企业并购与组织变革

   企业并购后会面临着内外部环境的改变，企业组织需要及时作出相应调整。对于同行业之间的并购，并购企业需要面对两个企业相同部门间的整合问题；对于混合并购或纵向并购，并购企业则需要面临改进被并购企业组织缺陷，提高企业竞争力的问题。但是，无论何种类型的并购，并购企业都需要面临降低生产成本、增加销售收入、开发新产品、提高管理效率、提升企业经营效益等问题，而组织机构整合则是解决上述问题的基础。企业战略改变或战略重点的转移、并购企业管理理念、管理风格发生改变，都会使企业组织机构发生改变。
　　（1）并购企业减员增效。并购企业总是希望在最短时间内实现企业经营效益的好转，以此来提高广大员工的信心，同时向外界证明其收购的正确性。实现经营效益最简单、最直接的方法就是实施组织机构整合，通过机构精简达到减员增效的目的。企业可以将暂时不必要的部门或人员进行精减，最大限度地减少企业冗员，节省不必要的费用开支，实现企业减员增效。当然，减员增效并不等于大规模裁员，这一点作者已经在策略一已有论述。
　　2001年，格林柯尔在并购科龙后的组织机构整合中，仅集团总部，职能部门数就减少35%，集团职能部门员工总数减少17%。2005年，海信并购科龙后，新管理层在对科龙的组织机构整合中，集团职能部门数减少24%，集团职能部门员工数减少43%。2005年海信在科龙的组织机构精简中，仅精减人员每年就节约人力成本大约4000多万元。科龙公司2002年、2005年两次并购后组织机构整合中的部门及人员精简情况见表4-1： …… [阅读全文]

优酷土豆整合获股东批准 优酷土豆集团成立

　　8月20日上午消息，优酷土豆股合并方案今日获在香港召开的双方股东大会批准通过，优酷土豆集团公司正式成立，优酷CEO古永锵将担任集团董事长兼CEO，称将坚持渐变不裁员原则进行磨合。土豆CEO王微将进入集团董事会担任董事，并参与重大决策。 
　　古永锵表示，从公司架构到人员调整的平稳过渡，源于从合并一开始，双方就一直坚持“先人后事”、“渐变非突变”的原则，并且做了大量人员之间的沟通与磨合。 
　　公布合并后的24小时 
　　3月12日17:00，优酷土豆同时对外宣布合并消息;17:05，双方各自召开了全体员工大会;次日早上10:00，古永锵出现在土豆北京办公室，首次和王微等土豆网高管一起面对面与土豆员工进行沟通;11:30，王微出现在优酷北京办公室，与古永锵一同和优酷员工沟通;当天下午，王微和古永锵一同飞往上海，下午5点抵达土豆上海办公室与土豆员工交流，回答大家提出的各种问题。 
　　3月16日，双方管理层各30人左右，在北京郊外开展了团队活动。那天不谈工作，只为互相熟悉，通过一些讨论和小游戏增进了解。随后双方成立了合并委员会，并定于每周二例会，会议轮流在优酷北京、土豆网北京及上海办公室召开。 
　　除了高层沟通外，优酷土豆网还做了大量员工之间的交流和互动，包括北上广三地沟通会和一系列双方员工的联谊活动，如打球、扑克比赛、烧烤、K歌等。  …… [阅读全文]

识别职场笑里藏刀人

    记住，在你相信一个人之前，要学会对他进行全面地观察和考验，不要一味地给自己一个“对方是善良的”这类假设，因为每个人都有私心，你无法阻止他们可能利用了你的善良去达到自己的某些目的。
    那些喜欢笑里藏刀的人，一般喜欢低着头，不太去正视别人的眼睛，目光萎缩隐藏。笑起来的时候，显得不够放松，举止轻浮，言语中有一些不检点的成分。比如，一个会利用你的人，他（她）可能对性、邪恶等有超乎别人的兴趣。
    哪些人最可能利用你的善良
    他（她）的经历曲折动人，甚至就像电影里的情节一样，波浪起伏。比如苍凉的身世，婉约而凄美的爱情故事。 …… [阅读全文]

另类职场生存的六张脸谱

    俗话说：“林子大了什么鸟都有”，同样，职场里也存在形形色色的人，这当中，绝大多数人是凭借自己的才干而立足于职场；然而，也有少数人是依靠另辟蹊径来求得在职场的生存，在众生百相中，我列出以下六种另类脸谱。
    脸谱一：专做领导看得见和听得到的事情
    有些人知道自己的生杀大权掌握在领导的手里，只要是领导交办的事，就跑的比火车还快；遇到奈何不了自己的同事或部门要求协助时，就拒人于千里之外。这种人总是竖起耳朵，一打听到领导正在关注的事，不等领导布置就主动出击；对于领导顾不上或不内行的事，哪怕是自己职责范围内的事，既使是急得火烧眉毛了，也照样置之不理。这种人对领导会有什么动向、会过问什么、乐于听什么，都成竹于胸；对领导的想法心思精于研究，了如指掌。这种人给自己定的工作职责就一条：“做给领导看”。比如他的领导是老板，老板不了解VI，他就拥护老板随心所欲把企业到处涂沫的大红大绿；如果老板对企业规范认识有偏见，他就在老板面前极力批评规范管理是死板；如果老板习惯于下车间，他就天天提前到现场---。 …… [阅读全文]