整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
年初地产上演“抢人大战”猎头解密“挖角”诀窍在于文化契合每年岁末年初都是各大房地产企业人员跳槽的高危时期，而高管的跳槽则更能引起业内人事波澜。近期，成都楼市关于一家大型央企狠挖其他大牌房企高管的传闻颇盛，为此，记者采访了多家猎头公司，为我们揭示了不少鲜为人知的挖角故事以及行业规则。 人才诉求： 丰富经验兼有软性素质 资深猎头顾问陆莉从事猎头工作已经10年，她的工作就是花大量时间和房产从业人员打交道，得到准确的资讯，从各个层面了解候选人与企业的特性，在与企业的接触中总结出不同房企需要的人才类型，再用这个标准去衡量哪些候选人符合要求。在陆莉看来，房产猎头2010年感觉是荡气回肠，从年初单子开始走低，到3～4月开始回升，“五一”之后明显回升，新政后一度陷入低迷，又在11月份开始急速上升。 对于近期成都楼市几家大型央企高管有跳槽可能性的传闻，陆莉有她的独特视角和观点：“这些大企业的职业经理人经过多年的历练已经成为典型的职业 经理人，大多在一个公司服务多年，为公司发展做出了贡献，也成就了他自己成长。但当他们发展到一定阶段时，职业瓶颈也相应出现，跳槽就成为一个探索途径。”在谈到客户对人才需求类型时，陆莉说，任何房企选拔人才，都无外乎考核候选人两个方面。一是硬性要求，候选人的从业经验、教育背景、做过哪些知名项目、专业能力等；二是软性要求，而这一点是最难把握的，每个企业都大不相同。比如龙湖的软性要求多是“职业精神”、“人文气质”、“有创新性”；保利则对沟通协调能力看得更重；而大多数的国企，则需要的是政治素养好、处事圆润的人才。 …… [阅读全文] | |
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多样屋董事长潘淑真：10年开出400家门店仅10年，“多样屋”就已行销中国150多个城市，开创了400多家门店。“多样屋”即是为消费者带去“多样”的时尚家居用品和体验的生活馆。作为家居软装饰行业，它的成功与其准确的定位、精准的市场眼光和富有远见的经营策略密不可分。定位于中国白领阶层 记者：多样屋创始之初，消费人群的定位是怎么样的？ 潘淑真：我出生于台湾，曾经在中国内地做采购工作。经过一年的时间，对供应基地具有了深度了解。当时中国内地的外资百货商场，最主要是以满足一般的生活基本需求为主。随着社会日新月异的发展，除了满足基本生活之外，人们开始追求精致的生活，更重视商品的品质和设计款式。那时候在中国内地最早做比较精致生活的用品是在北京，而这些产品在中国制造后，绝大部分是出口外销，经过流转、包装，重新在中国销售。我们付很高的代价去接受他们的品牌。所以我就想应该针对我们中国居民的生活习惯、饮食文化、价值观等为中国家庭量身定造一个属于中国人的品牌，多样屋就诞生了。 创立之初的多样屋具有多样化、多材质、多品相、多工艺、多风格的特点。九十年代，在外资企业上班的高学历白领，具备追求更高生活的意式和消费理念，具有很大的消费潜力。所以“多样屋”的目标消费者是中国白领阶层、社会的中坚。这样的定位让“多样屋”开设于上海太平洋的第一家专柜一举取得了惊人的成功。来自消费者的肯定，成为了“多样屋”在中国蓬勃发展的动力和资本。 …… [阅读全文] | |
三招打造职场核心竞争力什么是核心竞争力？向阳生涯首席职业规划师、中国职业规划师导师洪向阳认为：所谓个人核心竞争力，即不易被竞争对手效仿、具有竞争优势、独特的知识和技能。核心竞争力是不易被竞争对手模仿，并且是你独有的本领。如果别人也有这种本领，且比你高强，那么这种本领根本算不上你的核心竞争力。作为权威的职业规划咨询机构，向阳生涯通过七年来对职场的研究发现，不断打造和强化核心竞争力，是职场精英们的杀手锏！ 在职业生涯中，我们应首先明白自己的优势，并以这些优势来形成自己的核心竞争力。我们要清楚地了解，自己到底有什么是能让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西，而这些“东西”就是你的财富，就是你的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀，利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。职场核心竞争力构成主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合能力与资源，三是超强的执行力。向阳生涯认为，综合这三大要素打造的核心竞争力，目的就是增强个人的竞争优势，让别人无法取代，成就职业生涯发展的NO.1。一旦具备了强大的核心竞争力，当面对职场裁员风险和各种职业危机时，你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本，而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。 …… [阅读全文] |
职场攻略：要在斗争中学进退法办公室里讲究更多的是利益，有利益必然会带来冲突和斗争，因此，办公室政治就是同僚之间，褒义地讲，是竞争，略带贬义地讲，就是斗争。“以前一直不敢跟你说，今天有机会一定要说。照理说，Jacky，按照你的能力和资历，早该升到总监了，副总裁也是有可能的，可是为什么老是轮不到你呢？说实话，最大的问题是你不懂‘政治’，办公室也是一样。”这是一次临别聚会，说话的是即将被派到马来西亚当副总的Eason，而接受忠告的是Jacky.Jacky是一家跨国公司的技术经理，已经在公司工作了15年。他性格耿直，做事认真，而且技术方面完全可以称得上是公司内部的顶尖高手。不过，和Jacky差不多同时进来的同事，已经有担任公司重要岗位的高管，比如Eason，Jacky当年最好的“加班”伙伴，现在已经是公司业务部门的副总裁，正准备升任国外要职。所以年近四十的Jacky除了困惑，剩下的只有郁闷，要不是金融危机，他早萌去意。 …… [阅读全文] |
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