互联网公司IPO推动风投业繁荣风投行业繁荣的背后,是顶级风投公司与普通风投公司之间投资回报差距的不断拉大。投资者表示,通过这些交易,顶级风投公司正在拉大与普通风投资本在收益方面的差距。这种投资方式与最近大量外部资金涌入硅谷,希望在即将上市的热门创业公司中分一杯羹的方式截然相反。腾讯科技讯(小贝)北京时间消息,据国外媒体报道,《华尔街日报》网络版日前发表文章称,风投行业在经历了十余年的低迷之后,近两年发展迅速,其背后的推动力便是大量热门公司,尤其是互联网公司的IPO(首次公开募股),以及Facebook等私有公司估值的不断飙升。然而,风投行业繁荣的背后,是顶级风投公司与普通风投公司之间投资回报差距的不断拉大。 以下是《华尔街日报》全文: 硅谷的科技繁荣正在给风投行业注入一针强心剂。但风投行业的收益并不平均,大部分收益被知名风投公司获得,他们借助一系列的互联网公司IPO和Facebook等私人持有公司估值飙升获得了大量的收益。 在这样一个不断起伏的市场,一些大型风投公司利用他们长期建立起来的企业家人脉优势和过去取得的投资成功抢夺了滩头位置,并借此进一步从最火爆的交易中获益。这有助于这些公司保持优势地位,而那些不太知名的风投公司的业绩和收益则受到了影响。 收益差距不断拉大 风投市场研究公司VentureSource的数据显示,今年以来,Accel Partners、红杉资本(Sequoia Capital)、红点投资(Redpoint Ventures)等顶级风投公司积极参与创业公司首次公开募股和出售,2011年上半年这三家公司都参与了至少9笔这样的“出手交易”。与此形成鲜明对比的是,有200多家风投公司今年上半年仅参与了这样一笔交易,也有一些风投公司连一杯羹都没有分到。 …… [阅读全文] | |
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联想王晓岩:培养国际化人才“2009年后两个季度联想连续成为业界份额增长最快的公司,取得了联想历史上最高的市场份额。”在21日下午2010北京全球妇女峰会分会企业家组,联想集团高级副总裁兼首席信息官王晓岩自信地说。“开拓新市场”是企业家组讨论的议题。王晓岩作为中方代表介绍了联想从一家本土公司成长为国际公司的历程。2004年底,联想收购了IBMPC业务,迅速成为一家跨国企业,最初业内多数人都不看好这个并购,认为联想很难实现“蛇吞象”的整合。“目前来看,这桩并购整合进展得比预期好,”王晓岩说,这主要得益于前期细致的调研分析,提前对公司的股权架构和未来的公司治理有一个清晰、严谨的设计以及周全的风险评估和防范。 “并购之后,我们最初只是建立了统一的总部职能,整合了急切需要协同的部门,比如采购。”王晓岩说,原联想和原IBMPC业务则各自独立运行,两个组织,两个流程。两个组织完全整合在一起需要做到一个流程。当时的障碍主要是IT系统的支持,新的IT系统开发需要时间,此外,究竟采用谁的流程需要深入了解对方后才能决定。“PC企业一天都离不开IT系统,”10多年前就加盟联想的王晓岩参与并见证了联想IT系统建设的过程。她先后从事了技术服务、人力资源、财务管理等方面的管理工作,对推动联想的信息化建设发挥了重要作用。 因为缺乏管理大型跨国公司的经验,联想集团国际化最初的几年先后从欧美聘请了两位外国人担任首席信息官,但都未成功整合联想集团的IT系统。2009年3月25日,联想集团宣布组织架构调整,成立成熟市场集团与新兴市场集团,任命王晓岩为首席信息官。 …… [阅读全文] | |
全球化下的经理人:在多元文化之间跳跃--猎头推荐全球化的发展不仅改变着一个公司的运作,也改变着职业经理人的生活轨迹———多元文化成为职业经理人无可回避的现实。而身为在不同地区、不同文化之间穿梭行走的一员,万宁中国区CEO李佳惠非但没有“水土不服”,反而在接受南都独家专访时表示,从台湾的勤奋到印尼的悠闲、从马来西亚的宗教到内地的躁动,这样的生活有趣而富有挑战性。李佳惠仍然保持着台湾人的幽默,万宁的投资方牛奶集团则透着香港人的认真,而牛奶集团的大股东怡和集团却有着英国老牌企业的秩序分明。作为万宁较早的一批华裔职业经理人,李佳惠曾被派驻印度尼西亚从事大卖场、超市的采购业务,之后她又被调往马来西亚负责G uardian健与美连锁店。2007年,在被任命为万宁中国区总裁后,李佳惠首次进入内地零售业。 …… [阅读全文] |
求职注意10个“度”当前,很多人忙于奔波职场内外,心情急切,容易乱了脚步,慌不择路。职场上,虽然行业成百上千,职位数以万计,让人眼花缭乱,六神无主。其实,有许多规律可以探索,有许多规则需要遵守,每个人的职业是有一定圆周率的,只要你在处理职业问题上掌握好一定的度,就会不偏不倚、恰倒好处,就会准确抓住机会。一、求职心气有个“度”:每个人的学历、经历大致决定了职业方向,每个人的能力、经验决定了职位层次,每个人的家庭、背景又决定了工作地域。所以,这些因素决定了你必然在某个职业圆周内,在求职时,可以适当的放大半径,放宽选择范围,但是,圆心不能偏离,范围不能太广,否则,摆脱了自己的职业圆周,就偏离了自己的职业轨道,漫无边际的寻找,很难选到合适的职位,甚至在这一轮中踏空,成了流浪者。所以,你要掌握好这个度. …… [阅读全文] |
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