中国服装B2C群雄并起 网络服装品牌寄生风投

      近几年网购市场发展势头强劲，在2010年再度书写传奇。在这股几近疯狂的网购热潮中，B2C网上商城的表现尤为抢眼，特别是以男装品牌为代表的服装B2C网站，无疑是2010年网购浪潮中的弄潮儿。
　　2010是B2C的“崛起年”
　　提起服装B2C的崛起，首先得从网购群众的购买心理谈起。最初，人们网购服装最常去的就是淘宝网了。淘宝网因其低门槛C2C经营模式聚集起来的海量商户，也造就了淘宝网最初的辉煌。但是，同样因为其作为一个小商小贩的集散地，淘宝的商品挑选和服务保证消耗了网购一族很多的精力，也带来了不少麻烦。这就违背了消费者选择网购便捷、省事等初衷。海量也慢慢变成了制约淘宝网继续发展壮大的双刃刀，B2C网站因运而生了。
　　2010年11月1日，以服装类为主体销售模式的阿里巴巴旗下淘宝商城宣布启动独立域名www.tmall.com，在坚持整体平台化运营的基础上，打造分行业垂直市场，并根据各行业的特点制定包括物流、售后服务等在内的垂直化服务标准。淘宝商城，还宣布，未来3个月将投入2亿元人民币，大力推广淘宝商城的品牌。
　　11月11日，这天是“光棍节”，正式启动独立域名之后仅10天的淘宝商城就创下了“销售神话”。淘宝商城在这天推出全场半价包邮抢购活动，活动涵盖服装、鞋包、运动、美容、家居家纺、数码电器等各品类，参与品牌约150个。24小时之内，它实现了交易额9.36亿元，2家店铺交易额过2000万元，11家店铺过千万元，20家店铺过500万元，181家店铺过百万元，每秒平均交易额超过1万元。 …… [阅读全文]

格力电器总裁董明珠：不用概念误导消费

    即使综合业绩和增长率均远落后于竞争对手，但56岁的格力电器总裁董明珠还是不以为然。这位偏执的空调狂人在过去的20年里，一直在挑战各种既成规则：行业陋习、渠道强权以及政府采购的潜规则。 
　　董明珠在将国美清除出销售体系六年后重回舆论的风口浪尖，这半年，因“废标门”和“炮轰门”，她再次成为挑战行业潜规则的斗士。
　　董明珠对下属很严厉，但是对客人很随和，她容易激动但懂得把控，讲话速度很快偶尔还夹杂着国骂，但依然不失她的优雅。不管是挑战渠道强权还是政府阳光采购，在中国的制冷界，董明珠是寂寞的：一年365天，她在外面应酬吃饭不超过20次，格力电器总部招待费用一年不超过200万元。
　　似乎偏执的董明珠可能是中国最朴实的知名经理人，靠自建渠道商业模式成名的她，专注的却是核心技术，她几乎不关心二级市场股价波动。不过她的坚守值得每一个人的尊敬。“我只是一个卖空调的。”她说。
　　这半年
　　单纯得只卖空调的董明珠过的是一种不单纯的生活。
　　董明珠在今年6月5日出席一次会议时炮轰 “无氟空调其实都是有氟的，纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者”。时值空调行业的销售旺季，竞争本已白热化。
　　海信科龙新闻发言人王瑞吉的驳斥是：“董明珠不懂技术！”正在无氟和变频空调领域发力的美的、海尔称，“目前无氟变频空调使用的制冷剂虽然少量含氟，但不破坏臭氧层，因此并不构成欺骗”。 …… [阅读全文]

扔掉压力-猎头推荐

曾经到美国旧金山硅谷，参观一些创业公司基地，基地的管理人员告诉我，两年内这些新创公司的平均失败率是80%。其间碰到一个斯坦福大学毕业的韩国裔新创公司CEO，自称创业狂人，十年间三次创业，一次成功，一次不成功，现在是第三次开公司，前途未卜。 
创业艰辛，是个高压力的事情，但见他一副怡然从容的模样，我便向他请教如何能十年创荡而矢志不移，他回答的第一点无甚新意，地球人都知道但就是大多数人都做得不太好，他说团队的成员要始终相互信任，相互协商，在精神上相互支撑。 
但他说了第二点，向前，永远不要害怕，不要害怕能让你勇往直前，或者很多的人是因为害怕失败而一直向前，即使失败也要用尽全力向前，很多人都是在成功前一刹那，因为面对压力不再向前而失败。  …… [阅读全文]

为职业经理人一辩--猎头推荐

最近几个有影响的企业家都异口同声地讨伐 “职业经理人”。柳传志和杨元庆把联想购并IBMPC之后的业绩问题归因于“老外CEO太职业经理人了”；马云苦于外部招聘的职业经理人与老阿里人的融合问题，提出“要消灭职业经理人”。话说得这么极端，我们可能需要替职业经理人说几句话，要不“职业经理人”几乎都要成为一个贬义词了。
几位创业者这么说，自然是认为职业经理人没有ownership，缺乏创业者那种主人翁精神。第一代创业者把企业做起来，从外面聘经理人，要求他们有与第一代创业者一模一样的主人翁精神，这其实本身就是一种不太实际的想法。公司是你们的，名是你们的，利也是你们的，要求我拥有和你一样的主人翁精神，怎么可能呢？这不典型的要马儿跑又要马儿不吃草，拉着自己的头发要往天上跑吗？ …… [阅读全文]