CEO多元化管理必杀技

    多元化还是专业化？这是很多企业的CEO一直在举棋不定的难题。其实企业选择多元化还是专业化并不重要，重要的是，“投钱是容易的，但管理是困难的”。
多元化置业容易守业难。
轰轰烈烈的诸如巨人、乐华、德隆乃至施乐、索尼等案例，都因为多元化或消失或陷入困境，就是佐证。
“在多元化业务中，投钱是最容易的，但管理是最难的。”博思爱伦（上海）咨询有限公司大中华区总裁谢祖墀表示，“大多数中国企业多元化业务的失败，都是因为他们没有一套规范的方法来管理多元化业务。”
而在多元化管理过程中，CEO管理多元化业务的方式或者说是途径主要有三种：战略规划、战略控制和财务控制。
摈弃机会主义多元化
谢祖墀认为当一个企业打算开始进行多元化时，有三个方面CEO是必须考虑到的：首先是公司整体资源方面的配合。这包括两方面，一是在资本方面，企业能否拿得出要增加的投资，或者通过其它途径能否融到足够的资金？二是在人力资源方面，企业有适当的人才担当新的任务吗？
其次是要根据企业的核心竞争力来决定多元化的业务方向。企业的核心竞争力是指植根在企业里综合性的学习能力，也就是企业如何能够很快学习竞争，把人、流程、文化等各个方面的潜力综合性地发挥出来的能力。企业核心竞争力的获得需要长时间的修炼，中国的大多数企业市场化经营只有20多年，内功还没修炼到家，因此在是否需要多元化上应慎重考虑。
“如果你的优势是由于环境，或者你享受到了某种垄断优势、某种政策性的保护，这些优势其实是短暂性的。我们说的核心竞争力是指一种永久性的学习能力，一种不断能够自我发展的能力。” 谢祖墀表示，“很多中国的企业一心只看到机会，而没有考虑团队是否能够胜任新疆域的开拓，因此它们很多都是机会主义式的多元化。” …… [阅读全文]

江南春的新玩法：回归基本面分众布局互动屏

     分众传媒董事长兼CEO江南春常写微博，以转载为主，原创不多。许多人说，就像两年多来分众传媒的面孔。2008年，分众无线风波后，它解散分众无线、出售好耶，重归主业，一副老样子。
　　但这忽视了江南春3年来对分众传媒的幕后改造，这个诗人气质的企业家已给分众插上翅膀。公司副总裁嵇海荣对《第一财经日报》表示，公司正在推动互动LCD屏幕广告模式，“它的价值不亚于当年楼宇视频广告模式的诞生”。
　　互动屏成重点
　　事实上，几天前，江南春已在公司上季财报分析师会议上透露过。他说，公司将把互动屏幕作为下季重点业务，9月开始，将在全国主要城市安装推广，10月份拓展全国7个城市，预计明年推广到20个城市。
　　分众现有3万块屏幕，加上7万块数码海报，届时全国将有大约10万块互动屏。江南春透露，80%的客户都已经表示愿意(在互动屏幕上)花钱，他希望这能成为公司重要增长点。
　　分众互动屏主要采用广告屏幕加终端形式运营。除原有楼宇电视屏外，还有三个小互动屏，消费者可获一个免费感应卡，与手机绑定。使用时只需将卡与液晶屏RFID感应区关联，广告信息便会以短信方式传送至手机，以便作为打折或派送依据。
　　这一想法最早披露于去年9月。当时江南春对本报透露，他正琢磨将RFID技术与液晶屏结合，让消费者看到广告时可以直接通过手机体验消费。嵇海荣透露，年初方案大致成型，开始接洽供应商。 …… [阅读全文]

职业规划，让你用简历“秒杀”HR-猎头推荐

一份出色的简历，是求职者赢得面试机会的“利器”。怎样才能做出一份具有战斗力的简历呢？向阳职业规划咨询中心每天都会接待数位因此困惑的来访者。就业力专家、向阳生涯CCDM职业规划导师闫岭认为，一份具有清晰职业规划的简历，是最具战斗力的简历，能够快速获得HR的青睐，赢得面试机会。
　　那么，职业规划在简历当中该如何体现呢？闫岭认为，简历可以从以下五个方面来体现个人职业规划：
　　1） 自我评价
　　通常来说，人事经理在浏览简历时首先看的就是你的自我评价，出色的自我评价能使你的简历在众多背景类似的简历中脱颖而出。HR从自我评价中想看到的，是你对自己的了解，以及你对公司目前所招聘职位的了解和匹配度，而这些，恰恰体现了你的职业规划。 …… [阅读全文]

职场也需“危机公关”

    肯德基自曝“苏丹红”事件是近期的一个新闻热点，肯德基之所以主动曝光是出于危机公关的考虑，希望最大程度地减少消费者对它的负面印象，在现在瞬息万变的社会，企业的危机好比“飞来之祸”，随时随地都可能暗藏着，危机公关也正因此显得尤其重要。
    然而，当我们从职场的角度出发，把企业作为个人来看待，个人在职业发展道路上也难免遭遇这样那样的危机，我们是否也该来场职场上的危机公关呢？
    职业顾问认为，职场上确实也需要“危机公关”，个人在职场中的发展过程其实就是经营自己的过程，当经营的产品发生品牌或者是信誉上的危机时，一场危机公关或许能扭转乾坤，帮助个人度过职业发展的危机。 …… [阅读全文]