整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
环保企业排队IPO 固废处理替代水务占据头筹本报记者 王尔德 北京报道随着雾霾和地下水等环境问题的持续发酵，中国环保产业将迎来新一轮资本盛宴。 “在走向资本市场的路上，环保企业发生了分化，形成了上市公司群体、拟上市公司群体和种子上市公司群体(PE/VC潜伏的企业，以上市为重大战略目标)的三大梯队。”近日由中国环境投资联盟咨询研究中心发布的一份报告《透视环保江湖——环保树、金字塔和弓箭》(以下简称《环保江湖》)称。 中国环境投资联盟是一家非营利性商业协作联盟，由清华大学、中国环境投资网、青云创投/中国环境基金、瑞穗实业银行(中国)有限公司、北京建工环境发展有限责任公司、中持环保发展有限公司、北京晓清环保集团等数百家国内外知名环境机构和企业组成。 根据《环保江湖》统计，2012年，全国有41家拟上市公司，但成功上市的难度已然提高。该报告预计，未来三到五年之内环保产业将进入产业整合期，拟上市公司群体和种子上市公司群体扶正后，上市环保企业预计达到100家左右，将达到资本市场接受的一个极限值。 2012年41家环保企业排队IPO 固废类公司最多共10家，成为新投资热点。 所谓拟上市公司，是指近期在IPO排队的公司，也即准上市公司，是资本意义上的环保企业第三梯队。中国环境投资联盟的研究显示，根据中国证监会拟上市预披露的信息统计，2012年大约有41家拟上市环保企业。 …… [阅读全文] | |
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张叶生：新奥燃气的服务更贴近老百姓[主持人]：我们网友非常感兴趣的话题就是向能源行业、能源领域应该是国有企业更具有优势的领域，那么民营企业在这一领域如何发展壮大自己，新奥25年一路是怎么样走过来的？[张叶生]：我加盟新奥已16年，进入新奥以后，正好赶上新奥在清洁能源领域的发展。这16年，也就是从1999年开始，新奥的天然气业务向全国开始扩张，到现在也经历了很多的风风雨雨，也有一些感受可以跟大家一起聊一聊。 过去，城市燃气业务基本是由国有控股企业来做，一般就是满足基本的供气需求就行了，从服务方面、气源优化方面都有不少欠缺。 新奥从90年代开始发展得益于两件事情，一个是国家公共事业逐渐向非公有制企业开放，开放第三产业以满足中国加入WTO的要求。第二个契机就是天然气的发展，从1999年西气东输建设，把西北的天然气输送到沿海城市，这给中国的天然气带来了发展的机会，也就是这个时候新奥开始走出创业基地廊坊，走向全国，从山东到辽宁，再到南方的广东等省份，一路走来大概十几年的时间。新奥作为民营企业进入公共事业领域，我觉得改变了几个很重要的问题：一个是注重气源的开发，就是把清洁能源，特别是天然气引到我们的城市；二是注重安全和服务，安全更精细化，服务更贴近老百姓；三是，在管理上以客户为中心，满足不同客户需求；四是，通过管理，通过信息化，比如和IBM合作，提高了我们的管理效率，可以说我们的管理体系——市场-战略绩效管理体系非常完善。 …… [阅读全文] | |
好的管理者不是选出来的缺少真正顶用的管理者，几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们：他们对自己的管理层满意吗？相信他们大都会说：“别看工资表上的人挺多，但真正顶用的没几个。”员工是冲着企业来的，但是能留下来发展成为好的员工，则是因为有好的管理者。顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工；相反，不顶用的管理者手下一定是庸才居多。 选人为何多失败？ 于是，摆在天下老板面前的共同难题是，怎么寻找顶用的管理者？通常情况下，无非是两个：一是从外部招聘，二是内部培养，然后择优选用。 可是问题就出在这个“择优选用”上，不论用多少相面先生和多么科学的评估方法，选出来的人都不一定合乎企业的需求。美国管理界有统计显示，空降CEO的失败率是70%，内部提拔的CEO失败率虽然低一些，但也是足以让老板们心惊胆战的40%。 …… [阅读全文] |
云时代，职场人的“充电”新逻辑如何在互联网时代，在信息大爆炸的今天，重新解读员工的充电需求？员工的充电选择，还反映出了什么其他内涵？恐怕没有谁会比HR更关心这个问题了，毕竟员工作为企业最大的资产，在很大程度上决定着组织的未来。然而，有不少职场人都经历过或正在经历入不敷出的职业枯竭状态，知识储备随时代变革在打折、身心状态处于亚健康等。每个人都无时无刻不在耗费自己的“电量”，一旦不能及时补充，问题就会接踵而来。而HR们却希望员工是“即插即用型”人才，希望今日做的培训，明日就能快速见效。 不得不承认一个现实，HR部门、组织是功利的，任何一个培训项目、课程都是从组织战略出发，服务于组织需要。而员工对于这类培训，却并不一定买账，他们会毫不客气的告诉你：职场人就是要从自身的需求出发，才能迸发真正的能量，才能“满血复活”。 …… [阅读全文] |
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