天络行CEO张丽华：用别人的品牌赚自己的钱

　　 上海天络行文化传播有限公司（下称“天络行”）拿下广州原创动力的授权代理合同，后者拥有的“喜羊羊和灰太狼”的形象在短时间内风靡全国，之前一直由该公司产品授权部直接进行商业开发。
　　2009年7月，上海天络行文化传播有限公司（下称“天络行”）拿下广州原创动力的授权代理合同，后者拥有的“喜羊羊和灰太狼”的形象在短时间内风靡全国，之前一直由该公司产品授权部直接进行商业开发。根据双方的协议，原创动力继续维护原有授权商，新授权商的开拓则交给天络行。
　　天络行重新梳理了喜羊羊授权商品的分类，“以前分类太粗，服装类产品一次性授权给了一家厂商，如此走红的形象这样分类，影响了收入。”天络行CEO张丽华对《创业邦》说。她第一时间向其下游客户推荐了这一新的动画形象，包括各行各业排名靠前的公司，比如博洋授权经营“喜羊羊”家纺，孚日拿到了“喜羊羊”毛巾的授权，永久拿到了“喜羊羊”童车的授权，光明和完达山授权经营“喜羊羊”牛奶，蒙牛则要替代杭州佑康生产“喜羊羊”冰淇淋，她还在撮合奥飞制作“喜羊羊”玩具。原创动力曾在年初预测今年授权收入会达到1，000万元左右，而天络行在7～9月三个月已为其签下3，100万元的授权合同。
　　天络行是一家品牌授权综合服务提供商，与港陆、艾影等公司的业务类似。港陆是华纳的授权管理公司，艾影则管理着哆啦A梦、蜡笔小新在中国市场的授权业务，不过张丽华并不愿意与港陆为伍，“品牌授权上做得不行，华纳如此好的品牌，他们每年最后到账的收入一年才1，000万元左右。” …… [阅读全文]

深创投总裁李万寿：今年紧盯战略性新兴产业

      近日,深圳市创新投资集团公司（下称“深创投”）总裁李万寿在接受本报专访时表示,该集团今年重点关注国家战略性新兴产业项目、低碳、绿色、环保产业项目以及具有爆发力、高成长、市场前景广阔的有影响力项目这三大类。 
　　李万寿在此前就表示,集团对新能源、新材料、现代农业、生命健康和与产业转型这五方面的热点投资十分关注。从集团投资的欧菲光科、当升材料和兆驰股份在3月首周陆续过会来看,集团所偏好的热点公司也得到了权威主管部门和市场的高度认同。据悉,集团投资的公司已覆盖了太阳能的完整产业链条,此外还在现代农业领域投资了10多个相关项目。 
 　2010年之后,是众多创投人眼中的创投业第三阶段,即创投的快速发展期。国内创投业“大佬”深创投在此黄金阶段的开局又有何策略呢？对此李万寿介绍,集团今年的战略方针体现在加大投资力度、实施先中心城市后全国布局、退出与投资并重和积极募资这四方面。 
　　创业板推出带来了创投业的掘金潮,创业板的扩容也激发了各路创投企业对潜力公司的抢筹潮。创投业的民营资本和国有资本风起云涌,境内资本与外币资本开始“旗鼓相当”。李万寿认为,集团在此局面下获得的不光是前所未有的行业机遇,还有优质项目资源的扩大,以及对具有品牌优势和行业领先优势的创投企业募资环境的改善。他同时强调,这一局面也使得行业竞争出现异常激烈的态势,具体表现在对项目的抢夺和对人才的竞争。  …… [阅读全文]

