凤凰传媒遭PE持续减持“抛弃”弘毅投资累计套现逾12亿元

    PE对于上市公司而言可谓又爱又恨。爱，因为一开始人家满腔热情地给你“送钱”帮你上市融资；恨，因为指不定什么时候人家就套现“圈钱”走人了。一切，都是因为“钱”。
　　7月15日晚间，凤凰传媒发布公告称，公司原第二大股东弘毅投资产业一期基金（天津）（有限合伙）（以下简称“弘毅投资”）将公司股份全部减持，不再持有股份。
　　弘毅投资全身而退
　　根据公司5月24日发布的公告，5月16日至22日期间，弘毅投资共减持公司股份2500万股，成交价格区间为每股8元至8.89元。该次减持后，截至5月22日收市，弘毅投资仍持有1.25亿股，占公司股份总数的4.91%，不再是公司持股5%以上的股东。
　　而此后，弘毅投资继续进行“疯狂”减持。截至7月12日收市，弘毅投资已将剩余股份通过上交所大宗交易平台减持完毕。自5月16日至7月12日收市，弘毅投资累计共减持公司股份1.5亿股，占公司股份总数的5.89%。
　　如果按照每股8元的价格保守估计，弘毅投资累计套现超12亿元。
　　公司招股书显示，2008年5月，弘毅投资向凤凰传媒溢价增资4.81亿元。2011年11月，凤凰传媒上市时，弘毅投资为合伙人之一，所持1.5亿股占公司股份的7.37%。以此推算，与凤凰传媒长达五年的“联姻”，让弘毅投资赚到约两倍的利润。
　　据公开资料显示，弘毅投资产业一期基金是弘毅投资旗下第一支人民币基金，获得全国社保基金理事会20亿元出资，联想控股出资15亿元。于2009年12月完成募集。2011年底，弘毅一期人民币基金投资的凤凰传媒，于11月30日成功在上交所上市，被称为“文化产业第一股”。
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安沃传媒郭伟：大数据让精准广告开始规模化

在前不久MMA中国无线营销2013论坛上，安沃传媒总裁郭伟表示，安沃传媒很早就意识到大数据的重要性，从事数据统计、数据分析、数据挖掘的同事有几十人，大数据挖掘是一件需要严谨、需要毅力、更需要智慧的技术工作，在尊重用户隐私的情况下，需要大量建模和比对，得到有效的投放模型和策略。

“广告费有一半被浪费了，最糟糕的是，我还不知道是哪一半”美国百货零售业之父约翰•华纳梅克（John Wanamaker）的这句话几乎是广告领域内的永恒之叹。自此之后无论是广播、电视、互联网传统媒体和新媒体都在寻求广告精准投放之道。从玲琅满目的报刊、频道众多的有线电视、分众聚众、林林总总的垂直网站都可见一斑。
但是广告人士随后就要面对下一个问题：如何做到既有精准又要保持广告投放的规模。因为在做到地域、人群属性的精准投放后，广告受众会一下子少很多，而不能大规模投放，使得广告失去了影响力、传播效率。这些让精准广告似乎变得不可持续。
这一问题在移动广告领域也同样存在。尽管移动广告可以从机型、地理位置、时间、受众属性、运营商众多方面做到精准，因而在目前的媒体形态上是最精准的广告传播形式。但是在整个行业兴起的初期，当广告设置了地理位置、机型、受众属性等精准投放要求后，受限于较少的用户基数，能够精准触及的受众数量，往往都不甚理想，难以达到“广告”所需的最低限度的数量级。
不过，这一情况正在随着移动互联网整个行业的飞速发展，正在迅速改善，在前不久MMA中国无线营销2013论坛上，安沃传媒总裁郭伟就近期的一些移动营销案例进行了分享。郭伟举例说，最近有一个汽车类品牌广告主选择在青岛举办一个到店试驾活动，明确对受众人群进行了精确选定“两周内只在青岛地区进行投放”， 如果是在两年前或者一年前进行这样的精准投放，受限于当时的智能手机用户基数，到店试驾人数往往不甚理想。随着近一年多以来移动互联网用户的爆发式增长，安沃移动广告平台仅来自于青岛地区的日均流量就已经超过了500万，因此在不到二周的时间内，到店试驾人数就超过了3000人，远远超出了广告主初始的预期值，达到了其他营销手段都难以企及的效果，也正是由此，这家广告主后续在安沃广告平台加大了投放力度，达到千万级规模。  …… [阅读全文]

跨行跳槽华丽转身or黯然收场

Jam 中文毕业后在一家外资企业做经理助理。两年后，在朋友的介绍下跳槽到制药公司做总经理助理。凭借着聪明好学及工作的积累，到了新的公司刚工作1个月，就得到了总经理的肯定，Jam觉得在公司的发展应该是一片光明。然而在工作1年后，他发现企业内部所能给予他的上升空间十分有限。作为助理，原本对他来说是游刃有余的事情做起来却并不如想象中简单。这其中有专业知识欠缺造成的困难，也有未深入了解公司内部结构关系带来的困扰。期望能够获得更高发展的他不知道自己下一步该如何走，是否该进行跨行业的跳槽。  
行业：适合自己的才是最好的  
俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。不同行当，收入相差可高达10倍以上，为此，面对热门行当人们总是趋之若鹜。专家指出，职业并无好坏之分，而职业排行只能作为参考，万不能当作择业的标准。   …… [阅读全文]

中国的猎头都怎么玩?

猎头行业的商业模式是非常简单和清晰的，它就是按照效果来收费，在企业这里拿到招聘订单，然后帮企业招人，完成后，猎头公司要收三个月工资的分成，便宜一点的两个月。 
猎头行业的发展方向主要有两个，一个是专盯名企的订单，根据企业职缺职位需缺;还有一种方向叫专业，比如做医疗行业、移动互联网行业、或者安卓行业，这种方向效率会更高，也能赚更多的钱。 
在中国有近十万家猎头公司，极度地分散，大的公司也只有几亿元的规模。这个行业也高毛利，比如我找份简历打份电话就能赚钱，但这个比较低效率，比如你给我推荐十个人，十个人都不成功。那么中国的猎头到底都是用什么花样挤占这个数亿规模的市场呢？ 
传统猎头行业大致可以从规模专业性等角度分为以下几种类型：  …… [阅读全文]