管理与技术结合的应用

     既是管理软件，就需要能满足实际管理需要：能随企业实际业务流程的调整而调整，随企业各部门、岗位分工变化而调整各种流程权限。
　　企业信息化的问题不是技术问题，也不是政策问题，而是管理问题，是管理与IT技术结合深层次应用的问题，是企业上上下下领导和员工对待管理的认识和态度问题，是对管理的具体落实问题。
　　信息化失败的案例从来不少，但真正被媒体报道并公之于众的信息化失败案例却少得可怜，但这并不能掩盖信息化失败的事实。常言道，失败并不可怕，可怕的是，我们的企业，我们的管理者至今仍然不能从失败中总结经验和教训，仍然一意孤行，仍然盲目跟风信息化建设，忽略了企业信息化建设的初衷和根本目的。
　　结果是，我们的企业失去的不仅是金钱，更多的是时间。当ERP、CRM、SCM、CAD/CAM/CAPP/PDM/PLM、财务软件、HRM、EAM、全面预算管理软件、协同软件、OA等等系统摆在我们企业老总或相关负责人面前时，我们无所适从，无法辨别，无法选择。原因很简单，主要是我们缺乏了解，一是不了解软件系统构架与功能，二是不了解我们企业自身需求。因此，当前至少有一部分的企业信息化建设是处于“被动”建设、是“被迫”建设，是“形式”建设，是“面子工程”。为了提醒他们，引起重视。
　　笔者仅从当前企业迫切需要建设的全面预算信息化的一个侧面谈起，同时，咨询了中央财经大学会计学院院长孟焰教授、烟台万华聚氨酯股份有限公司财务总监寇光武、中国信息化全面预算管理专家陈龙章等有关信息化专家和用户，和他们讨论了当前企业如何建设好信息化、如何应用提升企业信息化全面预算管理系统等诸多问题。全面预算管理信息化建设是企业信息化建设的一个缩影，是窗口，其中的专家言论和用户经验，值得我们推敲和学习。 …… [阅读全文]

联通发布新媒体 应对媒体碎片化时代

   在重庆申基索菲特大酒店水晶厅，2011年重庆实效广告高峰论坛暨中国艾菲奖西区巡讲正式启动，本次活动邀请了中国艾菲奖资深评委团、知名企业与国际广告公司、数十家国内主流媒体出席参与。会上，包括中国联通集团、中国艾菲奖理事会贾丽军会长、重庆广告协会等业界重要人士云集一堂，围绕"媒体碎片化时代，如何实效传播"的会议主题，本着交流、共融、互动、分享的学术沟通氛围，结合近年来艾菲奖经典案例分别就媒体发展的新格局、新机遇及挑战，媒体产业经营发展新思路，新媒体发展现状和未来发展趋势等内容展开讨论。 
    联通发布新媒体 应对媒体碎片化时代 
    本次巡讲活动包含了2011年艾菲实效广告高峰论坛、艾菲实效传播奖经典案例赏析等环节。而联通沃·讯传媒品牌（logo）形象发布与媒体价值推介成为了本次活动的最大亮点。 
    据了解，沃·讯传媒由中国联通全资投入，先期于重庆本地打造的沃·讯传媒，目前已在重庆主城区建设了3155个视屏终端，成为了我市最大的互动楼宇视屏新媒体。 
    "沃·讯传媒凭借先进的网络及技术优势，改变了以往楼宇视屏单向传输的信息发布方式。"在会上重庆联通有关人士介绍称，沃·讯传媒是具有远程联网、双向传输功能的新一代互动信息发布终端，不仅可以承载视频、图片、文字等广告信息的发布，同时沃·讯传媒还能利用无线网络实现屏幕联网，实现与手机终端、电脑终端甚至其他任何接入网络的终端进行互动，从单一的广告播放屏幕转变为便民、互动、智能的信息交互终端。"沃·讯传媒的出现将网聚媒体碎片时代，实现更好的实效传播。"该人士表示。      …… [阅读全文]

职场白领 握熟咄咄逼人分寸

  职场白领很少有人是软弱可欺的小绵羊，然而太咄咄逼人也不是好事。因为这样做并不能得到你想要的。不容置疑而又游刃有余的态度，既不得罪人，又能达到目的，才是聪明女人的努力方向。其实，咄咄逼人和婉转明智之间，有时只有一线之差。
    近几年来心理学家一直在强调，现代女性必须勇敢地做自己，说出心底最深处的声音。不过当看见好友在商店里和营业员小姐指着鼻子对骂时，我们还是会理智地上前阻止。尽管这种够狠、够辣的个性很性感，少数时候也能达到自己的目的，但是狂热的挑战性格在这个时代已经out了。还记得上次你威胁老板说：“如果你不答应我，我就辞职”的时候，他是怎么回答你的吗?――“好吧，不要让我白高兴一场，否则你也太残酷了”。要斗狠，弄不好有人比你更狠。每一次和别人意见相左时，就该问问自己应该采取什么样的策略才能达到目的。有时候你可能会陷入一个两难的境地：是咄咄逼人斗争到底，还是软弱屈服妥协让步?BIBA将给你最明智的答案。 …… [阅读全文]

猎头推荐-职业经理人提高影响力的若干思考

自改革开放以来，民营企业日益发展壮大，从粗放管理到精益生产，从无序竞争到规范经营，从追求短期利益到实现可持续经营，从国内的局部性竞争到全球化全方位竞争，在这些过程中民营企业的经营管理遇到了较大的困难，其主要原因是，一方面企业老板很难聘到德才兼备的经营管理人才，即使遇到可用之才，也存在防范心理，不能任其施展才华；另一方面职业经理人队伍也尚未成熟，存在较多的缺陷，带来一些负面影响，使企业面临所有权与经营权分离的风险。至今，人才引进和利用不仅抑制了民营企业规模的扩张和竞争力的提升，也影响到中国经济的增长和国际竞争力的提高。美国通用电气前总裁韦尔奇曾经讲过，“文化亲和力高而能力又强的人，即德才兼备的人，才是企业得以生存和发展的支柱。”此话道明，职业经理人对民营企业发展的重要作用，因此，笔者认为有必要探讨一下职业经理人如何提高影响力的问题。  …… [阅读全文]