HR如何激发团队士气主题描述团队士气是团队战斗力的体现,士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。由于团队的特性不同,每个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同,如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。那么,请问: 在激发团队士气上,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的? 牛人分享 保持团队士气是一项自始至终的责任,各企业在处理起来也各自有各自的方法和手段,国企、民企、私企、外企各不相同,影响的因素很多,包括企业性质、企业文化、管理方式甚至领导人个人习惯等等。今天我和大家交流一下,我们公司通常在激发团队士气上的做法: 第一方面:物质激励。说起物质激励,想得简单点就是发钱。但实际上发钱也有发钱的学问,有时候钱花出去了,但是效果未必好,具体内容分享如下: 1、薪酬、福利做好保障。良好的薪酬体系是保证团队士气的前提之一,在设计中要坚持:符合企业战略原则和兼顾内部公平、外部竞争原则。而福利更是提升团队士气的重要手段(具体可参见三茅6月24日打卡)。建立一个公平合理的薪酬平台虽然不能保证团队的士气一定高昂激扬,但如果没有这样的平台,就就一定不会有团队士气的高涨。 2、激励机制要明确、合理、可实现和及时兑现。通过绩效目标的设定要给予实现目标团队成员以物质上的奖励,在设定目标的过程中要坚持激励约束结合原则,承诺后的激励政策一定要及时兑现。还需要注意的是绩效奖励激励虽然是立竿见影效果明显,但也有不足之处,比如成本较高、员工期待心理如未能实现则副作用比较大等,因此需要适度的使用。 …… [阅读全文] | |
新旧媒体之争:Netflix PK HBONetflix从旧电影租赁播放平台转型自制剧,而HBO从业内获奖最多的有线电视台投身网络平台,平素看起来不相关的两个新旧媒体要在多个战线争斗起来,这代表了什么?纸牌屋的热播让Netflix成为评论界和影视产业界的瞩目对象 近日网飞(Netflix)宣布与时代华纳签署战略合作,并一举拿下时代华纳出品的 《高谭市》(“Gotham”)的全球在线版权。该剧取自广受欢迎的漫画《蝙蝠侠》,结合时下热门元素:超能力、富二代等,由曾经主演《橘子郡男孩》Ben McKenzie担任男一,《超感神探》(The mentalist)的编剧Bruno Heller主笔。 Gotham是蝙蝠侠生活的城市,是纽约和芝加哥的综合体,新剧集聚焦蝙蝠侠出现之前的城市背景 此次网飞拿下《高谭市》的全球网络版权,主要目的在于通过新剧及热播剧,降低其全球化的市场准入门槛。目前网飞在美国有超过3820万用户,海外市场1380万。虽然在5月其月费从$7.99涨价到$8.99,但二季度财报显示其该季度用户依然增长了169万。尤其是其《纸牌屋》(House of Cards)、《女子监狱》(Orange is new black)等原创热播剧引人入胜, 让网飞的二季度用户利润高达11亿4600万美金,超过HBO的11亿4100万美金。网飞CEO Reed Hastings表示这一数字指标对公司来讲具有里程碑式的意义。相较之下,HBO目前在美国的付费用户人数大约在2870万左右。同样是以高质量的电视剧和电影博用户的HBO在用户基础和影响上,稍显劣势。 有人在Twitter上调侃称,Netflix的CEO开玩笑指HBO的CEO也在Netflix看剧,并且将其密码改为“Netflix Bitch” 但换一个角度来看,目前网飞的运营收入只有1300万美金,而HBO的运营收入在5480万美金,两个媒体平台之间的收益差距可见一斑。 HBO现在的热播剧集《权利的游戏》 …… [阅读全文] | |
工作与生活真能划清界限?当许多才华横溢的咨询顾问离开其在波士顿的办事处时,格兰特•弗里兰(Grant Freeland)也开始对自己投到这么多时间到工作中感到担忧。他们感到疲惫不堪,拼命想在工作之外拥有自己的生活。偶然间,哈佛商学院(Harvard Business School)研究组织行为中领导方法的莱斯莉•珀洛(Leslie Perlow)教授联系到了他。珀洛有个弗里兰也想回答的问题:需要随时待命回应客户需求的咨询顾问,真有办法实现工作与生活的平衡吗? 珀洛用了一年时间研究弗里兰在波士顿咨询公司(BCG)的团队,之后得出的结论是,最大问题在于缺乏可预测性。“由于客户的需求,咨询顾问们根本不可能制定什么计划,”弗里兰回忆道。所以,他们推出了一项名为“可预测性休假”(PTO)的计划: …… [阅读全文] |
当创始人被扫地出门上周我与PizzaExpress创始人彼得•布瓦佐(Peter Boizot)在他所属的古老气派的National Liberal会所共进午餐。布瓦佐今年84岁,刚刚写了一本自传:《Mr Pizza and All That Jazz》。彼得是一位典型的创始人:特立独行、专注、外向、精力充沛、自负和坚韧。从许多方面来说,他的人生堪称令人印象深刻的楷模——创办企业、创造就业、提供娱乐并将几乎所有财富捐赠出去做慈善。正如他在自传最后一章所言:“我将始终感到自豪的是,在人生的每一个阶段,我将一切投入自己钟爱的事业,无论它是比萨、爵士、文化传统、体育还是艺术。我认为我的工作造福于我的所有激情,这是我留下的美好印迹。”1993年我们收购PizzaExpress之后,布瓦佐体面地离开了自己创办近30年的餐饮公司,但留任公司的终身总裁至今。 …… [阅读全文] |
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