专业技术人才如何成为优秀管理者

    从技术工作职位转变到企业管理职位是许多技术人员所追求的职业发展之路。然而，破茧成蝶的蜕变之路充满着痛苦与挣扎。因此，一些从事技术工作的人员经常有这样的困惑，不知该如何实现从一名技术人才到管理骨干的转变。作为一名已成功实现职业转变的技术人员，我结合亲身经历给这些技术人员一些建议——
    找到转型的重要因素
    许多工程师出身的技术人才，随着职位不断地提升，职责不断地扩大，难免在工作中增加不少管理职责，而工作的重心就渐渐从技术方面转向了管理方面。在这种过渡期间，有些技术人员及时调整自己应对工作中的需求，成功转型，而有些却不得意。这就意味着并不是所有技术人才都适合做管理类型的工作。
    对于那些渴望转变成为管理骨干的技术人才来说，需要了解哪些因素在职业转型过程中起到重要的作用。一般来讲，影响职业转型的因素可以分为两大类：一类是诸如个人专长、能力等主观的个人因素；另一类则是如企业文化、人才培养体系等客观的外在因素。这两类因素在很大程度上决定了一个技术人才是否能够成功转型。
    只有在技术人才认识到影响自己职业转型的因素后，他们才能有的放矢、有意识地来提升自身能力，以一个管理者的标准要求自己，并能站在一个与管理阶层平行的维度上，换位思考，从管理阶层的角度看待问题，逐渐形成管理者的思维。 …… [阅读全文]

百度整合新浪微博内容实时搜索服务上线

    百度微博实时搜索在搜索结果页中展现
　　中新网3月2日电 昨晚，百度整合新浪微博内容的实时搜索服务上线。百度在其搜索结果中实时显示与关键词相关的最新新浪微博内容。这是新浪微博首次和第三方搜索引擎合作。
　　目前，用户通过百度查询新闻、突发事件、热门话题等相关关键词，百度将在新浪等四大门户微博数据中进行实时匹配资源，并在搜索结果页面显著位置呈现相关内容。在搜索结果页点击进入“最新微博结果”时，用户还可以分别查看更多来自四大门户的微博数据，方便用户及时分享来自微博的文字、图片及链接等最新内容。
　　百度公司总裁助理张东晨表示：“百度是中国最大的网民需求入口，每天接受数十亿次的网民检索需求，很多查询请求都与微博上的实时信息相关。此次与新浪微博达成合作，百度完成了对国内最主流的四大门户微博平台的优质内容整合，将帮助更多网民包括非微博用户便捷分享微博平台上的最新资讯。”
　　新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬表示：“作为中国最具影响力的社交网络平台，新浪微博一直以开放平台为发展方向，致力于和各大互联网平台积极合作，促进中国互联网的持续发展。截至目前，新浪微博注册用户已经突破3亿，每日发博量超过1亿条。通过搜索引擎这个高效渠道，将优质的实时信息与更多网友分享，有望进一步提升新浪微博影响力。”
　　让用户获得最全面、最准确、最具时效性的信息是搜索引擎的核心竞争力，在实时搜索技术的布局上，百度通过技术迭代和与产业内的优秀内容方合作，为用户提供最有价值的信息。除了微博等社区内容的实时搜索，百度在新闻资讯、航班信息、天气预报、路况查询、体育赛事等实时搜索领域都处于世界领先水平。 …… [阅读全文]

猎头为什么给我打电话

      “什么时候猎头给我打电话？”有些经理人，“行事低调，业绩单位保密，名片都很少发”，与其说低调，还不如说“自恋”，数据统计表明，年薪15-30万之间的经理人职场经验不足，个别还会和猎头顾问说：“没事别给我打电话”
      真正做到高管，特别是年薪50-60万以上的职业经理人，基本上都知道猎头对自己职业发展的重要性，也知道建立和维护职业品牌的重要性，上市公司高管的简历都有公告。坦率的讲，找到您的联系方式并不难，难的是周边朋友对您的关心，难的是有猎头朋友了解您的职业规划，帮您留意合适的机会。这一切都来源于大家对您的了解，来源于您的职业轨迹，来源于您的职场品牌。自己认为自己优秀不重要，重要的是让别人认为您很优秀，职场也需要经营。以下是猎头顾问给出的一些建议： …… [阅读全文]

猎头观点：反思职业经理人因“功高盖主”而被迫离职的现象

   作为职业经理人，要求个人具备一定的职业素养和职业能力，而最重要的是有效利用各方面资源做好企业的经营与管理。在所有权、法人财产权和经营权分离的现代企业中，职业经理人概念日益深入。然而在众多高素质的职业经理人带领企业走向成功的同时，我们却发现不少职业经理人因“功高盖主”而被迫选择离职。感叹和惋惜之余，我们是否应该深刻反思当中反映出的问题？保障职业经理人制度发展的前提是，需要中国营造一个健康的企业经营管理环境，而企业所有者对职业经理人的授权也必须到位。
    傅盛从奇虎360的离职，在很多人看来就是因为傅盛与周鸿祎两人间关系处理不当引起的。从最早的3721开始，傅盛就一直追随周鸿祎左右。从后来的雅虎短暂停留进而来到新成立的奇虎，傅盛从一个一线员工做到了360安全卫士事业部总经理。从关系上看，两人属于企业所有者与职业经理人的性质。傅盛与周鸿祎的蜜月期可以从2008年算起。那时周鸿祎确定了奇虎的公司发展战略，即在搜索、360和口碑营销三方面入手，竭力打造属于自己的互联网王国。不过随后市场证明周鸿祎确定的三驾马车中，只有360这一驾还跑得动，其他两条发展思路，被用户无情的忽视了。也正是从这一转变开始，周鸿祎与傅盛的矛盾渐渐累积，最终以傅盛辞职的形式爆发出来。 …… [阅读全文]