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CEO 商业评论
执行力与竞争力相辅相成
    评价一个企业的市场竞争力如何、经营效益怎样以及发展前景是否乐观,这显然是一项十分复杂的综合考量工作,要受到外部环境和内在因素诸多问题的影响与制约。外部环境包括宏观政策、相关法规、社会资源,经济形势和同业现状等,而内在因素则主要表现在企业的经营水平和核心竞争力上,如果说得更直接一些,就是集中反映在企业的内部执行力上。换言之,为了适应日趋激烈残酷的市场角逐,自然要提升企业竞争力,而提升竞争力的基础是强化执行力,两者的关系是相辅相成,交叉渗透,互为依托,相得益彰。可以毫不夸张地讲,企业内部的执行力不仅关乎企业的生存和发展,而且还是把企业规划蓝图变成现实目标的重要手段。
  不容忽视的是,一些企业在执行力方面还存在着明显的缺憾,主要表现在:一是自私性,以个人意愿和局部利益为基点,符合自己意愿或局部利益就爽快执行,否则就不执行或拖延执行及缩水执行,缺乏全局意识和纪律观念;二是片面化,表面上不当“顶门杠”,实际上消极敷衍,执行起来遇难就退,遇事就躲,结果常常半途而废;三是推卸责任,时常为没有执行找理由、执行不力找缘由、出了问题找事由,就是要把自己游离于责任之外。
  针对上述情况,要有效强化企业内部执行力,应该从以下几方面花气力,下工夫,做文章。
  首先,更新理念,统一思想,自觉行动。客观地讲,执行力源自深厚的企业管理积淀,基于上下共同的价值观,是全体员工刻意遵守的行为规范及思维方式,也是企业精神、价值标准的延伸拓展。因而,要在加强企业管理中不断提高员工的整体素质,精心打造一支具有坚定执行力的团队,把忠诚企业,热爱岗位,恪尽职守,遵章守纪作为一项刚性原则灌输,使之成为每个员工的一种信念和动力,以高度自觉的姿态不打折扣地将各项任务和制度执行到位。 …… [阅读全文]
 
CEO 焦点企业
传腾讯将推独立域名视频网站 已巨资购买版权
    据腾讯内部人士透露,腾讯筹备良久的视频网站将在四月上线运营。腾讯已经花费巨资投入购买版权。据悉,该项目是腾讯内部最重要的项目之一。
  这意味着,未来互联网视频领域即将迎来又一具有影响力的巨头。腾讯的进入将对优酷、搜狐、奇艺网产生影响。但腾讯也将遇到在其他产品上前所未有的对手:百度。
  此前百度旗下奇艺网高调上线,目前流量上升迅速,这完全是借助了百度的入口优势。尽管腾讯此前在其他产品上推广总体顺利,但在视频领域,腾讯是否能够延续客户端优势还需要看其产品体验及推广手段。
  事实上,腾讯历史上曾经在视频上做过不少准备,在奥运会前后曾经推出过客户端软件QQlive。此后还推出过一款视频下载软件QQ旋风。
  据了解,腾讯搜索已经支持视频搜索。
  优酷、土豆这类垂直专业视频服务提供商也像博客时代一样,要开始面对门户和三巨头的“围剿”。搜狐在高清和娱乐资源上最具优势,奇艺网在入口上具有流量优势,目前还在动漫上广泛建立自己的资源。
  视频,这一作为未来互联网上最主要的应用之一即将进入又一轮淘汰赛。 …… [阅读全文]
 
CEO 职场观察
著名猎头金令牌:民营企业的高管人才竞争策略
    改革开放30多年来,中国民营企业取得了令人瞩目的发展,迅速崛起的民营经济已成为中国经济最具活力的重要组成部分,在发展经济、改善民生、增加就业、扩大出口和社会公益等方面,都做出了卓越贡献。民营经济展现出了无比强大的活力和竞争力,人才已成为企业的核心竞争力。《“十二五”规划建议》透出许多新的利好消息,民营企业面临更多的发展机遇和挑战,包括集团化管理、多元化扩张、资本运作、并购重组、海外投资、国内外IPO上市、金融控股等机遇,同时也面临国内同行、包括国企、央企和国际企业的市场竞争和并购威胁。很多民营企业已经像外企一样,通过猎头公司主动聘请高管和职业经理人,提升企业的竞争力。 …… [阅读全文]
猎头“猎人”参照嘛标准? 团队精神加个人魅力
    内容提要:从2002年至今,天津市各类中高级人才访寻机构已达到300余家,其中经政府人事、劳动部门审批资质的有90余家,规模较大的占10%左右。猎头公司看重的是谁?怎样才能进入猎头公司的视线?记者专访了中国北方人才市场旗下的北方人力资源管理顾问公司副经理刘敬,揭开了猎头的神秘面纱。 
  Sunny在软件测试行业已做满8年,前不久他突然接到某猎头公司的电话,称某国际知名公司的软件测试工程师一职可能比较适合他,询问他是否愿意考虑跳槽。Sunny起初很疑惑:自己的基本信息怎么会被猎头公司了解得那么清楚;既而又很兴奋,“也许我的生活自此将有大变化。”像Sunny一样,在人才全球流动的大背景下,很多高级人才正在被招聘中一种较为神秘的服务关注着、搜索着——这就是猎头服务。 …… [阅读全文]
 
CEO 焦点人物
中国动向CEO秦大中:如何建立竞争壁垒?
    寻找上市后的新壁垒我们曾经依赖强大的创始人,后来我们寄望各个业务主管足够强大,接下来我们能依赖什么?仍旧是人,但这不是一个人或几个人,而是我们的组织体系能力秦大中。

    秦大中:中国动向CEO

    作为CEO,我永远要追问自己一个问题:我们的竞争力在哪里?可能在不同的阶段我会给自己不同的答案。因为在每一个阶段,我们都需要发现并创造新的竞争力,或者叫新的壁垒,新的蓝海。

    今天,当我们八岁时,我要再次追问这个问题的答案:我们的壁垒在哪里?

    上市前,我们拥有两大竞争力:一是我们利用品牌定位的差异化,形成了自己的蓝海。这其实也得益于陈总本人(编者注:指中国动向创始人、董事长陈义红)对市场信息与趋势的捕捉,及反应到产品上的能力;二是我们拥有小公司速度快的特点,每个人都非常投入,都有一股子干劲。表现在渠道上的扩张,生产供应链的快速膨胀。规模突然之间扩展起来,你怎么找到合适的资源去支撑这个速度?面对这些挑战,我们做得相当不错。…… [阅读全文]
CEO 猎头职位
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