“不可复制”是互联网盈利模式的核心

     近日与一网游行业内的朋友闲聊，得知其所在公司的名气、江湖地位等虽然和诸如优酷、迅雷等有所差距，但是凭借良好的真实业绩，已经随时做好了赶赴纳斯达克上市的准备了，而且在对未来业绩的预计中，继续达到50%的增长不是问题，最关键的是，他们公司不缺钱，而且利润一直是保持正数，这位朋友对此颇为骄傲：“虽然大家都在互联网混，但是投身网游行业总算没有错，比起那些还在烧钱一直亏损，只是赚吆喝的公司强多了。”俗话说“亏本的生意没人做”，但是在互联网行业，这个道理倒不被大家所认同，更多的企业出于对未来市场的看好，继续满怀信心地经营着每天都在亏损的业务，目前互联网行业中，包括视频、团购、电商等等红红火火的领域，其实都是属于这个范畴：虽然每天都是在亏钱，但是却乐此不疲。相对而言，在互联网行业中，靠广告获利的垂直和门户网站，靠点卡生存的网游企业等，则是从诞生的第一天起，就已经在做着赚钱的事情。归根到底，个人认为是否具备不可复制性应该是决定行业能否盈利的关键。
    以视频网站为例，其成本主要是带宽和内容，而收入暂时可能来自广告为主，以后更加希望得到用户的支持。但是以其核心的内容部分而言，就因为大量相同的内容在互联网内存在，用户在选择同样的内容时，具备了多渠道的选择权，直接后果就是视频网站之间只能拼服务，拼质量，而缺乏了对核心内容的话语权。再看看团购行业的情况，现在团购网站的唯一核心竞争力就是其推出的团购产品信息，而目前而言并没有看到哪家团购网站可以获得某个团购商品的独家经营权，也就是说某受欢迎的团购商品，只要其他团购网站也参与其中，马上就可以把这个核心竞争力的“据为己有”，如此容易复制的模式导致了行业内竞争的加剧和残酷，演变到现在只能发展到团购网站之间单纯地比拼“看谁更能烧钱”，让整个行业不成气候。 …… [阅读全文]

专访中兴通讯总裁史立荣：竞争是一次长跑

    日前，中兴通讯总裁史立荣接受搜狐IT视频专访，这是史立荣自2010年3月31日担任中兴通讯总裁以来，第一次接受国内媒体专访，更是国内互联网领域，第一次接受视频专访。
　　在访谈进行前，史立荣在搜狐IT没有提问的情况下，进行了一段“独白”，而这段有关创新的阐述，充分显露了史立荣对中兴通讯实力的信心。史立荣说，业界对中兴通讯的认知还不够，对中兴通讯的了解也不够深入，这使得中兴通讯的价值，就如同大块头的金子埋在地下，只是在地面上露了个头，业界就认为中兴通讯只有那么闪亮的一小块。
　　在一个小时的专访过程中，史立荣就中兴通讯的创新能力、手机业务、云计算和IC的延伸战略、
　　这也是他就任中兴通讯总裁以来，首次面向媒体全面描述中兴通讯。史立荣强调说，中兴通讯不需要特别猛特别激烈的企业文化，而中兴通讯所参与的市场竞争，本身也是一次长跑。
　　史立荣说，“这是一个新的中兴通讯，已经在业界面前。”
　　创新上绝对第一 不敢有一点点放松
　　史立荣：这么多年来我觉得中兴通讯在创新方面绝对是第一的，有些人可能规模做得比我们大，但是创新是跟着我们的。
　　回顾一下当年，中兴通讯在南京、上海设研究所时，我们是第一家。我们设立几年之后，别人才开始设立。
　　我们当时提出来做手机，我们的手机专利高的时候，占了国内厂商手机专利的绝大多数，后面陆续一批厂家跟着我们做手机的，这是历史事实。
　　近年来，我们在创新方面投入一直非常大，尤其是在研发领域，投入非常大，当然这也直接给我们带来很好的效果。去年国家专利金奖一次给了我们两个，这个是国家20多年设定专利金奖以来唯一的一次，把两个专利金奖发给一家企业。我们去年国际专利申请数量在全球排第二，中国排第一，这都很能代表实际情况。 …… [阅读全文]

愤怒对决策的危害

    眼看上班就要迟到了，而此时又下起了瓢泼大雨，更倒霉的是，在停车场，在你驶向一个车位的过程中，一辆汽车超过你，抢在你的前面，把大厦入口附近最后的一个车位给占了。结果你只能从停车场的后面冒雨走到大厦里，于是便成了落汤鸡。此时你快疯了，而且你也应该知道这时你的判断力很可能会失常。我们的研究表明，更糟糕的是剩余的愤怒会继续影响你在工作当中做出的决定，而你可能完全没有意识到。这对于任何一个想要出色地解决一天的商业问题的人来说都不是什么好事。
    很多公司都有针对公司内那些最专横暴躁的人的愤怒管理计划，但实际上大部分员工都会经历愤怒，这愤怒可以由任何事情引起，从家庭矛盾到停车场的车位。这些愤怒也一样会影响他们的工作。例如，愤怒的人倾向于依赖认知捷径——宽松的经验法则，而不是依靠系统的推理。他们也很容易把责任归咎于个人，而不去分析问题的各个方面。 …… [阅读全文]

在工作中管理情绪

    人们并非相互独立的“情感孤岛”，所有人都会将个人情感带到工作中去，它们会影响到组织中其他人员的情感。越来越多的管理者们开始逐渐意识到员工情感也是组织不可分割的一部分。
    你肯定碰到过类似的情况：身边总会有几个一天到晚怨天尤人的同事，无论是在每周员工例会上，还是在餐厅排队时，他们始终在抱怨。他们仅需几句泄气话，就能让一个热络的头脑风暴会议前功尽弃。他们的坏心情很快便能传播开来。消极态度甚至能抵消掉好消息。
    “我们要对付的是情绪传染病。”专攻工作环境下情绪影响的沃顿商学院管理专业教授西格尔•巴萨德（Sigal Barsade）说，“情绪会像病.毒一样，由一个人传染给另外一个人。” …… [阅读全文]