三线城市城市综合体开发与投资探讨

    在建的乐山城市综合体——牛耳桥嘉州国际商业中心
　　我们每天翻开当天的都市报刊，有超过一半的广告版面是在说房地产，这其中从2012年开始又有一半的版面是在说商业地产，商业地产中又尤以城市综合体的开发探讨为最多，目前像成都一样的省会城市商业综合体的开发可以说是如火如荼，许许多多一线地产大佬们都早已经重兵出击，对商业地产这桌地产饕餮盛宴全力盛装出席。
　　成都最近某报刊正在举办，最优城市综合体的一个评选，我想最优城市综合体这个判断，在每个人的角度均有不同程度理解。现我们就从一二线城市一般城市综合体主要综合指标来检测一下，作为目前房地产企业砺兵秣马的三线城市，城市综合体的开发作一些探讨。
　　城市综合体，百度搜索一下，结果：城市综合体：就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的业态组合成为综合体。
　　用这个指标来看的话，三项以上进行组合就可以称为城市综合体。其实随着城市体量和级别的不同，一二三线城市城市综合体的最大区别就在于其的多功能性和建筑体量。一二线城市城市综合体往往功能涵盖广泛，业态组合较多。
　　比如北京的东方广场，就近的成都的万达广场，新世纪环球中心(在建)等，基本是全业态涵盖，商业、办公、居住、酒店、餐饮、会议、文娱和交通等而且体量巨大。据相关数据统计成都在建的城市综合体有上百个，远远超过0.8-1平米/人的人均商业面积合理线，至2012年在建和已建的综合体总建筑面积已经突破4000万平方米，从人均和总量来说均为全国之最，成都人均商业消费面积已达4平米/人以上。这种情况的出现就已经大大的超出合理警戒线。所以一段时间以来，真正的值得投资的商业物业，这时候就需要投资者有超前和敏锐的眼光。当这种情况在省会城市大量出现时，我们的开发商和投资者已经将投资目光转向了省内的二级城市、目前南充、绵阳、宜宾、泸州、乐山等地商业地产可谓风光无限，城市综合体的应运而生，也极大的满足了目前市场的空白，各路投资者也正在为综合体的投资而迅速学习，反应较快的已经抢先分得头杯羮。 …… [阅读全文]

龙湖地产CFO林钜昌：想尝试一些新的东西

    无论是对于蓄势待发的龙湖，还是对于择机而动的CFO林钜昌，准确把握好那个历史性的时间窗口都是至关重要的。
　　最近大半年的宏观环境对国内地产业来说，或许是《易经》乾卦中所说的“潜龙，勿用”般集体蛰伏的时刻。不过对将股票卖到去年地产公司香港IPO的最高市盈率、并创下超额认购之最的龙湖地产来说，此刻或许是一个“或跃在渊”的历史性机遇。
　　“龙湖是一个可怕的企业。”中国房地产业教父级人物王石对这家发迹于重庆的同行一向有着极高的评价，称龙湖地产创业者境界很高，做事情非常投入。不独万科，事实上国内地产界对龙湖地产的企业管理、企业文化以及开发模式的总体评价都相当高。
　　今年6月初，龙湖入选中国指数研究院在港上市大陆房地产公司综合实力排名第六名，财务稳健排名第三名。为此，《首席财务官》独家专访了龙湖地产CFO林钜昌先生，以期详细解读龙湖地产从西南一隅雄起而席卷全国的发展态势下的财资运作策略。
　　IPO，一飞冲天
　　2009年11月19日，龙湖地产正式在香港联交所主板挂牌，募集资金逾10亿美元，此后股价连续逆市上涨两日，为其IPO之旅画上了圆满的句号。
　　2006年7月，曾任美林证券亚太区副总裁和华润置地CFO的林钜昌加盟龙湖，从整个行业的拐点到上市，林钜昌在龙湖一直在扮演着重要的角色。
　　林钜昌坦言，龙湖上市历程可谓一波三折。2006年和2007年的资本市场非常好，当时很多投资者都期待龙湖地产上市。龙湖也原本计划在2008年6月份正式赴港上市，等到9月去欧美路演时却遇上全球金融危机引发雷曼破产，与很多同时期准备IPO的房企一样，龙湖无奈搁置了上市计划，等待新的时间窗口。 …… [阅读全文]

识别职场笑里藏刀人

    记住，在你相信一个人之前，要学会对他进行全面地观察和考验，不要一味地给自己一个“对方是善良的”这类假设，因为每个人都有私心，你无法阻止他们可能利用了你的善良去达到自己的某些目的。
    那些喜欢笑里藏刀的人，一般喜欢低着头，不太去正视别人的眼睛，目光萎缩隐藏。笑起来的时候，显得不够放松，举止轻浮，言语中有一些不检点的成分。比如，一个会利用你的人，他（她）可能对性、邪恶等有超乎别人的兴趣。
    哪些人最可能利用你的善良
    他（她）的经历曲折动人，甚至就像电影里的情节一样，波浪起伏。比如苍凉的身世，婉约而凄美的爱情故事。 …… [阅读全文]

另类职场生存的六张脸谱

    俗话说：“林子大了什么鸟都有”，同样，职场里也存在形形色色的人，这当中，绝大多数人是凭借自己的才干而立足于职场；然而，也有少数人是依靠另辟蹊径来求得在职场的生存，在众生百相中，我列出以下六种另类脸谱。
    脸谱一：专做领导看得见和听得到的事情
    有些人知道自己的生杀大权掌握在领导的手里，只要是领导交办的事，就跑的比火车还快；遇到奈何不了自己的同事或部门要求协助时，就拒人于千里之外。这种人总是竖起耳朵，一打听到领导正在关注的事，不等领导布置就主动出击；对于领导顾不上或不内行的事，哪怕是自己职责范围内的事，既使是急得火烧眉毛了，也照样置之不理。这种人对领导会有什么动向、会过问什么、乐于听什么，都成竹于胸；对领导的想法心思精于研究，了如指掌。这种人给自己定的工作职责就一条：“做给领导看”。比如他的领导是老板，老板不了解VI，他就拥护老板随心所欲把企业到处涂沫的大红大绿；如果老板对企业规范认识有偏见，他就在老板面前极力批评规范管理是死板；如果老板习惯于下车间，他就天天提前到现场---。 …… [阅读全文]