投行中报难看 裁员、减薪一波未平一波又起低迷的市场,让各大投资银行今年第二季的业绩很难看。高盛上半年的收入跌至2005年之后的最低水平。数据显示,今年以来,该行在全球的雇员总数已经减少了1000人。 “我们清楚股东和雇员获得的回报之间存在差距。”高盛首席财务官David Viniar在第二季度业绩电话会议上表示,员工薪酬将成为削减成本的首要对象。 高盛计划在今年再节省5亿美元的成本,“我们目前并没有任何大规模的裁员计划。”高盛发言人对本报记者表示,成本节约可能通过多种方式实现,如员工离职后遇缺不补等。 不仅高盛,最近公布二季度业绩的大银行,面临着类似的困境。 减薪进行时 面对低迷的市况,业绩下滑基本已是意料之中。 高盛上半年收入约166亿美元,比去年同期减少14%,尽管在业绩亮点中,高盛继续强调自己“仍然是投资银行业的领先者,已经完成的并购重组交易居全球第一。”不过,分部的业绩并不好看。 今年第二季度,高盛投资银行部门的净收入约12亿美元,同比降低17%。其中,股票承销业务的同比跌幅更高达37%,融资咨询业务也同比下跌26%。对工商银行的股权投资让高盛在第二季度蒙受了1.94亿美元的亏损,其他股票投资表现也不尽如人意,净亏损1.12亿美元。 与此对应的是,预提薪酬及福利费用同比下降9%至29.2亿美元,整个上半年,薪酬及福利费用同比减少14%。6月份,外媒消息指,高盛已经在纽约、新泽西及盐湖城等办事处裁减了几十个职位。 …… [阅读全文] | |
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君联资本刘二海:风投选企业的“DRIVE”模型作为一个风险投资人,我选行业、企业,有一个驱动力模型,叫做DRIVE模型,其核心思想是通过环境分析,发现行业的发展动力。比如说租车行业,这个行业里的机会驱动力是什么呢?是GPS?是有驾照的人更多了?是消费增长了?是车价下来了?哪些驱动力因素在驱动这个行业的发展?我们辨识其中的机会就可以抓住市场需求。但有些就不是机会,比如DVD,VCD厂家就可以自己生产DVD,你再自己创业生产DVD不是白忙吗?所以这就不是机会。 E- Environment 先从DRIVE最后一个字母开始,分析大环境。包括消费升级、产业升级、城市化、技术进步、环境保护,管理提高等等。 我们对大环境的分析,可能不像投行的朋友们那么认真,但是我们心里还是有一个大的框架。 拿电信行业举例。我非常熟悉这个行业,但是我一个通信行业公司也没有投资,我觉得这个环境不足以造就大公司。为什么?你从一开始所面临的竞争对手是西门子、华为、中兴,一开始就面临这么多企业的竞争,你的生存条件非常差。有这样的大环境,不是你能力不行,但是竞争对手太厉害,基本上做不太大。所以说大的环境分析还是非常重要的。 D- Drive 驱动力。拿电子商务来讲,这几年发展得非常快,尤其是2011年。去年电子商务市场达到7000亿左右,马上就要1万亿了。中国的GDP是40万亿,1万亿的电子商务肯定是值得做。不要因为之前的行业过热而否定这个领域。 …… [阅读全文] | |
四类人如何应对职场危机金融危机引发的“蝴蝶效应”让职场人谈“辞”色变,曾经激励无数人的“不抛弃”、“不放弃”口号现在也被加上一条:不辞职。一时间职场“四大原则”、“十项注意”成了上班族口口相传的应急良方,金融风暴充斥经济领域的同时,职场白领的心态也在备受煎熬。“不辞职,不跳槽,不转行,不创业”职场保守主义在这场金融风暴中成为主流舆论,这也隐射了当前职场四类人群的危机心态:是保住饭碗过寒冬,得过且过;或置之死地而后生,该跳就跳;或干脆自创新天地,逆流而上;再或者继续充电推迟就业,转而考研。Job36职场专家就提出了当前职场人群在危机当前的应对之策: …… [阅读全文] |
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