网络广告市场增速放缓 美国移动广告增长127%业内分析师表示,尽管当前互联网广告开支仍在增长,但低迷的经济形势,以及行业趋势的转移,使得Facebook、微软和雅虎等互联网公司的广告营收不容乐观。这种担忧在未来两周内会继续加剧,因为Facebook、谷歌、微软和雅虎等互联网公司将发布新季度财报结果。而当前,虽然互联网广告开支仍在增长,但涨幅已经放缓。 向移动平台转移 目前该市场的一个焦点是业务模式的转移:即从桌面PC转向移动设备。对于这种新兴的业务模式,拥有一个庞大的用户生态系统和软件开发人员的支持至关重要。 BGC Partners分析师科林·吉尔斯(Colin Gillis)称:“该行业开始出现饱和迹象。”IDC数据显示,今年第二季度,全球互联网广告开支为233亿美元,同比增长10%。其中美国互联网广告开支为100亿美元,同比增长16%。 IDC指出,在美国,显示广告已开始显著下滑,搜索广告相对稳定,保持5%左右的涨幅。显示广告下滑可能是品牌广告主压缩开销所致。 在美国,谷歌是第二季度最大的显示广告服务商,Facebook第二,雅虎第三。在搜索广告方面,谷歌同样高居榜首,微软必应第二,雅虎第三。 美国第二季度移动广告营收为11亿美元,同比增长127%,占互联网广告总营收的10%以上。 四大公司现状 在移动广告市场,谷歌凭借Android平台赢得一席之地。此外,向移动设备转移也是谷歌收购摩托罗拉移动的原因之一。 …… [阅读全文] | |
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易传媒郑靖伟解读大数据时代的价值营销易传媒集团是中国领先的整合数字广告平台。作为中国网络广告技术的重要推动力量,易传媒基于其自主研发的在线广告技术今天,广告正从单纯的广而告之向精准辐射转变,从一点到多点的传统传播,转变为多点互动的新型传播。伴随着移动互联网与社交网络兴起,互联网营销将在行为分析的基础上向个性化时代过渡。虽然大数据目前在国内还处于初级阶段,但是商业价值已经显现出来。手中握有数据的公司已站在金矿上,基于数据交易即可产生很好的收益,基于数据挖掘会有很多商业模式诞生。据统计,目前大数据所形成的市场规模在51亿美元左右,而到2017年,这个市场预计会上涨到530亿美元的规模。 而“大数据”时代下的网络营销能否颠覆传统?什么样的创业者能在“网络营销”中赢得效益?数据如何转化成财富?什么样企业能够抓住市场新机遇,受到投资者的青睐?这些热点话题也受到媒体的关注。中央电视台证券资讯频道在10月13日晚21点的《创业天使》特别节目,就深度报道了“解码大数据时代的价值营销”话题。节目通过对话易传媒COO 郑靖伟,腾讯社交网络事业群副总裁郑志昊,东风标致市场部VGI营销平台总监袁佛玉等来自媒体、企业广告主等多位网络营销专业资深人士,聚焦如何把握市场发展机遇,寻找网络营销更广阔发展空间。 易传媒作为业内知名的互联网广告技术公司,通过自身的数据挖掘经验,向中央电视台记者深度剖析了网络营销发展迅速的今天,如何挖掘数据以及将数据转化成财富。采访中易传媒COO郑靖伟表示,“网络营销突出优势是可以做到精准传播,从而获得很高的性价比。因为网络营销可以精准到屏幕背后的人,通过分析受众的浏览习惯、点击习惯可以清楚的了解受众的喜好,从而进行精准广告投放。” …… [阅读全文] | |
猎头HRD最不认同的5大跳槽理由跳槽需要理由吗?不需要吗?职场人大多无法避免跳槽,不过在跳槽之际,给出怎样的跳槽理由不仅直接关系着与老东家的“情分”,同时也是新东家录用你的重要依据。日前,资深猎头在网络上发布了一张特别的排行榜,以“烂番茄指数”来标注HR最不认同的5大跳槽理由,其中,“对上份工作不感兴趣”或“职业兴趣不符”以5颗星的烂番茄指数荣登最烂榜首。猎头罗列五大最糟跳槽理由 某资深猎头在论坛上发布的这一份榜单罗列了跳槽最烂的五大理由,分别是“对上份工作不感兴趣(职业兴趣不符)”,“说老板/公司的坏话”、“人际关系复杂”、“怀才不遇”以及“工作压力太大”,并依次荣膺烂番茄指数五颗星至两颗星。“对上份工作不感兴趣”在榜单中夺冠,HR在点评中指出,“这项理由无情地暴露出了你没有职业规划,没有考虑过自己喜欢与适合的岗位是什么,不知道自己的优势和劣势是什么,甚至于你根本就不了解自己。这样,即便再找一份新的工作,传达给HR的信息是:你这个人太盲目、不稳定,不稳定就谈不了发展,没发展就会引发一系列恶性循环。”在面试时,如果应聘者说前东家的“坏话”也会给HR留下极不好的印象。 猎头指出,不同公司的企业文化和经营理念都不同,即便不适合前一个公司的文化和状况,也不应该对原公司发表诋毁性的言论。