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规划品牌战略为什么要突出中国国情?

    翁向东 上海杰信营销咨询有限公司总经理
  就发达国家而言,目前大多数行业都已经步入了成熟期,而我国由于市场起步较晚,很多行业还处于成长期,这就决定了我国企业规划品牌战略是突出国情,与发达国家相比有着很大的不同。
  由于在产品、发展历史、品牌成熟度、企业财力等方面存在很大差异,所以,国内企业的品牌战略、营销战略肯定会与国外企业有很大区别。现在有一种不大好的风气,凡事言必称宝洁、GE、IBM.
  事实上,老外的许多做法就很不适应中国的市场环境,如西门子的博世热水器把95% 的精力放在科研、生产与品质管理上,在广告、营销上却努力不够,结果进军中国市场多年,业绩却很不理想。西门子可能觉得博世在中国也有在德国那样有名,所以不怎么投广告。中国国情总的来说还比较贫穷。大众媒介在城市渗透很广,而农村居民接触阅读物与电子媒介的比例都是很低的。这就是我们的国情和面临的市场环境,这样的国情就决定了我们的品牌战略与很多国际品牌、成熟品牌的战略有很大的差异。一流的营销首先要对经营环境有正确和透彻深入的了解。企业家和策划人不能以自己和身边的亲朋好友的消费水平来推断企业产品消费群的购买力。这说起来很简单,但真正做到这一点的却很难。
  判断一个市场成熟度的标准时该行业中是否已经有了不可撼动的领导品牌,就发达国家而言,目前大多数行业都已经步入了成熟期,而我国由于市场起步较晚,很多行业还处于成长期,这就决定了我国企业规划品牌战略是突出国情,与发达国家相比有着很大的不同。 …… [阅读全文]

企业融资弹性:融资结构及策略选择

企业的融资弹性 文/ 刘国忱
    在经济生态圈中,企业的位置比较特殊,它既是货币资源的提供者,又是货币资源的使用者、占用者和消耗者,而企业用贷能力与还贷能力的平衡和正常循环,恰是衡量企业财务风险的流动性指标,这取决于企业全部现金流对信贷市场的依赖程度。中国的宏观调控是货币学派占主导地位——通过人为调控贷款流量和行政控制利率,直接影响金融机构,间接影响微观经济组织,所谓的钱多与钱荒、钱贱与钱贵都是央行(配之以银监会)-商业银行-企业之间相互博弈的多重状态。
由于中国本土企业股权融资一直处于狭小空间之内,债务融资是企业扩张发展的主要依赖,银行信贷松紧直接联动着实体经济的起落兴衰,今年“620钱荒”风潮,暴露了我国企业长期以来直接依赖银行信贷被动适应资金市场的最为脆弱的一面;银行紧缩会直接造成实业大量的不良贷款,从而银行账面拨备加大,银行效益下滑,股价市值应声缩水;银行宽松会使贷款效率低下,助长过剩产能,引发行业泡沫,最终也会形成大面积坏账,甚至导致金融危机爆发。 …… [阅读全文]

中小企业如何发挥人力资源管理作用

    对于绩效和“人效”的管理,福建锦兴集团人力资源部经理罗华新认为,在当前市场发生变化的情况下,对于人员的考核指标应该有所改变。南益地产人力资源总监施丽珍认为,在大环境发生变化的情况下,不同的行业会在管理、战略上进行转型。
  本期精英会主题:中小企业如何发挥人力资源管理作用,步入发展快车道
  计算人均产出 过好“紧日子”
  当前的制造企业,面临着综合成本上涨、订单萎缩、库存压力、利润率降低等多重困境。据业内人士透露,这一两年企业能够达到10%的年增长率已经算不错了,更多的中小企业利润率可能只有2%-3%。
  为此,泉州市职业经理人协会人力资源专业委员会召开了一场座谈会,邀请到多家品牌企业的人力资源管理高层展开探讨,试图从人力资源管理角度,为中小企业走出困境,步入发展快速通道提供策略帮助。“在当前面临的复杂形势下,中小企业如何基于公司的目标,明确人力资源的战略方向,打造新的组织能力,快速组建有战斗力的团队,提高组织绩效与“人效”?”专委会负责人杨勇率先抛出了话题。
  观点一
  算人数更要算人均产出
  “如今莆田地区的企业,每年业绩能够有10%的增长,就算是好企业了。”三棵树涂料股份有限公司人力资源总监徐旭珊认为,在这种情况下,中小企业要发挥人力资源管理的作用,就是要在人员使用上加强管理。
  徐旭珊说:“早几年,闽南企业的老板只要一听说哪个部门的人手不够,就加人。”他认为,在人力资源粗犷式管理的时代,企业老板根本没有计算人均产出,导致现在制造企业个别部门的人员配置太过臃肿,尤其是IT部门。 …… [阅读全文]

