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中国互联网企业再掀赴美上市潮

    在被市场冷落两年之后,中国企业再次涌向美国。今年看来有望成为自2010年以来中国企业赴美上市活动声势最浩大的一年。全球追捧互联网股票、亚洲科技行业估值升高以及中国投资者的影响力日益上升,都有助于消除自2011年以来困扰市场的会计准则问题所引发的担忧。
遨游浏览器给了用户一个对视频广告“快进”的按钮。峰哥好开心。每次看到高潮情节猛然进来一串又臭又长的广告,看又不愿意,去上趟厕所时间又不够,真有种被侮辱、被强迫的感觉。
Whatsapp的创始人说不做广告的原因:“广告不只是美学上的破坏,它会侮辱你的智商和打断你的思路。”牛掰公司不屑于靠侮辱用户挣钱。 侮辱用户不是互联网的方式。YY的李学凌解读互联网思维的第一条:“永远站在用户一边,而不是对立面。”但中国的视频广告在对立面上走了太远,到了鱼死网破的地步。
继电商、团购百团投资大战之后,经历野蛮生长的P2P行业迎来自己的拐点大战。 自去年底今年初,P2P成为了投资圈中的一个热点领域,在互联网金融热潮带动下,众多P2P公司纷纷在近期完成了新一轮融资。 刚上线6个月的积木盒子一举获得逾1000万美元的投资,此前,人人贷获得了1.3亿美元的融资,堪称金融业迄今为止的最大单笔融资。P2P的热潮再度被引爆。在P2P行业“疯狂”吸金的态势下,不仅让投资机构们陷入了进退两难的境地,P2P行业格局的变化显得更加富有挑战性。 能否继续“二八定律”走向赢者通吃,将最终检验这些投资的成败。
2013年中国的经济发展呈现稳中向好的态势,其中IT产业和IT技术做出了重要的贡献。消费对GDP的增长贡献率已从2006年的40.4%增加到50%,消费已经成为经济发展的重要力量,而随着大数据、云计算等技术的发展和应用,三网融合、两化融合、智慧城市的不断推进,作为IT技术和商业各个领域相融合的产物,信息消费已经渗透到人们生活中,对推动我国消费市场的发展和拉动内需会产生非常关键的作用。
“2014中国国际面料设计大赛暨第31届(2015春夏)中国流行面料入围评审”于2014年1月24日在京举行。中国国际面料设计大赛是中国最权威的面料设计大赛,本届大赛共吸引300余家企业的3000多块春夏面料参评,产品涵盖了棉、毛、丝、麻、化纤、针织等众多品种,应用方向也涉及男正装、时尚女装、休闲装、运动装、衬衫、牛仔、内衣等品类。中国流行面料入围评审活动始于1999年,是中国纺织行业最具影响力的专业活动之一,旨是鼓励和推进以市场需求为导向的纺织产品创新,提升创新产品的市场竞争力。
在旅馆领域,旅馆规模普遍较小,业主们也不是特别商业化,旅馆之间建立起的协会势力非常强大,如果HostelWorld和HostelBookers失去旅馆业主的支持,在当前竞争白热化的OTA领域,这对他们有可能是一次重大打击。许多小型旅馆业主都把这当成是一个机会,希望借此摆脱WRI作为其在线预订主要渠道,而且,HostelWorld的搜索引擎现在还为这些小旅馆的官网提供支持(即使只是以分销联盟的形式存在)。
    智能电网建设是根据我国能源分布于负荷消纳地域分布特点,适应我国当前和未来社会发展所采取的的电网发展方式,对各类能源,尤其是大规模风电和太阳能发电电的计入和送出适应性强,能够实现能源资源的大范围、高效率配置。
    目前,《国民经济与社会发展“十二五”规划纲要》和《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》对发展智能电网做出了部署,将智能电网建设上升至过国家战略层面的高度。与此同时,电网公司分别出台政策,指出已经过加快智能电网建设和服务分不是的快速发展,智能电网建设将加快推进。
    阀门行业在国民经济发展中,作为准备制造业的一个重要环节,起到非常重要的作用。随着我国实体经济和传统制造业的强势发展,阀门及相关制品作为制造业生产链上不可或缺的基础件,同样取得了长足进步,各阀门生产厂家犹如雨后春笋般亮相市场,为中国制造业注入无限生机,其对国民经济的贡献更是有目共睹。目前,我国阀门制造行业已经能为用户部门提供大约十二大类,3000多个型号、4000多个规格的产品。
    最近的一项研究报告列出了10项增长潜力巨大的医疗技术,其市场估值达到4543亿美元。其中包括:1.影像诊断,包括核医学成像、介入放射学以及胶囊内镜检查; 2.药物输送技术; 3.分子诊断,跨越纳米技术和蛋白质组学; 4.移动辅助技术; 5.微创手术; 6.微流体和微机电系统; 7.非侵入性监测(连续血糖监测); 8.生物材料(包括抗菌伤口护理技术和骨科材料); 9.生物活性植入物,如神经刺激装置; 10.远程医疗。
