寻找顶用的管理者？通常情况下，无非是两个：一是从外部招聘，二是内部培养，然后择优选用。
可是问题就出在这个“择优选用”上，不论用多少相面先生和多么科学的评估方法，选出来的人都不一定合乎企业的需求。美国管理界有统计显示，空降CEO的失败率是70%，内部提拔的CEO失败率虽然低一些，但也是足以让老板们心惊胆战的40%。
难怪韦尔奇在他的回忆录中说：“我一生中最难的决策（注：不是最难的之一）就是为GE选择我的接班人。”GE用了整整三年，在三个候选人中最后决定用伊梅尔特。
有人一定会问：这三个候选人都是GE内部的，按说韦尔奇对他们可都了如指掌，为什么选择依然如此之难？
这就是企业管理的最难和最关键的地方—对人的判断。对人的判断是艺术，不是科学！
好的管理者为什么这样难找
管理企业是门实践的艺术。就像弹钢琴，读再多琴谱，上再多钢琴课，看再多的演奏，不亲自动手弹永远不会。这就是很多专业和行业都很对口的人，当被委以管理职位时很快被淘汰下来。 …… [
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如何在互联网时代，在信息大爆炸的今天，重新解读员工的充电需求？员工的充电选择，还反映出了什么其他内涵？
恐怕没有谁会比HR更关心这个问题了，毕竟员工作为企业最大的资产，在很大程度上决定着组织的未来。然而，有不少职场人都经历过或正在经历入不敷出的职业枯竭状态，知识储备随时代变革在打折、身心状态处于亚健康等。每个人都无时无刻不在耗费自己的“电量”，一旦不能及时补充，问题就会接踵而来。而HR们却希望员工是“即插即用型”人才，希望今日做的培训，明日就能快速见效。
不得不承认一个现实，HR部门、组织是功利的，任何一个培训项目、课程都是从组织战略出发，服务于组织需要。而员工对于这类培训，却并不一定买账，他们会毫不客气的告诉你：职场人就是要从自身的需求出发，才能迸发真正的能量，才能“满血复活”。
近来，天际网发布了对近百万职场人所做的调查数据。曾经，MBA、EMBA、学历教育、语言能力、业务技能培训之类的“最爱”，已经退出神坛，职场人的充电需要“接地气”，关注实用性的技能培训，修身、修心的充电课程，而充电方式也更加多元。
本栏目近来几期，都连续刊登了人力资源部门该如何做员工培训的内容，华为、京东商城、宁波银行(002142,股吧)等都献身说法，有声有色地分享了他们的培训经验，引发了很多关注。甚至得到了很多读者赞叹，“这是令人惊喜的培训”。因为，他们更多地关注了员工需求。 …… [
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牛津管理评论-讯古希腊科学家阿基米德有这样一句流传很久的名言：“给我一个支点，我就能撬起整个地球!可见，支点的作用不可小视，“支点是什么，支点是杠杆发生作用时起支撑作用固定不动的一点，杠杆是什么，杠杆是在力的作用下围绕着支点转动的物体。这样来看，支点和杠杆是密不可分的，如果分开使用，其作用会大幅度降低甚至失去作用。这个通俗易懂的物理学原理一样适用于各个领域，包括职场或人生。
富爸爸说：“拥有杠杆的人比没有杠杆的人占有很大优势”。可见，拥有杠杆是优势拥有者。无论职场或人生，当同时拥有了杠杆和支点的时候，你的优势将无穷大。对社会而言，杠杆原理和支点理论推动了人类的进步;对于经济领域而言，她见证了日新月异的繁荣;对于企业而言，她给予了丰厚的经营收益;对于职场和人生而言，她帮助你赢在职场、成就事业。
如果我们把事业比作地球，那我们可不可以把“事业”也撬起来?或者说可不可以获得事业上的成功?虽然撬起地球的“支点”不好找，但是成就事业的“支点”，却从未离开过我们。这个“支点”就是自我管理，而“杠杆”就是我们现在具备的各项能力。我想，如果将这二者合一，一样可以撬起“事业”这个地球。
要想赢在职场成就事业，必须对自己严格要求，做科学和系统的管理。从价值观、定位、规划、时间、行动力、心态、习惯、情绪、聚焦力、意志力、性格等11个支点入手，不断完善自己并做颠覆性的改变。
要想赢在职场成就事业，必须快速有效的提升自身的岗位胜任能力。从专业能力、管理能力、解决问题的能力、沟通能力、执行能力、团队合作能力、向上管理能力、学习能力、信任能力、人际关系管理能力、机会把握能力等11个能力杠杆入手，塑造个人品牌，成就伟大事业。 …… [
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制图 俞霞
今年8月，国务院明确要求取消11项职业资格许可和认定事项。同时，国家将加大力度清理职业资格许可，今年11月份将再次取消一批职业资格。
人社部表示，此举旨在降低所涉行业就业、创业的门槛，从而激发市场创业主体的积极性。业界评价：此举有望杜绝乱考试、乱发证的现象。但在消除不必要的门槛同时，如何理解政策？如何获企业认可？如何完善准入制度？
青年报记者 顾卓敏 实习生 王璐
为何要取消？11个资格中7个几乎无人考
在青年报记者的采访中发现，虽然有不少职业资格从目前来说还是用得到，并且不可或缺的，但也有相当一部分的“资格认定”已经落伍，甚至其存在就是画蛇添足。
瞿先生研究生毕业后，就在上海一家律师事务所做律师，如今已经是3家企业的法律顾问。在校时，他曾经想报考企业律师顾问，后来得知只有在职人员才能参加，就没考成。“我干律师这行也快10年了，每次想到"企业法律顾问"都觉得可笑。在国内要成为执业律师就必须通过国家司法考试，有了这张合格证，即便没有"企业法律顾问"的证书照样能上岗。”瞿先生解释说，企业法律顾问普遍由在职律师兼任，再考企业法律顾问证书根本就是多此一举。 …… [
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