自媒体时代的整合营销传播

  最近标杆型自媒体程苓峰发文章说自己的广告效果多么好,没想到马上受到了自己的广告主明道的抨击。明道强调自己投了很多广告,不能说自媒体的广告效果就比其他媒体的广告效果好。尤其是,好多媒体的广告效果存在着“不可测量”的情况。
  这是一个很典型的案例,其强调的“不可测量性”堪称广告营销界的"哥德巴赫猜想",沃纳梅克也曾说过,"我知道我的广告费有一半是浪费的,但我不知道浪费的是哪一半"。说的就是这种情况——广告效果诊断原则与方法的困境
  为了破解这个难题,整个广告界做了很多努力。在二十年前,美国对受众注意力的调查结果是,一个城市消费者每天会接触到170多个品牌,然而24个小时之后,能记住的不超过三个。这符合人的记忆曲线,很容易理解。但是在2012年北大新闻传播学院做的一个小样本调查,标明在网络时代,一个网民每天接触到的品牌信息超过400个,但是24小时之后能记住的,依然不超过三个。并且受众并不能区分这三个品牌信息的来源。网民更加的健忘。
  这就涉及到了一个品牌信息暴露频次暴漏强度的问题,在叶茂中时代,强调一个广告要重复二十一次才有效果。史玉柱的脑白金就是鲜明的实践者。但是如何把握这个度,却很难。但是根据之前跟奥美、阳狮和几个企业的市场部朋友交流发现,这几年的新媒体变革导致的信息过载,让受众变得似乎更加健忘了。不得不增加更多的投放量才能让受众记住品牌信息。但是增加投放量并不是一劳永逸的解决方案。我们看下图 …… [阅读全文]

5年后企业的战略管理信息化

    < 编者按 > 当企业 IT 人员面对越来越严重的信息系统负荷满满,压力倍增时,换来的却是与管理层想要达到的效果渐行渐远。管理信息系统变成可有可无的代名词,信息化管理发展已然遇到了瓶颈。企业管理信息化路在何方?
目前,少数以政府机构、研究院所、医药制造行业为代表的企业在运用企业战略绩效管理体系后打开企业战略管理信息化的僵局,成为企业战略管理信息化的先行者。
战略管理信息化领域领军者北京行知汇德软件有限公司总裁李凤武表示:企业信息化最终要归集于战略管理。信息化的实现要从战略出发,逐级部署规划,形成一体化的联动平台。这是企业管理和信息化技术不断发展的必然趋势,也是必然结果。
李凤武同时表示,企业管理信息化的发展趋势将从传统的单机应用、单元应用、集成应用向整合应用转变。
单机应用是为了满足管理信息化中最基本的个人级的要求。通过为个人提供管理信息化工具来提高个人工作的操作效率,包括收发邮件、打印管理、 Project 、沟通管理、日志管理、个人报表以及计划管理等等。而这个阶段对企业战略管理来说,相对原始。
单元应用则是为了满足管理信息化中初级的部门级的要求,通过为每个部门提供业务管理工具来更好的实现业务部门的工作目的和工作要求,包括 ERP 、 OA 、 CRM 、 PM 、 HR 、财务管理、风险管理以及内控管理等等。单元应用也只是企业战略管理进程中的一步。
集成应用是一个技术概念,是为了满足管理信息化中的较高要求而提出的,目的主要是解决系统之间因独立建设而产生的信息孤岛问题,这是一个以技术手段为着眼点的信息化建设要求,解决的问题是把各个孤立的系统通过平台化的技术手段连成一体,形成一个更大的整体系统,集成应用包括门户系统、总线系统等等。我国目前企业管理大多处于集成应用状态 , 但尚存在较多问题。 …… [阅读全文]
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