品牌整合营销传播之APP营销策略

   在移动互联网时代，营销不再可能仅靠一味向消费者进行单向理念灌输，就能轻易达成交易目的，以用户为主导的双向甚至多向互动才应是当下APP营销模式的主旋律。谁能充分利用消费者碎片化的时间，最大程度地与用户进行互动，与用户随时、随地、贴身的交流和对话，谁将更能抢占APP营销的先机，在互动中达到拉近与消费者的距离的目的。
    此外，顺应APP营销的多元化发展趋势，整合其他营销手段，整合多方技术，带给消费者突破性的体验，延伸移动营销的价值是企业APP营销的有效手段。企业的APP营销可以与传统广告、视频营销、店面促销、事件营销等独立营销方式进行整合，形成整体协同效应，最大化营销效果。而LBS位置定位、手机身份识别、AR增强现实、重力感应、陀螺仪等新技术的不断出现，让APP营销可以通过多方技术整合拥有以前很多营销不能实现的技术特征，引爆消费者眼球。
    品客薯片为配合音乐节的到来量身设计定制了一款APP，整合事件营销，借势一年一度的夏季音乐节，利用音乐节的热潮与这款APP的推出来促销自己的薯片。这款APP的开发首先是基于品客对用户需求、喜好的精准捕捉之后做出的营销策略选择。这一策略极大程度的满足了用户追求欢乐、轻快的生活方式，乐于分享的心理诉求，激发了消费者与品牌的共鸣。这款APP可以发出15种不同乐器的声音，用户只需摇动、或者是疯狂地甩动手机，就能听到不同的音效，而这又是与重力感应技术的整合，三五个人拿起手机一起各自比划各种乐器的演奏动作，就能组成一个临时乐队，有趣的形式吸引了众多用户的眼球。此外，用户通过扫描包装上的条形码，可以得到APP更新的性能，让乐队不断升级，所有这些还可以通过Facebook分享给好友，与好友分享快乐。品客这款APP以有趣的形式，创意的表现，应景的音乐节的内容，分享的概念，极大的提升了其互动性，增强了用户的参与感，成功的实现了与消费者之间的互动交流。 …… [阅读全文]

谷歌眼镜改变广告行业：让生活充满游戏元素

美国科技博客Mashable近日撰文称，由于谷歌眼镜(Google Glass)本身蕴含的革命性创意，加之它所具备的天然优势，使得广告主纷纷将目光投向了这款“穿在身上的电脑”，并有可能给广告行业带来一场变革。
以下为文章全文：
2015年一天，你刚刚结束了周末郊游，回到纽约。此时此刻，你站在时代广场上饥肠辘辘。于是，你眨了眨眼，便调出了附近所有餐馆的信息。但你却突然发现应该找个人一起吃，所以你说了一句：“有没有朋友在附近的餐馆里?”很快，你发现一个朋友已经在SoHo区的Fannelli Cafe用餐。你很快给他发了短信，确定了见面时间。当你询问前进方向时，又得到了一个优惠券——第一杯健力士啤酒立减2美元。这都得感谢谷歌眼镜。
不过，这种使用模式还没有得到谷歌的许可。事实上，谷歌曾经反复强调不会在谷歌眼镜中投放广告。该公司的一名发言人说：“我们不准备在这款设备上投放广告，我们现在对开发硬件更感兴趣。”
但广告行业的管理者仍然可以梦想着这样的美好时刻。那些靠增强现实技术为生的人还会有更加生动的美梦。对他们来说，谷歌眼镜并不是谷歌员工用20%的工作时间创造出的稀奇古怪的项目，而是广告行业的未来。“别把增强现实当做一项业务，它是一个浏览器。”H(app)athon Project创始人约翰·海文思(John Havens)说，“如果我1992年告诉你，有一款网络浏览器会改变广告行业，你会相信我吗?但这现在却实实在在地发生了。” …… [阅读全文]

和成功人士交谈的技巧

     你希望认识大人物吗？如果你想把自己的事业做大，如果你想挣更多的钱，如果你想让自己的交际圈子更广，毫无疑问，你需要大人物的影响力。然而，大人物不是那么容易见的，大人物的时间是非常宝贵的，大人物不是非要见你不可。因此，要获得大人物的认识进而取得认可，就必须要找到合适和有效的途径。 
    每一位大人物都是一座宝藏，如何开启宝藏之门呢？金钥匙必然存在。下面我们就介绍一把可以打开任何大人物心门的金钥匙，让你也借助成功者们的影响力，从而成为大人物。这把金钥匙叫做“设问”，找到这把金钥匙的人，也是一位大人物。 …… [阅读全文]

愤怒对决策的危害

    眼看上班就要迟到了，而此时又下起了瓢泼大雨，更倒霉的是，在停车场，在你驶向一个车位的过程中，一辆汽车超过你，抢在你的前面，把大厦入口附近最后的一个车位给占了。结果你只能从停车场的后面冒雨走到大厦里，于是便成了落汤鸡。此时你快疯了，而且你也应该知道这时你的判断力很可能会失常。我们的研究表明，更糟糕的是剩余的愤怒会继续影响你在工作当中做出的决定，而你可能完全没有意识到。这对于任何一个想要出色地解决一天的商业问题的人来说都不是什么好事。
    很多公司都有针对公司内那些最专横暴躁的人的愤怒管理计划，但实际上大部分员工都会经历愤怒，这愤怒可以由任何事情引起，从家庭矛盾到停车场的车位。这些愤怒也一样会影响他们的工作。例如，愤怒的人倾向于依赖认知捷径——宽松的经验法则，而不是依靠系统的推理。他们也很容易把责任归咎于个人，而不去分析问题的各个方面。 …… [阅读全文]