借,其实是中国人的老智慧,早在战国时代,荀子就提出“君子当善假于物”。意思是君子之所以高于一般人,是因为他善于利用外物。
到了今时今日,“借”又成了善于掘金的温企手中一大法宝。善用“借”来的资源加以整合,一家小企业也照样能扬己之长、避己之短,在市场上博得一席之地。
在这方面,森马的“虚拟经营”可谓是温企借力的标杆之作。那么,擅长借力的森马集团董事长邱光和,对眼下部分急欲突围的温企有什么建议?
记者:森马没有自己的生产线,没有自己的销售人员,轻装上阵,反而成为国内服装业的龙头企业。森马的借力之举很有借鉴意义,您认为对于温州其他企业来说,哪些方面是可以借力的?
邱光和:确切讲,各行各业在各个阶段都可以借用外力发展自己。比如森马,一开始“借”的是生产、销售,事实证明“借”得比较成功;随着市场需求的升级,近些年森马借力的范围又扩大到了设计、物流等方面,用信息化手段来增强自身的实力。
纵观温州民营企业的突围之路,我想在现阶段,最需要两个方面的借力,一是产品升级的科研能力和转换能力,二是企业的融资能力。
记者:为什么你强调的是科研和融资这两个方面? …… [
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尊敬的各位股东、各位朋友:
下午好!
首先请允许我代表国电南京自动化股份有限公司向参加股权分置改革网上交流会的所有投资者和嘉宾表示热烈的欢迎,衷心感谢大家对国电南自股权分置改革的热情关注!
股权分置问题一直是影响中国股市持续健康发展的痼疾,不解决股权分置,上市公司无法获得真正的健康发展。我们同所有投资者一样,都渴望一个健康、有序、可持续发展的证券市场,因此我们也一直关注管理层关于股权分置改革的政策及动向,并积极研究、准备股改方案。今天我们来这里,希望通过本次沟通,让大家更加深入、全面地了解国电南自的过去、现在和将来。
国电南自在我国继电保护与电力系统自动控制发展方面,为中国电力工业的科技进步和技术创新做出了重大的贡献,是中国电力工业辉煌历史发展的见证者、推动者。1999年11月18日公司4000万股流通股在上海证券交易所成功挂牌上市,使企业在建立现代企业制度的道路上,迈出具有里程碑意义的一步。公司立足于"以人为本,科技领先"的理念,上市以来成功开发了一系列具有自主知识产权、国际领先水平的电力自动化产品。未来,我们将立足电力系统继电保护及自动化设备业务,发展环保节能新产业,进军轨道交通控制领域,将国电南自打造成国际一流的具有核心竞争力的高科技、高成长型上市公司。我们将珍惜投资者对公司的信任和支持,不断提高战略决策和经营管理水平,以更优、更强的业绩回报广大投资者。对此,我们充满信心! …… [
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