职业经理人周刊
整合 执行 创新   精彩人生从合作开始
金令牌猎头
企业  职位  经理人  专访  点评
年薪(万) 不限 15 25-35 50 100 200 500
时尚
理财
沙龙
 
医药医疗 行业动态
未来五年内医疗仪器市场将翻倍增长
     导读:2011年9月25-27日,中国仪器仪表行业协会实验室仪器分会组织理事单位在重庆召开年会。会议上指出,2009年新医改方案的公布实施,创造了巨大的医疗仪器产品需求,2010年市场规模将达到1200亿元,今后五年将翻番;基层医疗单位的主要仪器设备共138项,其中仪器仪表常规设备81项,占59%。  
  2011年9月25-27日,中国仪器仪表行业协会实验室仪器分会组织理事单位在重庆召开年会,对一年来的工作进行了总结,会议呼吁重视基层医疗单位仪器的本地化。  
  中仪协副秘书长郭晓维出席了会议,并代表总会就协会为会员单位服务方面的有关问题同与会代表进行了沟通。  
  会议由实验室仪器分会秘书长文胜主持,分会理事长刘龙官做工作报告。一年来,实验室仪器分会在人少经费短缺的条件下,尽心尽力为会员单位服务,做了大量工作:组织编辑了《基层医疗单位仪器设备手册》,积极组织会员单位参加科学仪器展和自主创新奖的申报,协助总会编制《仪器仪表行业“十二五”发展规划》提供有关素材,完成了8项天平国家标准的上报稿,组织了11篇行业论文在《基层医疗单位仪器设备手册》上发表。  
  随后,会议代表就工作报告展开了讨论。据有关资料显示,2009年新医改方案的公布实施,创造了巨大的医疗仪器产品需求,2010年市场规模将达到1200亿元,今后五年将翻番;基层医疗单位的主要仪器设备共138项,其中仪器仪表常规设备81项,占59%。国外公司不仅在高端仪器方面垄断,而且开始关注中低端医疗器械,纷纷布局中低端产品的生产和销售。因此,代表们呼吁有关政府部门、行业组织和制造商,要重视基层医疗仪器设备的需求;本国企业要加强科研开发,为基层医疗单位提供急需的仪器设备。  …… [阅读全文]
 
医药医疗 行业精英
more
山东东阿阿胶集团秦玉峰:扛起阿胶传承弘扬的大旗
  鲁商档案:秦玉峰,山东东阿阿胶集团有限责任公司总经理,"阿胶传统制作技艺"的唯一代表性传承人。
  刚刚接管帅印半年时间的秦玉峰成功策划阿胶文化节,恢复了中断上百年的九朝贡胶生产。
  2008年"东阿阿胶制作技艺"被列为国家非物质文化遗产。秦玉峰以文化营销策略,启动阿胶价值回归工程,重新复兴中国的养生文化,引起社会广泛关注。
  本报记者 宋庆祥
  本报通讯员 吴延华
  他生于 1958 年 1 月,大学文化,高级工程师,执业药师,山东中医药大学特聘教授,1974 年进入东阿阿胶厂工作,曾任设备动力科长、处长,厂长助理,副总经理,常务副总经理。 先后在聊城大学MBA ,清华大学总裁研修班,北京大学 MBA 研修班,国研斯坦福中国企业新领袖培训班学习。曾获山东省医药管理局局级拔尖人才,聊城市拔尖人才、自学成才先进个人,山东省劳动模范,全国中药行业“八五”技术改造优秀工作者,先后获发明专利 10 余项,获得省级及以上科技成果8 项。他就是阿胶的传承人――秦玉峰。
  为什么阿胶传承人选中的是你
  记者:为什么阿胶有传承人之说?在中国,阿胶企业近百家,职工数万人,为什么阿胶传承人选中的是你?
  秦玉峰 :这说来话长,可以用天时地利人和来概括。先说天时,“阿胶,本经上品,弘景曰:出东阿,故名阿胶”。阿胶起源于东阿,最早可见记录载于《神农本草经》,至今已经2500年有余。 …… [阅读全文]
 