同样的,即便不能认同老板的领导风格,也不应贸贸然地就把责任和错误全推到对方身上。你不认可公司或者老板,并不代表这家公司或者老板不好,而是你不能去适应它。“因为不能适应而去排斥,进而诽谤它,那就说明你的职业操守有问题。在下一家公司也会很可能会遇到同样的问题,HR认为这样的候选人当然不能要。凡事应该先从自己身上找问题,特别是在面试的时候。能够自我反省的人才会更敏锐地找到问题的症结所在,同时,职业风度也更高尚,这样的候选人才是HR所青睐的。” HR对“怀才不遇”者多有微词 人际关系通常是许多企业中最难处理的症结,但它绝不是好的跳槽理由。HR表示,自我感觉良好、觉得自己是“孤胆英雄”的应聘者往往会成为别人眼中的“怪人”。“入职必要掌握的”软素质“就是适应能力和协作能力。如今的工作基本没有靠自己单打独斗的,公司讲求的是团队协作,人际关系都处理不好很可能会影响到整个团队的工作氛围。” 而HR也很容易把自称为“怀才不遇”,有能力却抱怨得不到领导赏识的那些应聘者归纳为“推卸责任”、工作态度消极的员工,从另一个层面来解读就是“智商很高、情商很低”。“工作压力太大”作为两颗星的烂理由排在最末,HR指出,提出这个理由的人往往会被认为是那些“凡事一把抓、事必躬亲”不会SayNo的“老黄牛”,“WorkSmart才是解决这些问题的长久之道”。 …… [阅读全文] |
职场升迁——没有强将的兵应该怎么当职场是每个人从年少向成熟、简单向复杂、无知向智慧、清贫向多金、默默无闻向功成名就转变的一个神奇地方,在这个环境中充满了机遇和机会,也充斥着无奈与残酷。要想在其中生存发展,必须了解并读懂它的游戏规则,遵守规则的人才能蜕变成美丽的蝴蝶,不然,就只能从始到终做一只艰难爬行的虫蛹。大多数人都是从基层员工做起的,企业管理呈现出的金字塔结构令我们清晰的认识到,最终能够从百万大军中冲杀出来的只有那么寥寥数人,但是“不想当将军的士兵不是个好士兵”这话仍然激励着我们每一个人努力前行。既然身为员工,上面自然有领导。按照常理,位在经理、部长、总监、老总等职位的人本身就代表着一种能力,无论是技术出身还是走管理路线,理应都是被大多数人认可才能得到升迁的。但是,现实中却并不全部如此。随着市场环境多样化,企业的类型和规模也发生巨大的变化,衍生了许多新兴行业,经济利润替代员工人数成为评价企业规模的一个要素。新兴产业失去了老产业在人才积累方面的优势,只能从矬子里面拔大个,边干边学。这种情况也诱发了员工心态在产业变化过程中的改变,从常有的“领导怎么吩咐员工就怎么干”、“领导说的总是对的,员工只管干活不要发问”、“领导是管想事的,员工是管出力的”、“把领导交代的事干好了一定会得到赏识”……之类的逐渐新增了“经理布置的工作似乎有些不合理”、“*总对这事的处理方式不太恰当”、“这老大说话的水平可真不敢恭维”、“领导写的东西可真不怎么样,还不如我自己写,改还不敢改”……之类的声音。 在职场,职位升迁永远每个人的终极目标,因为这代表了个人的成就,而顶头上司既可能成为助力的风帆,也可能变成涌起的大浪。如果真是遇到一个才干平平、能力一般的上司,该怎么办? 有些人会心存恶念,总希望领导在安排布置工作中出错,即使自己有更好的解决方案,也不向领导提供,就盼着看领导的笑话。 有些人会期盼领导的领导能从自己的工作表现中看到自己优于上司的方面,从而得到越级赏识替代上司。 有些人会借助他人之口或手,制造上司与他人矛盾,扩大事态的负面影响,让上司忙于应付,自己逍遥自在。 有些人会在团队中排挤与上司走的比较近的同事,处处与之为敌,并拉拢和自己一样心态的人,将上级的笑话当作开胃菜边喝边聊,毫不留情的批评公司经营有误的地方。形成团队内部的分裂。 有些人会事事表现出强于上司,对其所安排的工作嗤之以鼻、不以为然,找各种借口打击上司的决策能力和领导能力,破坏领导在团队中的威信。 其实,批评领导没什么不对,反而,有些敢于指正错误和向领导提供意见的员工恰恰是对企业有归属感的。但如果员工的反应由“这领导真不行”转变为“领导都不行,我们当员工的就更不行了”,并将前者的无能当作自己没有干劲的借口,那这样的员工就是无药可救了。中层干部中有时也存在类似现象。如果公司中的大部分中层将自己的停滞不前归咎于“经营者的无能”,那么这样的公司将很快陷入捉襟见肘,难以为继的状况。新的经营者将乘虚而入,老的经营者会败下阵来,骨干干部也会被淘汰出局。由此可见,将错误归咎于别人是非常危险的,这就是人们常说的“自食其果”。 …… [阅读全文] |
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