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地产商业 行业动态
房地产市场银行不敢“踩雷” PE或成最佳途径
  中投顾问提示:自2010年以来,地产私募基金已踊跃登场,但在融资与运营上,依然处于起步阶段。
  “私募股权基金有望成为房企融资的最佳途径。”9月16日,国家住房和城乡建设部政策研究中心副主任秦虹在上海出席2011年“金秋SAIF”地产金融高峰论坛时指出,自2010年以来,地产私募基金已踊跃登场,但在融资与运营上,依然处于起步阶段。
  “金秋SAIF”地产金融高峰论坛由上海交通大学上海高级金融学院(SAIF)和中国金融研究院(CAFR)联合主办旨在探讨美债评级风暴下,全球经济和金融形势面临新的挑战,以及国内宏观调控和通胀压力持续,信贷紧缩,房产企业如何获得新的融资渠道等话题。
  银行不敢“踩雷”
  “当前的房地产调控政策对市场影响很大。”秦虹坦言,“一方面,货币政策对资金密集型的房地产业影响日益明显。另一方面,伴随限购、限贷政策严厉执行,售房回款速度越来越慢,周期也越来越长。”她认为,没有开发企业愿意通过股权融资、信托方式来融资,因为其成本都远高于银行贷款利率。只有信贷收得越来越紧,开发企业贷款越来越难,才可能为新型的金融业态提供市场。
  城市商业银行资金清算中心理事长王世豪则指出,即使今后调控放松,房地产企业也很难从银行获得贷款。“房地产20万亿元贷款,已成为中国银行金融业的一颗"地雷"。换言之,银行到现在贷款总量只有55万亿元,所以银行再无可能,也没有能力给这个行业房贷。” …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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万科总裁郁亮:游戏规则改变了
“游戏规则改变了,应该做的是顺应规则,在变革中生存。”
在2010年的多轮宏观调控风暴中,万科却实现了惊人的业绩,全年销售突破1000亿元。12月5日,万科总裁郁亮接受了本报独家专访,他指出,房地产行业过去的赢利模式,依靠高负债周转、依赖土地自然升值获利、寄望通货膨胀预期提升销售额等等的想法,已经迫切需要转型。房地产业将变成一个利润平均化的行业,就像制造业那样,赚钱不再那么容易。
“货币、通货膨胀预期对行业的影响,是市场送来的礼物,终究要收回去;房地产行业需要重建,房企的赢利模式、生意模式也需要重塑。”郁亮说。
没有调控,万科会很困难
《21世纪》:万科在严厉的调控中,实现了一千亿的销售额,您觉得调控对万科的影响是什么?
郁亮:万科2010年的爆发,是2008年种下的。2007年万科做到500多亿,我就感觉有很多问题。那时我谈要做主流,要快速周转,不能靠土地自然升值赚钱,但这个号召下面就有很多反对。一线公司觉得明明放一段时间房子就能更赚钱,为什么要快速卖掉?有业绩压力、有对手在追,管理层相对超脱的一个发展战略,也难以推进。
但08年救了万科,帮助内部统一了思想。当时考虑围绕城市圈发展,做主流住宅,后来高铁时代提前到来,使得万科的策略更加快了;快速周转是同一个道理,万科不是毛利率最高的,我们要忘记土地的升值,只要赚房子的钱就够了,就像制造业,产品存一天是贬值的,要快速卖掉它。合理定价、坚持做主流住宅、快速周转、战略纵深去到二、三线城市,今年发展良好的发展商都是这样,走高端路线的地产商今年表现较差。 …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
猎头推荐-国际人才如何克服“水土不服
    麦肯锡的研究表明,未来20年发展中国家的迅速崛起将对全球贸易、消费市场、能源和人才分配等产生重大和深远影响,各国对企业人才的需求在数量、质量和发展速度上都达到前所未有的水平,对人才日益激烈的争夺已成为全球企业共同面对的首要问题。  
  过去20年,中国企业的国际人才引进工作取得了长足发展,尤其在金融、高科技等创新速度快、竞争剧烈的行业。这些国际人才对中国企业从理念和做法上开始与国际接轨、逐步实现国际化起到了非常重要的作用。例如,许多中国企业的海外上市,与具有国外教育经历、国际经营背景和国际融资经验的高级管理人才的作用是密不可分的。2008年年底国家启动的“千人计划”以及近日国资委再度启动的20名央企高管的公开招聘工作等,更是表明中国对国际人才的重视已上升到一个新的高度。   …… [阅读全文]
猎头推荐-职业经理人与老板是资本与资本的关系
      由华夏时报、中国CEO俱乐部主办的第四届中国CEO高峰论坛在北京举行,论坛的主题为“转型之惑与制胜之道”。针对前阵子沸沸扬扬的国美危机,主办方设置了“国美专场:转型时期中国企业风险管理思考”。和君创业咨询集团总裁李肃参加了这一对话,表明了“职业经理人和老板是资本与资本的关系”这一观点。 
  李肃作为纯粹的挺陈派,首先评价了风险管理。他表示,在治理结构上,家族企业的私人控股是一个非常简单的问题,全世界通行的方法,也就是说作为创始股东,要想保护自己的利益是非常简单的一加一等于二的法律问题。但是这种法律问题如果做到极限了,照样有麻烦。所以,在风险的平衡点上,作为一个家族企业怎么运用法律武器保持自己的控制力,使公司和谐发展,其实是非常简单的法律问题和一个民营家族企业控制上市公司的技术和能力的问题,现在把整个社会的理论转向了老板对经理阶层的委托关系中出现的冲突无限放大,放大成道德问题,放大成风险的主要问题,这是把一个本质的问题做偏差了。  …… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
国美施行战略转型 线上线下互补
      继2010年8月国美收购库巴电器网之后,国美在今年开始大力推进电子商务的发展。
  4月20日,国美电器网上商城正式上线,这也是国美自收购库巴电器网之后在电子商务领域迈出的重要一步。
  记者了解到,国美网上商城上线仅一个月就获得了600%的高速发展,而这也得益于国美电器具有的三大核心竞争力:低价商品采购能力、及时送达的物流配送能力以及贯穿各环节的信息系统能力。
  “国美网上商城的会不会对其线下实体店形成冲击呢?”面对电子商务的快速发展,一些消费者提出了这样的疑问。
  “国美网上商城的竞争对手不是实体店,而是其它电子商务企业,即使国美不做,这部分客流也会分向其它网站,因此我们必须进军电子商务”王俊洲这样说到。
  众所周知,在线下实体店方面,国美电器拥有国美、大中、永乐三个品牌;在线上,库巴电器网与国美网上商城成为国美电子商务的中坚力量。
  “在商品设置上,库巴接近传统家电,而国美网上商城则侧重于全品牌经营;在策略上,库巴和国美网上商城则针对不同领域采取不同的价格策略,甚至包括促销手段和力度都会有差异”国美集团副总裁李俊涛介绍到。
  “难道这样做就不会形成竞争吗?”记者提出了这样的疑问。
  “当然会带来竞争,但这样只会让国美变得更加强大”李俊涛如是说。 …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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