4A公司转型痛:网络风暴来袭 传统广告仍占八成广告主们衍生的需求,也催生了一场广告营销的革命,由此也出现了一大批以技术和数据为核心业务的独立互联网代理公司,并一定程度上对4A公司造成了冲击。现在如果你要推广一个产品,还只是注意到电视、户外等媒体,你就out了。各种智能终端,已经将人们的时间碎片化。这种情况下怎么做广告? 显然,从前广告主买断各种媒体的广告位,“散大黑粗”的广告投放模式早已过时。随着经济放缓,企业营销成本的控制,商家们更在意钱花在哪里了,以及带来了多少实际效果。 许多传统行业,包括汽车、家电、护肤品等行业都在这种变化中,摸索获得更好的营销效果。广告主们衍生的需求,也催生了一场广告营销的革命,由此也出现了一大批以技术和数据为核心业务的独立互联网代理公司,并一定程度上对4A公司造成了冲击。 传统4A公司,虽然还坐拥大量客户、资金和创意等“老本”,但处于产业前端的他们已开始意识到转型的必要性。但是,转型总伴随阵痛,如何将传统广告业务和互联网广告业务一并做好,目前仍是4A公司们头疼的问题。 传统广告仍占7-8成 根据市场研究公司MAGNA GLOBAL今年2月发布的研究报告显示,2012年中国广告市场的广告刊例收入达到380亿美元,比2011年增长了9.2%。而从CTR发布的《2012年前三季度中国广告市场回顾》可以看出,2012年前三季度传统媒体的广告刊例花费增幅仅为4%,创近5年来新低。 …… [阅读全文] |
16家上市银行网均创利:民生银行5350万居首北京银行(9.05,-0.02,-0.22%)居次席,网均创利4947万元,不过其2012年创利水平的增速已经超过民生银行(10.39,0.01,0.10%);兴业银行(18.54,0.13,0.71%)网均创利4842万元,排名第三本报记者 张 歆 在利率市场化稳步推进的背景下,商业银行的竞争难免向“细节决定成败”延伸,同时在新增网点审批难度较大的现实面前,显示原有营业网点“单兵作战能力”的网均创利能力也成为商业银行比拼的重要一环。 “目前有些银行是采取对一些偏远地区本应取消的网点进行迁址来进行变相的网点扩张”,某上市银行有关人士对《证券日报》记者表示,“不过,网点扩张的迫切性取决于你的目标客户,也有些银行主动筛选客户,因此更侧重于电子银行和手机银行的发展”。 北京银行增速最快 2012年年报显示,民生银行的网均创利能力在16家上市银行中排名第一,该行拥有702个网点,网均创利高达5350万元;北京银行紧随其后,网均创利4947万元,该行的网点合计236个;排名第三的是兴业银行,网均创利4842万元,该行网点合计717个。 而网均创利最少的是网点最多的农业银行(2.73,-0.01,-0.36%),该行网点为23472个,网均创利仅618万元。其他四大国有大行中,仅有交通银行(4.71,-0.01,-0.21%)的网均创利水平超过了2000万元,为2161万元,而工行、建行和中行的网均创利水平分别为1392万元、1368万元、1236万元,三家银行的网点数量分别为17125个、14121个、11277个(中行的情况比较特殊,大量网点分布在海外,因此其网均创利指标仅供参考,不适合直接做比较)。 …… [阅读全文] |