曾几何时,风头正健的电子商务巨头与传统零售百货之间,隔着楚河汉界。双方摆出的架势非此即彼,一轮轮争夺消费者购买力的大战充满火药味。但在商界,没有永远的敌人,只有不变的利益。从2013年初开始,传统零售商与“旧日宿敌”互联网电商的紧张关系突然开始缓和,连曾经公开对赌的万达与阿里巴巴都“一笑泯恩仇”。2月25日,华联股份[-1.79% 资金 研报](000882)发布公告称,阿里巴巴将为公司及下属公司提供企业O2O业务,逐步与公司在流量、营销、会员、数据、支付等层面展开合作。
易传媒CMO
    随着DSP(Demand-Side Platform)程序化购买的出现,加上大数据和技术的推动,按天购买、按媒体投放的广告市场格局正在被颠覆,网络广告行业以受众购买的梦想阳光终于照进了现实。 易传媒(AdChina)作为一家走在国内DSP服务行业最前端的企业,自2007年在硅谷成立,并进入中国市场后,一直致力于重塑行业的发展。作为最早实现受众购买的广告服务商,易传媒2008年初就在中国第一个尝试行为定向、回头客定向的投放,实现了真正的受众购买。面对越来越复杂的媒体环境,如何提升广告投放效率,实现受众与广告主的最佳配对,带着广大广告主对DSP的疑问,记者采访了易传媒首席营销官唐敏女士。
CA创投董事总经理
2013年7月,百度宣布以19亿美元天价全资收购91无线,这笔交易完成后一跃成为中国互联网最大并购案。相比之下,同一年被爱施德以3.4亿收购的机锋网则略有被巨头的爆炸性影响淹没的感觉。然而,机锋网为CA创投带来的近二十倍回报仍令戴周颖——CA创投董事总经理——这位阳光帅气的“80后”投资人颇感欣慰。 人民币基金破土而出 继续“两条腿走路” 说起戴周颖与机锋网的因缘际会,则要追溯到2008年国内创业板的开通,那一场资本盛宴使这个年轻人敏锐地嗅到了人民币基金在TMT领域投资的大好契机。“当时确实觉得人民币投资在国内会是一个比较好的趋势,到了2009年正好看到了机锋网这个项目,我们分析如果用美元来投则需要做架构,时间上来讲会拖得比较久,显然拿美元来投非常不方便,所以我们就想尝试一下用人民币来投资的思路。”
爱立信CEO
随着爱立信的转型,爱立信的竞争对手正变得多元,既包括华为、中兴等中国厂商,也包括IBM、HP等软件巨头,在通信运营支撑计费方面,也需要应对来自甲骨文、Amdocs等厂商的挑战。爱立信的最大竞争对手是谁?在通信设备业遭遇增长天花板后,哪些是未来的增长机会?之前在接到微软挖角之后,他是怎么想的? 这些敏感而又棘手的问题都抛向了爱立信CEO卫翰思。巴塞罗那时间2月25日早间,卫翰思接受了腾讯科技等中国媒体采访。 在他来看,随着爱立信的转型,爱立信的竞争对手正变得多元,既包括华为、中兴等中国厂商,也包括IBM、HP等软件巨头,在通信运营支撑计费方面,也需要应对来自甲骨文、Amdocs等厂商的挑战。至于未能成行的微软CEO一职,“我在爱立信已经工作21年来,我从来没有在别的公司工作过。”卫翰思笑言,“只要爱立信的员工、爱立信的客户和爱立信的股东都还认为我是领导爱立信的最佳人选,我不会计划去做别的事情。”
裂帛创始人
在成为裂帛家的汤大风之前,大风做过歌手、旅行者、自由职业者、一本民族风杂志的平面设计等等。 至今,大风仍不把自己当老板或者当作创业者,她认为自己只是在做一件有趣的事情,将创业放到人生的长度上看,这只是很小的一部分。钱也是。直到2010年,大风小风,还有另外两个创始人向峰、曾曾,才开始给自己发工资。初次见大风,你很难将大风与一个商人的形象联系起来,长发被编成很多根不规则的绞辫,身穿一条经典绣花图案的鲜艳长裙,一双拖鞋,手中的烟从采访开始就没有停下过。采访过程中,时不时冒出的德勒兹、小川绅介、美丽岛、原始本真、素朴主义、内在驱动,会让你觉得,这不是一次采访,而是一场关于艺术、人生、哲学的谈话。
新世界百货首席运营官
“这是最好的时代,也是最差的时代。”新世界百货中国首席运营官陈旭存去年在一场演讲中,引用英国文豪狄更斯这句名言来表达自身的感受。 百货业最好的时代是上个世纪90年代,那时无论是巴黎春天还是新世界百货,顾客拎上一只带有百货商场Logo的购物袋都觉得时尚。但好日子一去不复返,电子商务的冲击、商业地产的变革,令传统百货企业举步维艰。陈旭存执掌新世界百货中国3年,从“最差的时代”中寻找变革的机遇,试图让消费者重新体会逛街的乐趣。 如果陈旭存不是一个追求改变的人,不会在毫无百货业经验的情况下入行。他的第一份职业是在香港做住宅销售,香港地产业早年是先卖掉住宅再发展商业,之后演变成做住宅销售时,同步进行商业开发。但成熟的市场也会局限个人的发展,于是他在十年前毅然只身一人来到内地打拼。当年这对于很多职业安稳的香港人来说,可能是个艰难的决定,但陈旭存抱着所有从老家出来打工者的信念:整个中国是潜力无限的市场,到北京、上海那些大城市去寻求发展的机会吧。
