乐视网锁定80%影视剧版权 pad端上线广告

     11月26日消息，乐视网锁定2013年80%的影视剧版权，明年将在影视剧、动漫、体育等方面全线发力。乐视网Pad端广告也已上线，吸引了贝因美、娇韵诗、广本汽车等广告主。
　　在内容储备上，乐视网已锁定2013年热门影视剧的80%，其中独家锁定《花开半夏》、《我的失忆女友》、《新编辑部故事》、《第九个寡妇》、《父子兵》等热门大剧。而在版权分销业务上，将以独播和有限分销相结合的方式，一方面支持流量和广告营收增长，另一方面，选择性的分销给不存在直接竞争关系的视频网站。
　　乐视网不仅要继续巩固国内最全正版影视剧库的内容优势，还将在体育、综艺、动漫、风尚、音乐、自制等领域全线发力，进行频道品牌精细化运作，把乐视网打造成为涵盖最广泛内容的视频平台。
　　在营销领域，乐视网也将进一步提升商业价值。在2012中国广告长城奖颁奖典礼上，乐视网获得 “2012中国广告长城奖金伙伴奖”，而其品牌客户贝因美获得“中国广告长城奖—营销传播金奖 ”，金牌橱柜获得“中国广告长城奖—知名品牌奖 ”。2013年，乐视将针对品牌广告客户的用户特性，推介最匹配的投放资源，为广告客户打造更为精准的营销平台。
　　乐视网将和多家台网进行联动，并充分整合专业的营运团队，包括乐视影视盛典的营销优势，还将利用乐视网、乐视网移动客户端、乐视TV智能机、超级电视等多个终端的产品形态，进行深入的拓展，打造完整娱乐营销产业链。 …… [阅读全文]

“混业”重回视线 金融四雄谁主沉浮

券商
阵地：证券交易
武器：业务放开后获利最大的行业，可经营银行、基金、信托里的货币理财产品、类基金产品、类信托计划等
短板：缺乏银行、基金、信托等机构产品的更专业内容
未来：行业平均利润将大幅上升
银行
阵地：银行传统业务
武器：获得券商承销资格后，可经营证券公司的IPO、再融资业务等
短板：缺乏证券公司相应的技术平台、服务后台
未来：整体利润增幅不大，创新业务只具有象征性
基金
阵地：股票型基金、债券型基金等产品
武器：获得货币型理财产品、类信托计划后，业务范围放宽，业务有一定提升
短板：运销网络依赖银行、券商
未来：有助基金产品更加丰富，业绩更加稳定
信托
阵地：传统信托计划
武器：信托计划运销的专门渠道
短板：缺乏更广泛的产品线
未来：利润增幅不大
11月1日，证监会连发三项新规，宣布券商、基金业务扩军；上周，广发银行与广发证券宣布“联手”，市场更传闻部分银行欲申请“证券牌照”……对市场人士而言，以上消息均指向了一个记忆中的名词——混业经营。1995年前，国内金融市场是银行、证券、信托互涉业务的混业状态（当时基金业绩甚少）。当一系列问题让“混业”变成了“混乱”后，1995年，银行、证券、信托分别立法，国内金融市场由此走向了分业经营。证临会的三项新规以及银行、券商、基金的最新动作，预示着金融市场竞争格局或正面临着分久必合的重大改变。
监管层放宽券商基金业务限制
本月第一天，证监会宣布了《关于证券公司证券自营业务投资范围及有关事项的规定》、《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》修订版和《证券投资基金托管业务管理办法》三项新规。 …… [阅读全文]

新浪微博的未来，需要在媒体和社交之间二选一

外界为新浪微博设计了无数种商业道路，仿佛微博是个筐，什么都能往里装。最近阿里巴巴会入股新浪微博的传闻，更是添加了对于新浪微博未来道路的无限猜想。
 
新浪微博令人牵肠挂肚的商业模式前景到底在哪里？新浪CEO曹国伟曾列举了六大盈利点：广告、游戏、搜索、无线增值、电子商务及内容收费。诚然新浪微博这些都可以兼做，但没有核心竞争点，必然变成一个各个领域都浅尝则止的大杂烩。
 
笔者认为，新浪只能选择两条主导道路，一为媒体，二为社交。二者很难兼顾兼容。媒体和社交表面上交融的地方很多，但本质上无法兼具。媒体方向需要广告+搜索产品，社交方向需要广告+IM产品。而且，新浪如果不能补上技术基因和产品经理的短板，想发展成为比肩百度、阿里巴巴、腾讯的平台公司，是不可能的，最终仍将止步于媒体、而非平台。 
 
