CMO不能忽视6种品牌策略

品牌推广的基本规则正在迅速进化。社交网络、内容营销、年轻一代、第二屏幕、意见领袖和人口组成的变化，各品牌需要变化思维方式，而这些只是挑战的一部分。建立并维持消费者信任和忠诚变得前所未有的难，与消费者建立关系也是一样，因为有太多竞争者在吸引消费者的注意。每一次我们使用手机、打开电视或者平板电脑，都会有大量的弹窗和视频广告在眼前闪过。
成为一个跟随潮流、贴近时代、激励人心，有目的、能创新的并且以社区为核心的品牌——这些品质会让人们驻足倾听并且关注品牌。顾客想要认同一个能够与他们共同成长、获得他们的信任并且尊重他们的品牌。人们想要与一个让他们的生意或者生活有意义且重要的品牌共同成长。就像开头说的，品牌必须成为顾客最好的朋友。
不论是针对财富五百强公司、企业主还是创业者，以下是所有首席市场官（CMO）都不能忽视的6种品牌策略。
1. 看到别人看不到的客户参与机会
不要再随波逐流，在你的品牌与客户接触的方式上进行创新。例如：碧昂斯（Beyonc ）采用了一种独特的方式发布最新专辑，充分利用了她与歌迷的关系，并提升了她想要为自己的品牌树立的形象。她没有先发布一首新单曲（作为专辑的前期推广），而是在iTunes上发布了整张专辑，其中还包括了全部的音乐录影带。
滴水式营销是一种好技巧，但是任何事情都要适应品牌成熟度以及你最终想与受众建立的关系类型。人们喜欢惊喜和多元化。因此不要墨守成规，而应混合采用不同的策略。不要自满，而应发散思维。每一个品牌都是脆弱的，不要用理所当然的心态看待你的受众。 …… [阅读全文]

腾讯和百度在争什么：重新连接世界

2014年3月24日，中国领先的医药健康企业上海复星医药(集团)股份有限公司 (简称「复星医药」或「公司」； 股份代码：600196-SH，02196-HK) 宣布截至2013年12月31日止年度经审核之全年业绩。
2013年，公司实现营业收入人民币999,641万元， 较2012年增长36.81%。其中业务板块方面，药品制造与研发业务实现营业收入人民币658,427万元，同比增长40.75%。以及医疗服务业务营收同比增长196.97%。增长主要源于制药业务的销售增长和新并购企业的业务贡献。
复星医药执行董事兼董事长陈启宇先生表示，2013年，公司秉持“持续创新，共享健康”的经营理念，围绕医药健康核心业务，坚持产品创新和管理提升，积极推进“内生式增长、外延式扩张、整合式发展”，主营业务实现了快速增长。
研发费用增长超43% 持续创新研发体系
公司长期注重创新研发，2013年继续加大研发投入，全年累计研发费用达到4.38亿元，较上年增长超过43%，其中，药品制造与研发板块研发费用3.59亿元，占药品制造与研发板块业务收入的5.46%。
公司研发专注于新陈代谢及消化道、心血管、中枢神经系统、抗肿瘤及免疫调节、抗感染等治疗领域，且主要产品均在各自细分市场占据领先地位。
2013年公司在研新药及疫苗项目共119项；年内共有4个品种获得生产许可；取得新药证书1个，生产批件9个，取得新药临床试验批文10项，临床试验阶段项目8项。公司研发的首个创新药物苯甲酸复格列汀，顺利获得CFDA的临床批件；另已有5个单克隆抗体产品完成高表达生产细胞株的构建和筛选，其中4个单克隆抗体产品（5个适应症）已向国家食品药品监督管理局提交临床申请。 …… [阅读全文]

谈判中的换位思考

纳尔逊•曼德拉(Nelson Mandela)在狱中有一件出名轶事：他将一部分时间用于学习阿非利卡人(Afrikaner)的历史，并自学南非荷兰语(Afrikaans)，这是关押他的狱卒的语言。他明白，能够通过对手的视角看世界，对于未来的任何谈判都十分重要。
换位思考与情感（包括自己的情感和谈判对手的情感）在谈判和交易撮合过程中起着关键性的作用，无论在政界还是商界都是如此。情感方面的意识能帮助你在盲点和偏见的雷区中找到一条出路，并使你具备自我控制的能力。
在近期出版的《谈判的艺术：在一个混乱的世界中如何随机应变达成协议 …… [阅读全文]

别再让CEO兼任董事长了

美国的首席执行官(CEO)们开始不再兼任董事长职务。但一些大银行的CEO们仍然痴迷于这一令人困惑的做法。
摩根大通(JPMorgan Chase)的董事们正连续第二年建议否决投资者要求将董事长和CEO职位分开的提议。他们称，分开可能导致“不确定性、困惑和效率低下”。杰米•戴蒙(Jamie Dimon)是摩根大通的董事长兼CEO。…… [阅读全文]