每到新人入职场的时节,总有过来人循循善诱道:“作为新人,要手勤眼快,谦虚恭顺,留一个好印象。”、“办公室危机四伏,是弱肉强食的世界,你必须强势,才能出人头地。”初入职场兴奋劲还没退去,职场法则却已摆在面前,到底是做一只充满斗志的厉狼呢?还是做一只温柔的小绵羊?新丁陷入困惑……
现实生活中,我们经常会遇到这样一种情况,有些人的行为让自己的上司左右为难,自己却浑然不知。如果经常这样,这种人自然而然地就会被领导排除在圈子之外,更不可能成为领导心目中优秀的下属。
公司于近日完成克顿传媒相关资产的过户手续,2014年并表有望大幅增厚公司业绩。同时,引入芒果传媒的战略投资,未来和湖南广电有望开展更为广泛的合作。日前,公司宣布以1.4亿元超募资金投资北京合润传媒20%股权,植入广告和整合行销已成为产业价值链上非常重要的一环,通过此次入股,可以进一步挖掘公司影视内容的价值,提高衍生业务收入。公司积极进行全产业链布局,构建影视剧产业开放平台,打造综合性全媒体娱乐集团。我们看好其发展战略,业绩成长值得期待。
自本月市场传言聚美优品即将赴美IPO、乐蜂网遭到并购的消息以来,唯品会也迈出了其资本运作的步伐。 2月14日,唯品会(NYSE:VIPS)方面正式宣布,出资1.125亿美元战略入股东方风行旗下乐蜂网75%的股份,成为其控股股东。“此次合作实现了服装与美妆产业优势互补的战略。唯品会希望以此填补自身在化妆品板块的缺憾,进一步全品类出击。”收购仅一周后的2月21日,唯品会再度宣布:“根据与东方风行及其部分股东达成的股权收购协议,已经以约5580万美元的价格收购东方风行(乐蜂网母公司)的23%股份。”
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今年开年,阿里巴巴集团董事局主席马云号令全集团ALL IN(全力进军)移动电商。 马云在2月28日的内部邮件中称,移动电商将必定是移动互联网时代最重要的领域,2014是“云+端”,阿里巴巴ALL IN移动电商。阿里巴巴必须与数亿用户一起移动到DT(datatechnology),端带动云,云丰富端,建设移动电子商务的生态系统。 ALL IN这一说法因“德州扑克”而流行,其含义是全部投入、全力以赴。 马云的讲话透露出哪些信息?阿里巴巴集团移动电商怎么做?ALL IN移动电商后,组织架构又会发生哪些改变?
“快时尚模式、O2O模式、电商平台和自主平台结合的模式……”作为一直致力发展快时尚的男装品牌诺奇,如今的品牌运作和商业模式已经发展的顺风顺水,“头顶”的N多个标签不仅说明了品牌的努力,也看到了从产品研发、供应链整合、渠道建设、管理团队架构等方面一直在努力完善的成果。 “但随着互联网技术特别是移动互联逐渐改变消费者的购物习惯,诺奇在大力布局线下渠道的同时,从2011年起也逐步发展线上销售,包括第三方电子商务平台和自主电子商务平台的建设,力求3年内成为一家‘基于互联网技术运用的服装零售品牌’。”王伟伟说,诺奇早在几年前的发展中就已经有了O2O的雏形。
北京商报记者昨日登录王府井网上商城看到,赛特奥莱频道已经上线,下列女装、男装、女包、男包、珠宝、配饰等多个分类。目前,赛特奥莱频道正在进行促销活动,部分品牌低至1折。据负责王府井百货电子商务的公司副总经理刘春吉介绍,赛特奥莱频道是王府井收购春天百货后,对赛特奥莱电商业务的整合。同时,王府井网上商城将成为赛特奥莱惟一官方购物网站。“赛特奥莱频道上线后能够丰富王府井网上商城的品类,补充奢侈品品牌,同时,网上商城又能提高实体门店的周转率及辐射范围。”
节前就有消息传出,途牛网已敲定投行,准备IPO,募资1亿美元。消息传出并不为业界感到震撼。尽管途牛网对外界保持相对低调,但发展速度却早为人所知。2006年成立,2010年做到近4亿元;2012年,营业额做到20亿元。据了解,2013年超过30亿。其实,2013年9月份宣传完成的D轮融资6000万美金之后,让途牛网的上市已经没有太多悬念。度假产品的诱惑力,让携程、艺龙、去哪儿、同程等公司也多少有所涉足。但当时最有资金、资源、品牌等实力将单独的度假产品做出上市公司来的,不是去哪儿、不是艺龙,而是携程。不料携程一个“打盹”,一头“猛虎”即将“下山”。
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