CTO解读移动化革新

     企业移动化无疑将给IT界带来翻天覆地的变化。本文将概述移动化机遇，以及相关的安全、成本和管理等挑战的应对经验。改变对CTO而言已是常态。大型机、个人计算机和网络早已颠覆了企业和技术提供商的商务技术世界。而如今，CTO正面临下一个即将到来的变革。移动化从卑微的起源走到了好运连连的今天，这要得力于支持3G、4G网络而达到更高性能的智能手机、平板电脑和其它设备，以及创新性应用的激增。的确，我们相信企业IT将濒临一场变革，一场致力于通过摆脱办公室束缚来提供生产力的变革。这无疑会带来巨大的机遇，但同时也会带来成本、监管和安全等挑战。
    来势汹汹
    在很多方面，移动化类似于20世纪90年代末的网络，两者都是因为备受消费者欢迎且创新的不断出现而得以迅速发展。消费者在日常生活中广泛采用移动技术，同时也要求在工作中实现移动化办公。在我们近期就移动化策略对250名CTO进行的调查中显示：56%的CTO指出旗下员工强烈要求企业支持多类移动设备。77%的CTO有意允许员工自带设备访问企业数据和应用。另外，几乎所有的CTO都表示将在未来两年内部署逾25个移动应用。
    移动设备创新速度也十分惊人，每隔数月就会有新产品及子产品（例如：企业专用平板电脑）上市。而每一次的创新也都会带来新的用途和机遇。在上述提及受访的250名CTO中，30%表示不久的将来平板电脑将取代手提电脑。 …… [阅读全文]

Google：移动互联网未来仍然是广告

     互联网人都在谈论移动互联网，但是似乎大家都没有找到移动互联网该怎么玩的门道。除了基于手机的游戏产品一如既往的吸金和赚钱之外，其他移动互联网的产品、公司似乎更像是十数年前的中国PC互联网时代：大家不知道这东西的商业前景到底在哪里，只好一门心思抢用户就好。“只要做大了，将来总有机会的。”不止一个投身移动互联网创业的创业者这么说着。
　　甚至连中国互联网行业的巨头百度公司的创始人、董事长兼CEO李彦宏，都在不久前坦言：“百度迄今仍未找到从移动互联网赚钱的最好方式。”李彦宏认为现在做移动互联网就好象是在“酒驾”一般，随时都有翻车的危险。
　　不过，作为全球互联网的翘楚，Google却看到了不一样的移动互联网的未来。在2012年10月10日，Google在中国北京举行了一个颇具规模的媒体活动，为其命名为“创想时空”。Google全球副总裁刘允博士亲自到场给中国移动互联网的“钱景”打气。有备而来的Google向世人宣布的不仅仅是他们对于移动互联网美好未来的憧憬和预测，更带来了Google对于移动互联网时代所准备的Google系列产品。在这里Google没有带来令人眩目的Google Glass，却带来了GOMO，OurMobilePlanet,AdEx,YouTube,AdMob，Re:Brief等专为移动互联网打造的Google产品，令人目不暇给。 …… [阅读全文]

职业发展是一种“期权”

　　【一份有附加值的工作】
　　昨天晚上，一位刚刚毕业的硕士研究生给我打来电话，跟我谈了一下他找到的那份工作。他目前已经签约一家大型央企信息化部门，目前该企业正在进行“史上”最大规模的信息化系统建设，因此长期外派到南方某下属单位，接受系统提供商的外方专家培训——他认为这的确是非常好的个人学习、提高的机会；但同时，他说目前的工资有点低，大约是5K，这个数字比他的很多同学都要低，甚至比其他提供了offer、但被他拒掉的企业的出价还要低——而这一点让他感到不太舒服。
　　我知道，其实他也并不是要听我的建议，而只是想从我这里得到一些确定性的意见、从而更加坚定而已。因此，我的建议非常简单，年轻人在选择工作的时候应当更看重这份工作的附加值，而不仅仅是当下现金收益；因为对于年轻人而言，目前更多的是积累、而不是变现阶段。 …… [阅读全文]

猎头调查：中国员工敬业度全球偏低 闪电离职令外企头痛

      在世界各地，各种企业和单位每天都在上演着“人才大战”，随着人才招聘的成本和难度越来越大，能否留住优秀员工成为越来越多用人单位的“命门”。每年的7月并不是职场上“炒老板”的旺季，但有意思的是，多家国际管理咨询机构在本月公布了有关员工“敬业度”或跳槽率的调查。其中有些让中国人吃惊的是，中国上班族的多项“指标”居然偏低：敬业度仅超过五成，1/3的人老想着“另谋高就”。不少在华有分支机构的外国企业的负责人也向《环球时报》记者抱怨，“在中国，难的是留不住人”。但他们也承认，中国经济正处于快速上升期，人们心态浮躁，员工长期留任意愿偏低也与“机会多了”不无关系。
　　中国员工敬业度不如巴西、俄罗斯和印度 …… [阅读全文]