电视大战前夜:互联网公司涌入 电视厂商抱团反击这个夏天,本已略显老态的国内电视市场忽然躁动不已。这些始于乐视、阿里巴巴、小米和爱奇艺等互联网公司的涌入,传闻中还将会有一批来自互联网阵营的电视新品牌和新产品推出。外界开始期待,智能手机领域的新老势力的对决就要在智能电视市场重演。 吴盛刚注意到了这些传闻和形势的变化,但他并不吃惊。 吴盛刚是中国智能多媒体终端技术联盟(下文简称中智盟)执委会委员,同时兼任长虹多媒体产业集团董事、广州欢网科技公司CEO。他对腾讯科技表示:“如果苹果做TV也一定是软硬一体化。”换言之,无论是代表互联网还是传统家电,一体化都是一条抢占客厅的必由之路。 智能电视不是一个新鲜的概念,传统电视厂商已经炒作多时。今年的冲击来自于互联网军团,他们从硬件、软件、内容,甚至是操作系统采取了各个击破的手法。 7月23日,阿里云OS TV版操作系统亮相,就在阿里推出TV版操作系统之前,中智盟主要牵头成员TCL、长虹、海信已在电视机上统一使用了中智盟的标准。“这三家各自再加入阿里体系很难。”同是联盟组成员的海信传媒副总裁高雄勇认为。 眼下,中智盟的会员已达上百家,从去年开始已“拉拢”百度、腾讯、三星等一批互联网和终端企业加盟。相比阿里巴巴、乐视等几乎需要从零开始构建电视生态体系而言,传统电视企业认为自己领先了一小步。“三家电视机终端已占据电视市场70%以上的份额。”吴盛刚认为,这个事实是互联网企业不得不接受的。 他们更是坚决反对被互联网企业定义的“传统制造企业”身份。“我们不会成为富士康。”长虹企划部部长刘海中向腾讯科技表示,这是长虹和其他电视厂商一样拒绝为阿里云电视贴牌的原因。而在此之前,乐视也被传统彩电企业拒之门外转而寻求富士康的合作。 …… [阅读全文] | |
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联想副总裁冯幸:打造精品定制机 紧跟运营商战略联想集团副总裁冯幸多次在不同场合强调运营商的重要性参照第二季度的智能手机销售额,联想已经跻身全球前四。从季度销售20万台智能手机,到季销售1300万,联想用了两年的时间。联想集团副总裁冯幸对于这个成绩认可的同时,在前不久的媒体记者会上也针对相关问题进行了逐一回答的。 在整个问答环节上,冯幸除了肯定联想手机的定位之外,也多次强调了运营商的重要性。在整体的销售中,运营商渠道占据了7成,社会渠道占3成,运营商的重要性可见一斑。在冯幸看来,这样的比例更多的是源于联想与运营商的深度合作。对于联想手机而言,“紧跟运营商”也将是它在国内市场发展过程中的根本策略。 运营商仍为行业主导者 关于渠道方面的问题,冯幸认为目前运营商渠道和社会渠道最大的趋势就是融合。相比数年前的手机市场,现在两者间已经没有明确的界限。比如现在的营业厅在合约机之外同样销售裸机,而在社会店面里,消费者同样可以买到合约机。而对于社会渠道方面,也已经被运营商高度融合,后来者再去建设、拓展是个吃力不讨好的活儿。 这也就是为什么联想在拥有强大的社会基础之外,仍然会去努力拓展运营商渠道的原因。这正好印证了“融合”的趋势。目前国内的市场,单独建造一个纯粹的社会渠道已经相当困难,在这个基础上再去与运营商谈融合,则更为不现实,市场前景自然不乐观。所以说,目前国内三大运营商仍然是市场的主导者和推动者。即便是销售了数百万台的iPhone也同样有着相当一部分是运营商渠道售出。 …… [阅读全文] | |
职业生涯规划:必须掌握10条“铁律”你可能知道,如果你想要获得职业生涯规划的成功,表现得更职业是非常重要的。不过这到底是什么意思呢?毕竟,很少会有人教你怎样才是职业,人们希望你从观察和潜移默化中学习。而这个学习的过程总是会让你在不经意间踩到地雷,因为你不知道你什么时候会犯错。 所以,就不多介绍了,以下是你在职业生涯规划初期必须掌握的10条职业原则。 1.注意观察你所在企业的文化规范,并遵从这种规范。只要你观察你周围的人是怎么做的,你就能学到有关“我们在这儿怎么做事”的一切。比如说,你可能会观察到每个人在开会的时候都会恰好准时到达,他们讲电话的时候会调整自己的音量,他们在处理非紧急事务时更依赖邮件。这些都是关于你该怎么做的重要暗示。——而你如果无视了这些事情,就会被看作是个不懂得察言观色的愣头青。 …… [阅读全文] |
立刻,改变你的沟通方式今天无论你做什么,与人沟通是免不了的。但是并非所有人的所有沟通都是完美的,所以沟通永远是一门需要不断学习和实践的学科。在我们的日常沟通中,我们会不自然地,或者是下意识地养成一些小的习惯或沟通模式。当然这些习惯有些对我们的沟通有帮助,而有些则在在于他人的沟通中带来挑战。我们通常不愿意让我们的目标模糊,或者让其他人感觉他们没有被听。在多数情形下,这些小的习惯会妨碍好的团队合作以及管理责任。美国创业者和畅销书作家Kevin Daum最近撰文指出了在工作场所中,解决多数沟通问题的8个简单方法。 …… [阅读全文] |
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