公司战略需要独一无二的价值取向企业经营需要根据环境变化、本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,这称之为战略。那么如何才能在激烈竞争中使核心竞争力立于不败之地。试图寻找一些先进的经验并将其运用上,是一家公司常常要做的事情。大多数公司总是看着其他公司,发现有很多东西要学习。 然而,公司运营的关键是一定要找一个不同的战略,这样才不会和其他公司迎头碰撞。然而,我发现只有少数公司拥有战略。 制定一个战略,首先需要做的事就是找到并确定企业要做的一些选择。因为如果要满足所有的需求,那就等于没有战略。也就是说,制定战略需要涉及把所想实现的东西加以限制。这意味着,需要有一个独一无二的价值取向。 比如,北美一家汽车租赁公司安特法,通过“你准备服务什么类型的客户?会满足他们什么样的需求?你们会期待的价格是什么价格?”这三个问题,勾勒出该公司的战略。实际上,安特法正凭借其与众不同的战略,成为北美最大的汽车租赁公司。 价值链 上述三个问题,就是战略的基本理论。具体来说,要作出与对手有所不同的选择。不要试图对所有的客户作出承诺,满足他们所有的需求。那样的话,不仅没有价值,也会失去竞争的优势。 安特法公司注意到,旅游的人和本地人都有租车需求,但两者需要的东西完全不同。于是,他们决定把重点放在家庭的或城市的租借市场,而不太在乎其他一些情况。当然,他们也会把车租借给旅行社,但是他们制定的战略是针对本地人的需求。 据此,他们没有把办事处设在机场,也没有设在市中心或酒店,而将其分散在所有大都市的各个角落。安特法公司会直接开车到用户住的地方交车,因为他们了解客户不情愿打的来租车。 这就是战略在价值链中的调整。在考虑战略时,不是抄袭竞争对手的做法,而是考虑什么才是最重要的需求,并据此做出一个价值取向。 …… [阅读全文] | |
巨型基金看好百度新浪优酷 看空人人当当网易北京时间2月1日凌晨消息,投资机构Ganaxi Small Cap Movers周二在美国投资资讯及分析网站Seeking Alpha上发布研究报告,列出了巨型基金所看好和看空的中国科技类股。报告指出,巨型基金看好的中国科技类股主要包括百度、新浪和优酷,此外还包括中国移动、搜狐、展讯通信和巨人网络等;看空的中国科技类股主要包括人人、当当网、中国联通,此外还包括网易等。 以下是这篇报告的主要内容: 全球最大型的基金(即所谓的“巨型基金”)总共管理着投资者在美国股票市场上进行投资的资产总量的近三分之一,这些基金管理下的客户资产在1000亿美元至1万亿美元以上,但其数量则仅有30多家,其中包括富达投资、高盛集团和先锋集团等,在数万家投资于美国股票市场的基金中所占比例极小。无论是个体还是群体,这些基金的交易活动都会对股票价格造成很大影响。在这篇文章中,我们将提供对这些基金最新提交的13-F文件进行研究的结果,列出它们最看好和最看空的中国科技类股。 这篇文章中的大多数信息都基于最新可用的第三季度13-F文件,但如果第四季度的13-F文件可用(先锋集团、纽约梅隆银行和Eaton Vance已提交了第四季度文件),那么我们就使用其最新的数据。整体而言,这些巨型基金看好中国科技类股的表现,在第三季度/第四季度中向这一部门额外投资了5.2亿美元。在此前的一个季度中,这些基金持有的中国科技类股总价值已达130.5亿美元。 …… [阅读全文] | |
中国猎头首次定量评价职业经理人本报电 (记者朱剑红)中国企业联合会职业经理人资格认证管理办公室首次对我国职业经理人的职业化、市场化、专业化和国际化水平进行了定量评价,据该机构日前发布的《中国职业经理人调查报告2011》分析显示,我国职业经理人的职业化取得了显著进步,但国际化成为中国职业经理人队伍发展的“短板”,职业经理人的国际知识、国际经验相对欠缺,语言则是许多职业经理人国际化水平提高的主要障碍。同时,调查还发现,外资企业职业经理人的“四化”水平高于其他类型企业,民营企业则在市场化、专业化和国际化方面高于国有企业。据介绍,这次调查自2011年5月底开始,至9月底结束,历时4个月,共收到有效问卷1547份。调查样本分布在北京、上海、天津、四川、陕西、青海、河南、广东、福建、山东、黑龙江、云南、海南等省市。调查显示,我国职业经理人呈现出如下结构特征:一是中青年职业经理人成为企业管理的中坚力量;二是企业高层职业经理人高学历(学位)趋势明显;三是职业经理人中管理专业占比较高,管理工作趋于专业化;四是民营及民营控股企业与合资、外资、港澳台资企业的职业经理人队伍更加年轻化,国有及国有控股企业则相对老化;五是外资企业中高学历(学位)和管理专业的职业经理人所占比例均较高。 …… [阅读全文] |
节后猎头挖人忙 企业加薪分房稳人才高管在企业中的作用举足轻重,一个企业若要正常运作首先就要保持管理层的稳定。对任何企业来说,高端人才都是“香馍馍”,各家公司都想招至自己麾下,在节后跳槽高峰期,猎头公司的生意也很红火。事实上,8成以上的高管或多或少都和猎头公司有过接触。那么,猎头公司是如何挖人的?对于企业而言,又该如何保证自己的团队核心成员不流失?本期老板下午茶,记者就请来了来自IT、汽摩和猎头公司的三位老总,共同谈谈在人才争夺战中是如何攻防的。猎头挖人 九成高管会接招 重庆商报:有报告称,企业中的高端人才八成以上都与猎头公司有过接触。对于猎头公司而言,一般用什么方式和这些人才“搭上线”?而各位在工作中有无遇到下属被猎头公司挖走的情况? …… [阅读全文] |
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