医药医疗行业 职场观察
职场也需要距离美
    工作后,发现同事往往一开始处得像阶级兄弟姐妹,可一遇上事儿全是白眼狼,有的时候挨了闷棍都不知道为什么。  在职场上你看我我看你,就像看迟暮的美女,远看风华绝代,近看满脸褶子。所以,要想保留美好的印象,最好雾里看花水中望月,信奉距离产生美的原则。如今年轻人性格开放的不少,更有那嘴巴关不上的家庭妇女型,来到新的地方,没几小时便自来熟,三天以后她家狗叫啥、前夫住哪儿、儿子的女朋友怀孕没,全公司除了休产假的没有不知道的。天天跟一帮人大聊特聊下馆子进酒吧,等裁员时一看,头一个没跑准是她。
    大人物张扬有张扬的条件和道理,职场里的小人物却需时时谨慎。过去总说中国人太谦虚,因此大家上职场就要像上拳击场。可是这是说自我介绍的时候,不要不好意思把自己夸成武林十大高手,日常工作中还是不要可劲张牙舞爪的好。人家雇你是为了干活不是要去游行,这个位置来个人要能接手最好还能干别的。谁情愿找一楼道串子?本来都挺本分,她一来一层的人都学会聊天不干活了。 …… [阅读全文]
白领升职失败的职场反省
    进入公司一年后的今天,公司有提拔人的机会,我觉得和我的期望和相当,便向领导提出了自己的想法。 上午的时候,知道结果的时候我其实有了心理准备,因为综合各方面的因素,失去这个机会也在情理之中。
    但多少我还是有些不服和气愤,人事找我谈了下,大致的意思是要安抚我,毕竟我之前就这个问题跟她探讨过,这几天包括和经理的绩效面谈,他们无一例外的会提到我的职业规划的期望的问题,她们透露出担心我会离开的意味,我一概表示我没有清晰的规划过,事实也如此。但有一点,我积累过程中所做的工作一定要是别人不能替代的,如果能够随便被替代的话也就无价值可言了。在关键行业的关键部门工作,虽然是至理名言,但要办到是很难的,能力不够的情况下,机遇是多么的可贵。妞儿获得了,从她身上我看到的一个毕业后机缘巧合获得一个重要的岗位,然后两年后又被高薪挖走的案例,但在这个社会这种比率和概率是非常小的,绝大多数人在一个岗位上兢兢业业也不过是日复一日微薄的薪水和普通的地位。 …… [阅读全文]
 
医药医疗 焦点企业
海正药业:走出去为何又走回来
  今年夏天,全球最大制药公司美国辉瑞(Phizer)一条消息引发投资者高度关注:与浙江海正及全资子公司海正药业(600267,股吧)(杭州)有限公司投资2.95亿美元成立合资公司。
  新公司定位于生产高质量的药物、通过全球营销平台实现广泛商业化、研究和开发专利到期药物等,未来产品将采用合资公司品牌而非OEM。
  清晰信号迅速传递出来。辉瑞正在联手国内外向型领军企业海正,争夺国内市场。
  走出去
  在中国医药(600056,股吧)领域,对浙江海正的界定始终没能固定下来。
  30年前,这家前身为海门化工厂的台州小公司,一直想着怎么能向东南亚国家多卖点天然樟脑丸;20年前,它是第一个花钱买断产品专利并幸运赚钱的公司,阿奇霉素的投产,宣告我国抗肿瘤药长期进口史的结束;10年前,它是中国最具竞争力的非专利药生产企业之一和中国最大的抗生素抗肿瘤药物生产基地;5年前,它是第一个与国外客户通过合作模式进入欧盟市场的自主品牌制剂。
  如今,它已从原料药业务全面转型制剂业务为主的综合型制药公司,并在国际化的同时,开始深耕国内业务。
  作为原料药主产地,中国的生产一直毁誉参半。作为成品药物前体部分,中国生产能力和成本优势明显,但因属半成品,处在价值链低端,加之环保问题,国内制药业对原料药爱恨交加。上世纪70年代的海正,始于低端原料药生产。最初接一些外贸生意,随后以外向型为主。
  2003年,默克的世界第二大药品辛伐他汀在欧盟注册的专利到期,由于海正完成了生产工艺研发,并具备规模生产条件,幸运获得大单,销量暴增。当年,海正凭借此药高额利润名列“全国化学原料药制造行业效益十佳企业”第五位。海正扬名,开始逐渐摆脱传统大宗原料药的产业限制。 …… [阅读全文]
医药医疗 猎头职位
联系我们 | 金令牌猎头 | 法律声明 | 猎头服务 | 职业经理人俱乐部 | 设为主页 | 收藏本站
职业经理人周刊  Copyright® 版权所有   微信:AirPnP   TEL:010-85885475
京ICP备05025905号-2京公网安备110105009133号