苏宁易购目标80亿元 电子商务企业百亿大战

　　80亿，苏宁电器对已运行一年的B2C业务——苏宁易购提出年度目标。
　　其实，张近东的目标肯定是100亿，只是对外界含蓄些吧。毕竟，一直号称做网上苏宁、国美的京东商城去年就过百亿了。就连VANCL其2011的年度目标虽然仅40亿，但是内部目标也都飙着100亿愿景。某种程度，中国电子商务企业的规模竞争平台已经提升到百亿元级，否则将是小打小闹或者自娱自乐。
　　作为和苏宁40多个大区平行设置的苏宁易购，虽然去年2月才上线，2010年的销售业绩是20亿元。此次对外宣称翻两番达到80亿元，显然已经是苏宁的样板工程——这等于三星中国2010年在苏宁的销售目标。来自国美、苏宁的数据，海尔、美的、诺基亚、索尼、三星5家品牌的销售占据其销售收入的三分之一。长期以来，海尔一家在国美、苏宁的年度销售收入都能过百亿元，占其销售收入的1成以上。显然，此时的苏宁易购不再是张近东去年所言之“网购非主流”。
　　2009年中国连锁百强数据中，苏宁以1170亿元的销售规模位居百强榜榜首，销售额增长14.3%；沃尔玛销售额340亿元，增幅22.2%。虽然跑马圈点式的开店模式还有惯性的增长，但是地面门店的高增长性正在一去不复返。与此同时，中国网购市场从去年年初预期的4200亿元直接进入到5000亿元的扩容市场，B2C业务年度200%的高成长——不做网购就是放对手养鱼，不抢网购就是坐视对手壮大。
　　在上市初期曾经引领沪深两市第一高价股长达10个月的苏宁电器，显然非常清楚这种爆发式增长的销售业绩对上市公司的影响。当在北京环路上找家电连锁门店比找公厕还容易的时候，此时电子商务的跑马圈地其实和当年新开地面店的跑马圈地性质一致。 …… [阅读全文]