多样屋董事长
当时中国内地的外资百货商场，最主要是以满足一般的生活基本需求为主。随着社会日新月异的发展，除了满足基本生活之外，人们开始追求精致的生活，更重视商品的品质和设计款式。那时候在中国内地最早做比较精致生活的用品是在北京，而这些产品在中国制造后，绝大部分是出口外销，经过流转、包装，重新在中国销售。我们付很高的代价去接受他们的品牌。所以我就想应该针对我们中国居民的生活习惯、饮食文化、价值观等为中国家庭量身定造一个属于中国人的品牌，多样屋就诞生了。

光大银行副行长
碳金融产品可以归结为信贷、信托、证券和低碳产权交易四大类。其中,银行信贷可以支持低碳项目及企业发展,信托产品可以调动各界资金,低碳项目和资产的高度发展需要证券和资本市场的支持,而碳指标交易、排污权等各类低碳相关产权交易机制的建立,则会在一定程度上增强企业节能减排的发展动力和具体行动。由中国国家发展和改革委员会能源研究所与世界自然基金会共同完成的研究报告指出,随着全球低碳市场的兴起和碳交易的活跃,碳金融有可能成为未来重建国际货币体系和国际金融秩序的基础性因素。

乐友总裁
乐友在2000年以后我们也经历了非常痛苦的几年的商业模式的这么一个转型的过程，如何化危机为商机，所以我们经过这几年的时间，非常务实地逐步地增加了连锁店，然后在连锁店过程中我们发现，当你只有很少一些店的时候，他的这种推广是非常差的，所以我们增加了这种海报，从海报转成了目录，逐步也是非常务实地满足了我们消费者最真实需求的一种商业模式，那么就是最后这个三位一体，我们觉得我们是从两维空间来看我们如何能够满足我们这个特殊人群的一种需求，一个就是在这个生育和养育的阶段。

国电总经理
风电发展的成功，为国电集团企业转型打开了一扇门。我们确立了以大力发展新能源引领企业转型为战略方向，目标是建设一流综合性电力集团，就是依托发电主业，大力发展新能源，适度延伸产业链，优化调整产业结构，努力实现“三个转变”，即发展方式由主要依靠规模扩张向规模适度发展与着力提高质量相结合转变，产业发展结构由相对单一的发电企业向综合性电力企业转变，经营方式由主要依靠资源消耗的粗放型经营向以节能环保、循环经济、管理创新为特征的集约型经营转变。