CTO真的喜欢云计算吗?可能所有人都认为,当前是云计算走向企业的最好的时机,随着云应用的落地,企业的CIO也在思考如何将云计算发挥出更大价值,便并不是所有的CTO都认为云计算是企业降低成本提高效率的法宝,iRobot公司CIO就将云计算排斥在外,不仅他的隐性成本不可估量,云应用服务已背离了核心,已经成为企业的奢侈品,前不久甲骨文云服务价格的发布似乎也证明了一点,云计算并非廉价品,所以的企业都需要他。很多CTO正在寻找利用企业云计算的途径,但是iRobot公司(位于马萨诸塞Burlington的机器人制造商,其产品多用于完成恶劣环境下的工作)的首席信息官Jay Leader却没有这样做。他既不喜欢也不需要云计算,认为云计算的发展周期(hype cycle,Gartner公司创立)同以往的技术相比并无特殊之处。是什么使Lay Leader如此离经叛道呢? 在企业云计算方面,没人会觉得Leader不够进取。他的IT团队刚刚完成了一项价值100万美元的集成工作 – 将Oracle公司的ERP系统和Parametric Technology Corp.的Windchill(产品生命周期管理系统)整合在一起。“这是一个价值非凡且极其困难的项目。”Leader说。去年iRobot公司在云计算方面的另一大进展是完成了SharePoint协作门户的升级。“我们下一个战略重点将放在企业架构和商业智能领域。”他补充到。 …… [阅读全文] | |
迅雷CEO回应百度360竞购:IPO前不引入新投资者传百度、360竞购迅雷股份迅雷CEO邹胜龙称引入新投资者将“在IPO的那一刻” 上市受阻、CFO离职,这些都不是问题,对于迅雷CEO邹胜龙来说,在今年完成了一笔最新的融资后,办法总是比问题多。 昨日,业界传出百度和奇虎360都对迅雷公司抛出橄榄枝,欲通过“资本”层面展开和迅雷的合作。迅雷CEO邹胜龙在接受南都记者独家采访时称,迅雷和搜索引擎公司是上下游的关系,形成战略合作显然更符合公司的发展利益。目前迅雷还没有引入新的战略伙伴,如果引入是也为IPO做战略上的准备“不会在IPO前发生,一般是发生在IPO那一刻”。 他同时透露,迅雷已经在今年3月份完成新一轮5000万美元的融资,由春华资本领投,第二季度资金已经全部入账。 百度、360低调不回应 就在两天以前,迅雷对外宣布公司CFO邹钧因为个人原因,自2012年10月起离职。这则通知中,迅雷并未宣布CFO的接任者,该位置的空缺使得自去年10月撤消的IPO计划,显得更为遥遥无期。…… [阅读全文] | |
全球化下的经理人:在多元文化之间跳跃--猎头推荐全球化的发展不仅改变着一个公司的运作,也改变着职业经理人的生活轨迹———多元文化成为职业经理人无可回避的现实。而身为在不同地区、不同文化之间穿梭行走的一员,万宁中国区CEO李佳惠非但没有“水土不服”,反而在接受南都独家专访时表示,从台湾的勤奋到印尼的悠闲、从马来西亚的宗教到内地的躁动,这样的生活有趣而富有挑战性。李佳惠仍然保持着台湾人的幽默,万宁的投资方牛奶集团则透着香港人的认真,而牛奶集团的大股东怡和集团却有着英国老牌企业的秩序分明。作为万宁较早的一批华裔职业经理人,李佳惠曾被派驻印度尼西亚从事大卖场、超市的采购业务,之后她又被调往马来西亚负责G uardian健与美连锁店。2007年,在被任命为万宁中国区总裁后,李佳惠首次进入内地零售业。 …… [阅读全文] |
求职注意10个“度”当前,很多人忙于奔波职场内外,心情急切,容易乱了脚步,慌不择路。职场上,虽然行业成百上千,职位数以万计,让人眼花缭乱,六神无主。其实,有许多规律可以探索,有许多规则需要遵守,每个人的职业是有一定圆周率的,只要你在处理职业问题上掌握好一定的度,就会不偏不倚、恰倒好处,就会准确抓住机会。一、求职心气有个“度”:每个人的学历、经历大致决定了职业方向,每个人的能力、经验决定了职位层次,每个人的家庭、背景又决定了工作地域。所以,这些因素决定了你必然在某个职业圆周内,在求职时,可以适当的放大半径,放宽选择范围,但是,圆心不能偏离,范围不能太广,否则,摆脱了自己的职业圆周,就偏离了自己的职业轨道,漫无边际的寻找,很难选到合适的职位,甚至在这一轮中踏空,成了流浪者。所以,你要掌握好这个度. …… [阅读全文] |
逆变器研发一部经理 | 年薪45万 |
高分子发泡材料行业技术专家 | 年薪60万 |
通信电子对抗项目总工程师-北京猎头职位 | 年薪50万 |
通信上市公司-技术总监CTO猎头职位 | 年薪120万 |
IT通信上市公司--技术总监CTO猎头职位 | 年薪150万 |