目前，新浪微博可以在媒体和社交上进行摇摆和试探，但需要明确自身用户平台的唯一主题属性。一旦确定方向，就开始在产品（而不是销售）上聚焦、专注、深挖、死磕！
 
以下是笔者为新浪微博构想的，在两种不同路径下的商业化可能性：
 
媒体道路
 
新浪微博一开始就走的是媒体道路——自媒体聚合平台。这条道路最符合新浪自身的媒体基因和资源禀赋。媒体对应的平台就是广告为主的模式。其中，展示广告太简单，而且想象力有限。资本市场对这个不兴奋。新浪需要的是精准的广告模型，这需要建立在大数据的挖掘分析基础上，涉及到对用户行为和用户喜好的判断。新浪微博需要建立精确的流量导航和广告展示。 …… [阅读全文]

酒鬼酒今起暂停产更换塑料导管 市值蒸发近30亿

      新华报业网电  (记者郑道森)记者从酒鬼酒获悉，公司所有生产线将于今日起全面停产，待更换设备后再恢复生产。公司方面还表示，目前并没有产品召回的计划。
　　昨日仅剩一条生产线运转
　　此前接受央视采访时，酒鬼酒总经理夏心国表示，初步锁定塑化剂可能肇事的三大“元凶”：包装线上的小塑料管、塑料酒瓶塞，以及曾临时使用的塑料输酒管。
　　昨日，新京报记者在酒鬼酒公司工作人员的陪同下进入车间实地探访。在成品酒包装车间，几条生产线中，只有一条正运转，正在包装55°酒鬼酒。记者发现，自动灌装的机器中，有一些塑料导管，酒瓶塞也是塑料材质。
　　此外，在原料预处理车间，高粱等原料在池中浸泡，池底是不锈钢材质。浸泡结束后，这些原料将被送往另一个车间进行糖化，这一过程中，覆盖在原材料上的是麻布和草垫。此后，这些原料将密封在酵泥中进行发酵，发酵的过程也不会接触到塑料。工作人员介绍，在经过数十天的发酵之后，原料将进行蒸馏。记者在现场看到，蒸馏的容器是金属制成，收集酒液的管道，以及接酒桶也都是不锈钢质地。上述车间都在正常生产。
　　对于该生产线为何未停产，夏心国未予正面回应。他表示，目前公司其他生产线均已停产，仅剩的这一条也将于今日停产。今日停产之后，灌装机中的小塑料导管将更换成不锈钢材质的，目前这一材质的导管已在定制当中，未来塑料瓶塞也有可能换成软木塞。 …… [阅读全文]

如家Q3净利骤降八成 经济型酒店仍继续跑马圈地

　　截至昨日，国内四大经济型酒店集团已陆续发布完2012年三季报。
　　《每日经济新闻》记者对比四家公司三季报发现，只有如家出现净利骤降，为3370万元，同比下降79.4%；而7天净利为6360万元，同比增43.6%；汉庭为9580万元，同比增64.6%；锦江(含食品与餐饮业务)为1.04亿元，同比增25.11%。在规模扩张上，如家以总门店数1682家（含莫泰），继续超过7天的1236家；而在经营上，如家收入约16亿元，同比猛增61.8%，远超汉庭和7天；而汉庭的出租率表现优异，高达97%，可租房平均收益为181元。
　　有业内人士认为，行业巨头如家低迷的盈利数据，是受去年集团收购莫泰168酒店的影响。
　　对此，中国旅游研究院副研究员杨彦锋表示，国内经济型酒店已经到高速扩张期，一时间很难看出如家收购莫泰168酒店的利弊。若如家股价走势良好，则说明投资者能够接受短期战术性损失带来的长期战略优势。
　　收购莫泰添“包袱”
　　因加速布局中档连锁酒店，7天、汉庭和锦江等经济型酒店业绩一片飘红，而此时的行业巨头如家略显逊色。在如家三季报显示，总营收同比增长61.8%，达到16亿元，超过公司此前预计，但公司净利润仅为3370万元，同比下滑了79%。
　　相较其他三大经济型连锁酒店，如家净利润等数据表现低迷。从去年第四季度起，如家已经连续出现季度亏损，直到今年第二季度才扭亏。值得注意的是，莫泰168至今尚未完成整合，依然处于亏损状态。 …… [阅读全文]