我国生物质能等新兴能源产业现状

由中国节能环保集团公司、中国工业节能与清洁生产协会共同编撰的《2010中国节能减排产业发展报告》近日公布，《报告》对包括太阳能、风能、生物质能、核能在内的我国新兴能源产业现状数据进行了全面更新。
太阳能：有产业，缺市场
在太阳能产业方面，我国光伏产业总计有10家企业实现海外上市，IPO融资总额超过20亿美元；我国多晶硅材料总产量已从2005年的30吨增加到2008年的近5000吨，产能从2005年不足200吨上升到2008年的6000吨以上，基本缓解了我国太阳能电池生产中多晶硅材料短缺的问题。
在光伏电池生产方面，2007年，我国光伏电池产量首次超过德国和日本，居世界第一位。2008年的产量继续提高，达到了200万千瓦，占全球产量的比例由2002年的1.07%增长到2008年的近16%。
但与快速发展的光伏产品市场形成鲜明对比的是，我国光伏发电产品的市场应用还很少，目前主要用于解决偏远地区无电人口和特殊行业用电问题。国内“有产业，没市场”，对太阳能这一绿色、清洁能源的应用相对滞后。
风能：连续四年翻番
2009年我国新增风电装机10129台，装机容量1380.32万千瓦，超过美国排名全球第一。到2009年，全国新增装机增长率、累计装机增长率均连续四年翻番。2009年年底我国累计风电装机容量2580.5万千瓦，全球排名由2008年的第四位上升到第二位。
随着国内企业兆瓦风电机组产量的增加，2007年兆瓦级风电机组的装机容量占到当年新增市场的51%，2008年占到72.8%，2009年占到86.86%。兆瓦级风电机组目前已成为我国风电市场的主流产品。 …… [阅读全文]

通用中国研发中心总裁：太阳能还只是个潜在市场

　　“风能已经是很实在的市场,而太阳能是一个潜在市场,这一领域现在还处于效率转化寻求突破的阶段,面临着生产成本、供应链的突破。”
　　通用电气（GE）中国研发中心总裁陈向力近日在上海张江高科(600895,股吧)园区的办公室内作出上述表示。
　　东方早报:GE中国研发中心的创立背景是怎样的？为什么会在中国建立研发中心？
　　陈向力:1999年,GE当时的CEO（首席执行官）杰克·韦尔奇提出了全球化战略,在全球选择建立一些研发中心。当时他自己选择印度建立了一个巨大的研发中心。我当时在GE美国的研发中心工作,就是不服气,觉得应该建在中国。
　　通过多次调研,最后,经过六西格玛里面OFD（一个决策工具）的讨论,我们提出了一套严密的“为什么做、怎么做”的方案。和当时的首席技术官谈了以后,他觉得一有道理,二没法反对。再加上我们要求也不多,他没办法反驳。
　　目前,GE中国研发中心已经成为GE全球四大研发中心之一,另外三个在美国纽约州、德国慕尼黑、印度班加罗尔。
　　东方早报:在GE这样一个庞大的跨国公司内部,研发和市场的关系是怎样的？怎么保证研发的产品有价值且受市场欢迎？
　　陈向力:GE从成立之初就是个很注重应用的公司,这和一些公司的研发中心如贝尔实验室和AT&T注重纯研究不一样。GE内部鼓励研发和市场部门经常沟通。每年的4月至6月,我们都会通过一个Session T的程序看往后3年的市场走向,不断调整我们的技术方向。每年都会有微调。现在我们正在做,最终会到达伊梅尔特（GE现任首席执行官）,由他来决策。 …… [阅读全文]

高端猎头与职业经理人的“VIP卡”

根据金令牌猎头数据统计， 30-45岁的职业经理人最受客户欢迎。在没有与猎头顾问面谈前，简历就是“VIP卡”。每天猎头顾问都要看很多份简历，如果简历有他感兴趣的关键词，自然会受到青睐。
HRD有时会直接看简历，更多的是招聘专员先看，他们每天阅“历”无数。向公司投递时，如何在简历中体现自己的优势？如何在公司的邮箱和猎头顾问的眼里脱颖而出，赢得见面机会，让猎头顾问为你解密。
1、 简历关键词
在简历里猎头通常会关注几个点，目标、公司、职位、业绩、教育背景、自我评价、个人信息。
很多海归都有不写年龄的习惯，受西方文化影响，这是绝对保密的。但在中国，很多企业在岗位要求上明确规定年龄在XX以上或以下，或是有X年以上工作经验，外企也不例外。为什么前面说30-45岁收欢迎？企业和猎头顾问在年龄上有个直观的判断，理由很简单：多年的职业经历使他们阅历丰富，专业知识、管理经验都达到较高水平，更重要的是精力旺盛，有相当的社会关系和资源储备可以帮助企业顺利发展，而且这个年龄层的人工作责任心也是最强，对职业成功的欲望也是最强烈的。另外，已婚，已育很重要，有些企业很在意。 …… [阅读全文]

职业经理人跳与不跳背后都有无奈

       提要：“某人跳到一家著名上市公司了，某知名经理人又辞职了，转投一家国有房企……”在一家房地产业内论坛上，关于地产界职业经理人的变动，时常跃然而出，跟帖者有的惋惜，有的祝福。至于说跳槽原因，职业经理人把主要原因归结为职业生涯的规划和薪酬待遇。
　　“某人跳到一家著名上市公司了，某知名经理人又辞职了，转投一家国有房企……”在一家房地产业内论坛上，关于地产界职业经理人的变动，时常跃然而出，跟帖者有的惋惜，有的祝福。“原来是一个企业呆三年，现在是三个企业呆一年”，这种说法在地产界虽然有些夸张，但却是这个行业人员流动频繁的真实写照。尤其是2009年，经历了从金融危机到小阳春，再到楼市火热，进入12月份，很多项目已经清盘，或是开发断档无房可卖。赋闲在家的职业经理人多了起来，或是在盘点一年的收获，或是在为明年打算，或是在寻找新东家。 …… [阅读全文]