医药并购不缺钱，缺的是资源 角力资源显神通

     近日，上药集团正式完成对北京中信医药和爱心伟业药业股权的收购，随着北京办事处的成立，上药正式敲响了进军北方市场的开战锣鼓，同时上药开始筹备H股上市。
　　2011年，医药行业巨头将目光投向了地方政府支持的“地方资源性”药企，从越来越多的企业巨头对地方政府的承诺来看，医药并购进入了角力资源而非金钱的时代。正如上药一位高管对媒体所说，现在国内医药行业不缺钱，缺的是资源。
　　单纯高溢价并购难成行
　　资料显示，爱心伟业是北京医药流通业排名前十的连锁药店，中信医药北京医药流通业排名第三。据悉，上药击败了包括北极光投资、礼来亚洲风险基金等机构，而且将在2011年3月底前完成对中信医药100%收购计划。
　　市场资源、产品研发资源等是以往医药并购中普遍重视的因素，但2010年下半年以来，区域优势带来的地方资源开始逐步受到并购双方的重视。
　　有分析人士指出，并非所有巨头的钱袋都会让企业臣服。经过2010年你抢我夺的地盘之争，以及外资企业并购的洗礼，中小企业和高增长型药企嫁入豪门的激情逐渐被理性的谨慎所取代。它们发现，在可预期利好前景下，自身议价和谈判能力普遍增强。
　　与以往的单纯高溢价并购不同，仅凭“财大气粗”已不够诱人。国内医药行业销售收入已经连续多年实现20%以上的增速，稍具竞争力的国内药企都不愿意被并购。
　　从去年创业板开板以来，中小企业图谋上市纷纷登场，谋求独立发展或待价而沽；有的医药企业即使愿意被并购，也要讨价还价一番。在华润河南并购事件中，某家地方药企表示，如果条件不合适，“宁死不低头”。 …… [阅读全文]

华大基因汪建：“基因狂人”和他的特种兵团

      “嗨，我说，你能不能把那些传统的模式，都从你脑袋里清空了？”汪建不断反问，“为什么你要走一条现成的老路呢？”在他看来，产业和科研本来就是分不开的。
　　汪建在办公室一顿咆哮，足足持续了二十分钟，挨批评的几个年轻人有点不好意思地低着头。
　　能见到他的愤怒很难得。汪建不是一个喜欢严肃的人，他没什么架子，和普通员工一样坐在开放的卡位工作，说话直来直去，自嘲、戏谑，充满了美国式的恶作剧。当然，如果他愿意，他完全可以把自己弄得很严肃——他是参与了青史留名的“人类基因组计划”的科学家，此外他是世界最大的基因组测序中心、深圳华大基因研究院的领头人，与高西庆、王石这些人称兄道弟，一起登顶珠峰。
　　他的名片就很恶作剧。只有几个汉字，“华大基因”、“汪建”、“深圳，梧桐山”，另加上一个邮箱和网址。如果你对基因行业没有概念，这张名片跟废纸差不多。深圳华大基因研究院（以下简称华大）窝在深圳盐田港附近的北山工业区，2007年华大从北京搬到此处时，把一家破旧的制鞋厂改装成了现在灰白色的办公楼。尽管在国内“华大”偏居一隅，但是在国际上BGI（Beijing Genomic Institute，华大的英文名称）却鼎鼎大名。国际上最活跃、最著名的基因组科学家，几乎都光顾过这栋灰白的办公楼。
　　“为什么詹姆斯·沃森会来（华大）？为什么基因界的头号人物弗朗西斯科·科尼会来？为什么克雷格·文特尔会来？为什么……”汪建沉浸在与顶级高手过招的快感中。11月4日，人类基因组研究先驱、获得2002年“诺贝尔生理学和医学奖”的Sydney Brenner博士访问华大。这些年，华大的研究成果屡屡登上权威科学杂志《自然》和《科学》的封面。华大在权威科学杂志发表论文的数量，占全国发表总数量的20％－30％。凡此种种，使他的戏谑始终有睥睨世界的清高：“是因为他们遇到挑战者了，遇到同盟军了，遇到可以华山论剑的同道了。” …… [阅读全文]

高端猎头与职业经理人的“VIP卡”

根据金令牌猎头数据统计， 30-45岁的职业经理人最受客户欢迎。在没有与猎头顾问面谈前，简历就是“VIP卡”。每天猎头顾问都要看很多份简历，如果简历有他感兴趣的关键词，自然会受到青睐。
HRD有时会直接看简历，更多的是招聘专员先看，他们每天阅“历”无数。向公司投递时，如何在简历中体现自己的优势？如何在公司的邮箱和猎头顾问的眼里脱颖而出，赢得见面机会，让猎头顾问为你解密。
1、 简历关键词
在简历里猎头通常会关注几个点，目标、公司、职位、业绩、教育背景、自我评价、个人信息。
很多海归都有不写年龄的习惯，受西方文化影响，这是绝对保密的。但在中国，很多企业在岗位要求上明确规定年龄在XX以上或以下，或是有X年以上工作经验，外企也不例外。为什么前面说30-45岁收欢迎？企业和猎头顾问在年龄上有个直观的判断，理由很简单：多年的职业经历使他们阅历丰富，专业知识、管理经验都达到较高水平，更重要的是精力旺盛，有相当的社会关系和资源储备可以帮助企业顺利发展，而且这个年龄层的人工作责任心也是最强，对职业成功的欲望也是最强烈的。另外，已婚，已育很重要，有些企业很在意。 …… [阅读全文]

职业经理人跳与不跳背后都有无奈

       提要：“某人跳到一家著名上市公司了，某知名经理人又辞职了，转投一家国有房企……”在一家房地产业内论坛上，关于地产界职业经理人的变动，时常跃然而出，跟帖者有的惋惜，有的祝福。至于说跳槽原因，职业经理人把主要原因归结为职业生涯的规划和薪酬待遇。
　　“某人跳到一家著名上市公司了，某知名经理人又辞职了，转投一家国有房企……”在一家房地产业内论坛上，关于地产界职业经理人的变动，时常跃然而出，跟帖者有的惋惜，有的祝福。“原来是一个企业呆三年，现在是三个企业呆一年”，这种说法在地产界虽然有些夸张，但却是这个行业人员流动频繁的真实写照。尤其是2009年，经历了从金融危机到小阳春，再到楼市火热，进入12月份，很多项目已经清盘，或是开发断档无房可卖。赋闲在家的职业经理人多了起来，或是在盘点一年的收获，或是在为明年打算，或是在寻找新东家。 …… [阅读全文]