原料药出口:在挑战中前行在医药工业“十二五”规划的指引下,我国医药行业整体仍将稳步发展,经济增长和政策保障将促进医药消费快速增长,在调结构促转型的大趋势下,我国原料药产业集中度、技术创新、质量安全、国际竞争力等方面均有一定程度的提升。“随着国家支持外贸发展政策措施的落实,我们将帮助医药企业加快转型升级,进一步提高综合竞争优势,缓解当前困难。”中国医药保健品进出口商会西药部主任曹钢表示,今年我国原料药出口仍将在挑战中前行。记者了解到,今年一季度,西药原料药仍为我国西药类商品的出口主力,出口额59.37亿美元,同比增长3.91%,占西药类商品出口比重82.96%,出口均价、同比都略有下降。 曹刚表示,如果我国原料药能够保持现有国际市场份额并有所扩大的话,再考虑到价格因素,2013年全年出口有望实现8%至10%的增长。 药企面临诸多困境 记者了解到,当前我国很多原料药企业普遍面临的困境就是产能过剩。来自工信部的数据显示,2012年,我国医药行业整体固定资产投资增速同比显著上升,增速超过全行业工业总产值和总资产的增长速度,显示出明显的扩张态势。在新版GMP改造过程中,如此快速的固定资产投资极易使技术含量相对不高的原料药制造业出现产能过剩的问题,进而压低行业的整体利润,造成恶性竞争。 而另一个困扰行业的难题就是成本上涨。2012年,我国原料药行业利润出现负增长,这是近年来少有的,利润下降的主要原因是消化环保成本的能力不高,环保标准提速太快。 …… [阅读全文] |
智能电网市场上扬 无功补偿新需求显现“据大致统计,2006、2007、2008三年我国高压大容量无功补偿产品市场分别达到1.07 亿元、2.35 亿元、4.88 亿元;2009年达到20亿元;2010年达到30亿元以上;2011年40亿元,其中静止无功补偿器(SVG,也称STATCOM)10亿元以上;2012年40亿元。现在这一市场仍处于增长态势。”清华大学柔性输配电系统研究所教授姜齐荣表示。而据平安证券推测,今后几年我国无功补偿市场容量可能达到70亿~140亿元,电网领域的应用将逐渐占据较大比例。 随着电力监管部门对用户功率因数要求的提高和企业对电能质量重要性认识的提升,无功补偿的需求被持续推动。自2004年市场爆发以来,我国无功补偿设备市场一直处于快速上升状态。 需求推高市场 在电能质量治理领域,无功补偿一直是个热点话题。我国工业负荷电能质量问题严重,动态补偿要求迫切。且由于工业用户市场比较开放,所以很多无功补偿生产企业一进入这一领域就首先选择了这一市场,可以说,该市场是推动我国无功补偿发展的原动力。 据悉,典型的工业用户市场包括钢铁企业、煤炭企业、电气化铁路、石油化工等。 由于存在大量大型冲击性、非线性负荷,钢铁企业面临着功率因数低、电压波动与闪变、三相不平衡、谐波干扰等电能质量难题。钢铁工业能耗约占全国能耗的15%,其中电能消耗占约24%,因此钢铁耗电占全国总能耗的3.6%,其中大部分为冲击性负荷,据不完全统计该行业拥有大中型电弧炉1700座以上,引起大量电压波动与闪变,对电网的影响较大。 …… [阅读全文] |
功能饮料市场竞争白热化从2002年开始,中国饮料市场的江湖就不再平静,而功能饮料的异军突起成为饮料市场中的一朵奇葩,之后,功能饮料之间的厮杀自不可避免。“近几年来,茶饮料和功能饮料异军突起,由于企业广告宣传以及民众消费习惯的迁移等诸多原因造成茶饮料和功能饮料消费的抬头。”饮料业专家、北京圣雄品牌营销机构总经理邹文武告诉中国经济时报记者。 事实上,从2002年开始,功能饮料的异军突起搅动着中国饮料市场的江湖。在功能饮料的队伍中,不仅有红牛、脉动、闽中真田“枇杷润茶”这类加入具有特定功能成分的“特殊用途饮料”,行列之中,更有以王老吉为代表的凉茶类饮料的畅销。 市场人士则表示,中国功能饮料早已形成一个近千亿元的市场,而在2013年,这一市场还将迎来再一次集中爆发。 邹文武认为,“在功能饮料的市场中,王老吉品牌之所以能够异军突起,在于其精准的品牌定位、主流口感、产品认知以及品牌传播等方面的综合优势,由于王老吉的一些努力,直接导致国内人群对凉茶饮料的消费认可,从而实现凉茶从南方到北方消费习惯的漂移。” 据悉,功能饮料市场竞争白热化,不断有新品系的产品进入这一本身竞争激烈的行业。3月19日,福建省闽中有机食品有限公司董事长林国荣告诉本报记者,闽中将“真田枇杷润茶”定义为2012年的战略性产品,打造功能饮料领域的“下一个王老吉”。 “得渠道者得天下,产品的推广需要分销、店面和人员培训等等一系列的工作,最终,企业的利润以及盈利能力往往都是在渠道上得到反映的,所以功能饮料企业必须革新自己的渠道市场,夯实自己的渠道能力和层级。”邹文武指出。 …… [阅读全文] |
