房地产信托融资风声紧

　　北京一家信托公司销售人员介绍，5月初该公司发放一款委托起始金额5万元、规模为3亿元、周期2年的房地产信托产品，短短一周时间便销售一空，“这样热销的场面还要追溯到去年9月份。”

　　2011年一季度，房地产类信托产品预期收益率为10.35%，环比和同比分别上升0.75和1.2个百分点，而一般的理财产品预期收益率多在3%~5%，房地产信托俨然成为理财市场的明星。

　　据用益信托公开数据显示，截至4月28日，全国共发行156款房地产信托产品，总规模超过337亿元。而据普益财富信托研究员陈朋真介绍，3月份房地产信托发行数量为55款，这个数据比2月的27款翻了一倍。4月份的房地产信托产品也有44款之多，预期收益率达到了11.1%。

郁亮梦想的力量

　　一个半小时的媒体见面会中，他解答着关于他和他所代表的种种。但我们依然困惑于想要彻底了解对面这个中年男子的念头，哪怕在三天的时间里，我们辗转跟随，从深圳到香港、广州。

　　在他偶尔沉静下来的片刻，向外望去，塔外的风景用夜色模糊了城市的轮廓。那些不规则伸展着的道路、河流、沟壑，几乎是笼罩的，是秘密的感觉。或许它们根植过去，经历在今天。

　　那么，哪里是那个加起来超越了时间的起点？

　　他坐了下来，这是万科发布千亿业绩之后的第三场媒体见面会，与前两场略有不同的是，郁亮登上了城市中轴线上的广州塔。

老板心中的职业经理人

    然而，很多老板与职业经理人的“联姻”最终以不愉快分手而收场。老板与职业经理人交恶、甚至对簿公堂的事件层出不穷。职业经理人泄露企业机密、离职带走客户、出去另立门户成为竞争对手等等，这样的案例屡见不鲜。“原本一番好意，却是引狼入室”（一老板语），由此，这些老板也对引入职业经理人心存忌惮。即使没有类似的恶劣事件发生，“结合企业实际还是有一定的差距，说的比做的好”、“有个人独特见解的地方不多，也不过尔耳”等等老板的评论，也让职业经理人觉得难堪。而感觉“水土不服”、自叹“英雄无用武之地”，也让众多职业经理人心若旁骛。

    那么，老板究竟需要什么样的职业经理人？如何让职业经理人成为老板的事业伙伴？本文将结合笔者咨询的民营企业进行探讨。

民企“经理人” 职业化的五大缺憾

民营企业中始终有一种顽固的黑色势力，它的内涵是——敌视改革、维护过去的既有模式、本土化意识、排斥外来人员及事物。这种黑色势力对企业老板发挥着巨大的影响作用。这种黑色势力在中国的民营企业中是一种普遍现象。

选择经理人，对民营企业来说是一个生死攸关的挑战；对企业习惯于追随老板的员工来说也是一个不小的改变。一般来说，经理人上任后，往往摩拳擦掌想进行一番大变革，这必然要和原企业的管理方式和经营理念发生冲突，而企业老板对此未必能接受，会心存疑虑，企业的老员工们不想习惯被改变……于是一场没有硝烟的“你死我活”的争夺在所难免。