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CFO 商业评论
战略成本双刃剑:管控难度比常规高
文/ 刘国忱
随着近年来中国企业战略能力的增强和财务升级步伐加快,“战略成本”这一概念正逐渐被业界接受并持续引起重视,成为财务创新、战略执行和业务支撑的热门话题。但与此同时,战略成本的牵动作用和收益价值被夸大,战略成本的制约作用和风险损害并没有得到应有的评估与考量,似乎一个企业肯于和敢于支付战略成本,不远的将来一定会抱个金娃娃回来。这种水到渠成、事半功倍的奢望是一种危险的思维定势。
回望付出战略成本的企业,每一项对价都是充满风险的,尤其是数额较大的战略成本支付能否撬动相关收益,形成战略收益,其管控难度和不确定性要比常规成本的风控高出许多。
战略成本真相
严格来说,“战略成本”并不是国内、国际会计准则的约定范畴,也没有几家企业对其进行单独会计核算。在新会计准则的投资、负债、资产、成本、费用、收益、权益等等重大科目中,没有一块独立的战略成本容身之处,它多以费用、投资、在建工程的名目散落在公司的账簿之中。从这方面来看,战略成本实质上是公司的战略执行问题,是基于支撑自身建立和维持长期竞争优势所必需的先期支付,表现为市场调研费、项目考察费、专业咨询费、人才培养费、渠道拓展费、媒体推介费、研发费、制度创新费、IPO前期费、资源储备投资、信息化投资、新业态投资等等,也包括战略重组与兼并所发生的费用与投入。总而言之,所有可以增强企业未来核心竞争力提升竞争优势和可持续发展的投资与费用,都可以归集为该企业的“战略成本”。鉴于战略成本是一个事后归集事项,从会计核算上说,“这个真没有”;从战略执行出发,“这个可以有”。 …… [阅读全文]
 
CFO 焦点企业
亚马逊,大数据时代的广告新贵在崛起
    亚马逊2013年广告收入暴增45.51%,且增长仍在持续。虽然这数据在集团总收入中的占比,及跟其他广告巨头相比都还很低,但其越来越多基于海量用户数据的丰富广告产品的出现,正让这只大数据时代的广告新贵苏醒。
    虽然拥有令无数广告主羡慕的高质量用户数据和巨大的网站流量,但是在很长的一段时间内亚马逊还是将主要的精力集中在商品销售上,广告只是作为自身业务的补充可有可无的存在。不过最近两年,亚马逊对广告这种不屑的态度正在逐渐发生变化,“沉睡的巨人”正在苏醒,慢慢对外界显露其在广告方面的野心。

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CFO 职场观察
鼓励内部创业激活职场竞争力
    在人才招聘和管理制度中,有一个非常知名的理论叫做“海豚领导学”。其意为对下属即时奖励、即时分享,驯兽师的立即奖励,是海豚愿意往火圈里跳的最大诱因。在人才流失率居高不下、员工牺牲假期换取职场信任度的尴尬现状中,多位人力资源专家分析认为,营造有归属感的企业文化,并采用内部创业等出奇机制,是吸引、培养和留任优秀员工的不二法则。
  调查:三成人夏季假期仍工作
  日前,一项覆盖全球96个国家超过2.6万名商务人士的调查显示,多数人都会在夏季休假期间继续从事工作相关活动。 …… [阅读全文]
工作没有高低之分 勿做职场“毕剩客”
    亲爱的白领们,如果对自己的工作不十分满意,但是又不能失掉这份工作,不如采用上述3招,为自己制定工作目标,掌控和管理好上班时间。
    相信没有多少人会觉得工作是一件轻松和愉快的事,就算是白领一族也不可能天天都过得舒服。何不想一个有效地方法,来帮助自己减轻对工作的厌恶感。。
    在你所从事的工作中也有喜欢和不喜欢的部分吗?其实想要减低对工作的倦怠感,只要把不喜欢的作业时间缩短,把喜欢的作业时间拉长就可以了。 …… [阅读全文]
 
CFO 焦点人物
兴业基金全球杜昌勇:大资管时代坚持减法策略
随着金融混业和大资管时代的开启,公募基金行业寻找发展“蓝海”的热情高涨,各家公司除了在公募领域加强创新之外,纷纷发力专户、子公司等非公募业务。在此大背景下,诸多基金公司也对未来发展路径进行了战略性思考。

兴业全球基金副总经理杜昌勇在接受中国证券报记者专访时表示,未来行业将发生重大变局,具备差异化竞争能力的公司将获得更广阔的发展空间。兴业全球无论是公募业务还是非公募业务,都将依托自身在权益投资领域的优势,坚持“有所为有所不为”的“减法策略”。

走差异化竞争之路

截至目前,我国基金公司数量已经超过80家,还有不少公司正在等待成立批文,预计在不远的将来公募基金行业就会出现“百舸争流“的景象。与此同时,随着金融机构在混业经营上的尝试和突破,基金公司的竞技场其实是整个大资产管理行业。面对行业重大变局,兴业全球基金是较早提出差异化竞争策略并身体力行的公司之一。

中国证券报:随着大资产管理时代的开启,基金公司的发展路径和竞争方式也发生着巨大变化。你认为未来行业格局演变会呈现何种趋势?

杜昌勇:随着市场参与主体的增多,涉足业务范围的扩大,近一两年,我们发现一个很明显的趋势,即行业正朝着更为多元化的路径迈进,未来基金行业将真正进入差异化竞争时代,一部分公司在公募业务领域将延续优势,一部分公司可能会在专户、子公司等非公募领域崭露头角。并且,无论是公募还是非公募领域,各家公司的着力点也同样会出现分化。比如在专户和子公司业务方面,一些公司在对冲、期货类产品上拥有比较优势,另一些则可能集中精力于地产类信托业务。

CFO 猎头职位
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