垂直B2C电商的艰难时世从两年多前创办独立B2C维棉网担任CEO,到如今出任京东实物团购部总监,林伟的人生随着国内电商环境变化发生过山车式变化,林伟的内心也充满苦涩。与林伟类似,初刻创始人许晓辉也选择放弃创业,在初刻被凡客收购后,重回老东家。这也是国内中小电商命运的真实写照。过去一年多时间,随着电商游戏规则发生变化,电商流量不断向京东、天猫、腾讯旗下电商易迅等大平台集中,中小电商不断倒闭和收缩。一度如日中天的好乐买和乐淘也感受到电商寒冬的阵痛。 腾讯科技获悉,好乐买副总裁罗敏已离职创业。罗敏是好乐买创始员工,很早就跟随两位创始人鲁明和李树斌创业,去年才由总监提升为副总裁。更早之前,好乐买从蒙牛引入严桢做副总裁负责品牌营销中心,严桢则于去年上半年离职。 好乐买曾经的对手乐淘在放弃平台战略后,也经历转型阵痛。去年收缩北京团队后,今年乐淘副总裁陈虎、运营副总裁李振广又离职。有传言称乐淘CTO李勇人在美国,已无心恋战。这中间,陈虎、李勇是乐淘初创员工,也是公司股东,离职对乐淘影响巨大。 尽管乐淘CEO毕胜否认李勇离开,称李勇是美国国籍,每年都会选择在美国呆一段时间。好乐买创始人鲁明也表示罗敏是自己选择创业。不过,这些昔日明星企业在电商冬天里日子都不好过,内部经历多次震荡,也都揭示一点:中小B2C企业遭遇生存困境。 在最困难的2012年,这些垂直B2C企业均经历裁员风波,曾经一度想做平台的梦想也破裂。好乐买、乐淘这些垂直B2C企业逐渐务实起来,开始低头做事,也不再将垂直电商平台作为自己唯一发展目标和方向。最好方式是将自己演变成垂直品类渠道品牌。 …… [阅读全文] |
精品酒店:5招打败高端大牌酒店(迈点网 潘佩佩/编译)“个性化”、“时髦”、“独特”是精品酒店区别于大牌高端酒店的最显著的3个特征。随着国际酒店集团纷纷推出时尚生活酒店品牌,试图占领精品酒店这一市场,如喜达屋旗下的W酒店,洲际旗下的英迪格酒店。那么精品酒店如何从高端酒店市场上脱颖而出呢? 上周,伦敦精品酒店峰会上,当有观众被问及精品酒店有什么特色时,大家都能一口同声的说出精品酒店的特色;但是,当被问及他们最后一次入住的精品酒店的名字时,没有一个人能记得名字。 虽然精品酒店提供了独一无二的入住体验,但是要让消费者记住精品酒店品牌,还有很长的路要走。本次伦敦精品酒店峰会上,酒店业的精英和酒店行业专家发表了自己的见解。 1. 感动客户 Commune酒店集团CEO Niki Leodakis 说道:如何让酒店客人成为回头客归根结底是关注他们的入住体验。我们必须明白精品酒店目标客户的价值观和生活方式,知道如何感动客户。如果你把客户感动了,客户再次回来入住就是一个基于情感的选择,无关乎酒店的餐饮和酒店的设计。 纽约Yotel酒店CEO Gerard Greene接着说道:与国际大牌酒店竞争虽然很难,但是从酒店消费者到酒店管理团队、到开发商,每个提供酒店服务的人都应该与酒店品牌建立情感纽带。如果每个人都与酒店品牌建立了情感纽带,那么这个酒店必定会经营地很成功。 …… [阅读全文] |
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