国内风电产业：2013年回暖路漫长

    今年我国风电产业陷入全行业亏损，弃风率剧增、宏观经济下滑、企业突围乏力的“冬季”。虽然今日，国家发改委批准了总规模累计680.8万千瓦的风电项目。但中国风能协会秘书长秦海岩表示，受制国内外环境，中国风电产业2013年难以回暖。
　　风电冬季
　　据国家电网发布的相关统计数据显示，截至去年6月底，我国并网风电达5258万千瓦，已取代美国成为世界第一风电大国，国家电网成为全球风电规模最大、发展最快的电网，大电网运行大风电的能力处于世界领先水平。
　　但同时2011年是中国风电产业发展由快速增长步入稳健发展期的一个转折点。2011年，我国在运的风机每天停转19小时，弃风100亿度，弃风比例超过12%，相当于330万吨标煤的消耗，或向大气排放1000万吨二氧化碳。损失超过50亿元。约占风电行业盈利水平的50%。
　　2012年我国风电产业发展形势更糟，风电企业亏损严重，纷纷被迫到处借钱，停产裁员。据悉，2012年前9个月，国内风电龙头企业华锐风电(601558)净利润将出现亏损，亏损额度不超过2.6亿元。而此前华锐风电在今年发布的半年报中预计，2012年1～9月的累计净利润与上年同期相比将下降50%以上。数据显示，2011年前1～9月，华锐风电净利润达9亿元。显然，去年风电市场下滑的速度大大超过华锐风电的预期。
　　金风科技(002202)2012年前三个季度亏损虽只有3000余万元，但这却是其在转让子公司商都天润、天和叶片及西安金风之后的数额。大唐新能源前三季度亏损856万元，与去年同期纯利润3.86亿元相比有天壤之别。排名世界第一的维斯塔斯损失更加惨重，前三季度亏损总额达到3.45亿欧元。险些被中国风电企业收购。 …… [阅读全文]

超日太阳董事长倪开禄返沪：昨被要求参加会议

    3日深夜从境外回沪
　　参加上海证监局、银监局、金融办、奉贤区政府等多部门会议超日董事长倪开禄已于3日深夜回到上海。
　　被传“跑路”的上海超日太阳能科技股份有限公司董事长倪开禄已于3日深夜飞回上海。
　　超日太阳昨日发布公告称，董事长倪开禄“前期在境外催收应收账款并洽谈境外资产处置等相关事项，近日已回到国内”。
　　公告称，“目前，公司正在当地市、区、镇各级政府部门的帮助下，拟定化解风险、恢复正常生产经营的具体计划；公司正在通过催收应收账款、处置资产、开展代工等方式回笼资金。公司恳请银行、供应商等债权人及其他利益相关各方能够积极支持，帮助公司走出困境。”
　　早报记者获悉，昨日下午，倪开禄被要求参加由上海证监局召集的多部门会议，一同参会的还有上海市银监局、上海市金融办以及奉贤区政府等金融管理及相关部门。
　　会议在上海证监局召开，据一位与会人士称，开会的目的主要有：一、明确倪开禄在海外到底做了什么；二、超日太阳方面目前有怎样的诉求。会上，倪开禄称其前往海外一方面是为了追讨应收账款，另一方面是为了处置海外的光伏电站。
　　不过，倪开禄自述的两大任务，目前看来都未画上句号。据与会人士转述，倪开禄只是说还在进行中，但是要出结果都需要一定的时间。至于倪开禄为何选择此时返沪，与会人士透露，是因为市政府“给倪开禄做了一定的工作”。
　　公众关注的非法集资问题，此次会议上并未详细提及。有光伏人士称，超日太阳目前的财务健康程度比LDK是好不少，但是跟尚德比，两家差不多，问题都不小。 …… [阅读全文]

猎头职场调查：中高端经理人年底跳槽意向仍高

     尽管2012年各行业频繁大规模裁员，但临近年底，中高端人才的跳槽意向仍然高涨。来自猎聘网的一组数据显示，去年第四季度有跳槽意向的经理人比第三季度增加了35.2%。
　　数据显示，深圳和上海的2140家上市公司中，仅上半年就有709家公司员工出现减少，共计减少202万人，裁员行业前三甲是家电、建设和服装行业。
　　“最近好像不是求职的最佳时期。去年年底很多朋友来挖我，因为4S项目没完，我没有撂摊子走人，结果今年想走却没人理了。”近日，一名从事汽车行业的职业经理人表达了这样的疑惑。
　　尽管如此，还是有不少经理人人心思动，从登录猎聘网的经理人数量来看，第四季度有跳槽意向的经理人比第三季度增加了35.2%，其中高管跳槽意向最强的5个行业分别是：1、房地产开发业建筑与工程，占欲跳槽总人数的8.64%；2、机械制造、机电、重工，占6.76%；3、快速消费品和零售，占4.44%；4、互联网和电子商务，占4.24%；5、计算机软件，占4.1%。 …… [阅读全文]

民企中职业经理人的发展困境

    我国绝大多数民营企业管理层的职业化程度都不高，缺乏一支完备的职业经理人队伍，成为制约民营企业管理水平提高和建立现代企业制度的重要障碍，这严重制约了企业的自身竞争力。职业经理人在建立民营企业现代管理制度中发挥着无可替代的作用，一些民营企业为加快企业发展和企业转型，努力引入与现代公司接轨的职业经理人。 
    民营企业在创业初期一般只能以家族的集聚力来推进企业的发展，进而形成了家族型治理结构——家族制企业。从理论上来说，现代企业制度并不排斥家族企业，但世界经济发展的实践表明，随着规模的扩大和法规的完善，企业的规制和管理必然走向现代化。  …… [阅读全文]