一达通网总经理魏强：电子商务服务外贸企业

“第五届中小企业电子商务应用发展大会”在深圳五洲宾馆召开,腾讯科技作为大会官方指定战略合作门户对本次大会进行全程的图文直播。
以下为一达通网总经理魏强演讲的文字实录：
魏强：尊敬的各位领导、各位专家、学者、各位同行，大家下午好!非常荣幸能够借今天论坛的机会和大家共同探讨中国电子商务的发展，尤其是外贸B2B的现状和未来，和大家一起来分享我本人和一达通公司在长达九年的实践当中所获得的一些体会，当然一家之言有不妥之处希望大家多多包含。
虽然我不是电子商务的学者、参与者，但是我们还是想和各位一起作为一个最为基础的概念，就是到底什么是电子商务?顾名思义电子商务实际上是商务电子化，主次是非常清晰的，商务活动是主，电子是手段是辅。同样外贸电子商务，外贸B2B是为外贸服务的平台。
外贸有哪些，外贸过程中需要什么样的商务服务?整个外贸的进程是非常复杂的，它需要多项的商务合作，这中间我大概分成两类：一类是成交前的商品信息服务，也就是撮合交易;第二类是成交类的进出口环节服务，包括报关、保健、外汇结算和我们关心的外贸融资。
如果外贸进入进出口，它可以产生什么样的作用，发挥什么样的效能呢?实际上实践证明了这个作用是十分深远和巨大的，尤其是对于中小企业。首先提供进出口环节相当于，我们将中小企业服务外包，原来报关、报检、货代绝不交给B2B平台。二是电子商务平台介入环节服务，可以最大程度节约进出口环节的成本，而且成本对于我们做外贸，尤其是中小企业的外贸占据非常重要的。当前的数字，到一月份的数字，我们可以达到什么呢?降低70%的管理成本，也就是原来需要花10万块钱需要办进出口手续的，现在只要三万不到。同时更为可观的，我们为中小企业客户降低了30%的物流成本和超过40%的金融服务成本。 …… [阅读全文]

安利董事史提夫：不上市融资也能做好企业

　　安利这个品牌在国内几乎是家喻户晓,但是提起安利掌门人,可能熟悉的人就不多了。 美国安利公司董事会主席史提夫·温安洛先生乘坐自己的私人飞机来到南京,在他公务间隙,记者抽空对其就金融危机、企业成长等话题进行了采访。
　　不贷款不上市 私企比上市公司更重长远发展
　　记者查阅资料获悉,安利成立50年了,而这50年里却从未向银行举债贷款,也没有上市,却照样成为全球首屈一指的直销企业。那么这种成功模式能否复制？安利掌舵者究竟是怎么想的呢？当记者抛出这个问题时,史提夫·温安洛笑着说,这个问题也有其他国外媒体问过。安利这50年来确实从没有举债,这也是经过证明的行之有效的经营理念。当然,这种理念不可能适合于所有公司。
　　安利做得这么大,为什么不上市融资以求更好地发展呢？对此史提夫·温安洛表示,其实从某种角度来说,私营企业能比上市公司做得更长久。因为上市公司既然有股东,就要体现对股东的回报,会非常关注每年甚至每个季度的财务报表,有的上市公司总想能让财报更亮眼一点,因此对眼前利益可能更重视一些,当然这也不是坏事,但显得有些短视。而私企基本没有来自股东方面的压力,…… [阅读全文]

携程CEO：没有线下支持是不可能的

　　过去的2009年对于携程来说，充满了太多不平静。从“携格之争”的口水战到“东航打工论”的波澜反复，从垂直搜索的“异军突起”到 “假保单门事件”引发的道德拷问，所有这些都将这家国内最大的在线旅游业预订龙头企业抛到了舆论的风口浪尖。
　　传统业务遭遇“红海”，新的产品服务尚待完善——10岁的携程已然站在了“第二程”的十字路口。在此当口，作为携程CEO的范敏，会做何打算?
以下是《中国经营报》记者采访携程首席执行官范敏的主要内容：
　　没有线下支持是不可能的
　　从携程的发展轨迹来看，我们并不是做一个旅行社，而是要做一个综合的、一站式的旅游服务供应商。眼下，我们需要加强的就是资源整合的能力。
　　《中国经营报》：不久前，携程刚刚入股汉庭酒店和首旅建国酒店管理公司，这是继2009年5月增持如家，成为其第一大股东后，携程在酒店领域的又一大动作。携程投资酒店目的何在?
　　范敏：我们和酒店一直有很密切的合作(主要指酒店预订方面)，特别是与一些做得不错的主流酒店集团。但是我想，如果互相有了一定的资本纽带联系，将会更有利于双方形成一种更加低成本、高效率的业务合作。我们现在对酒店投资是财务投资，但不排除后续会出现业务合作或者战略合作。
　　《中国经营报》：在敲定投资酒店时，你会权衡哪些因素?
　　范敏：投资酒店对于携程来说，不光是经济考虑。在做出一个投资决定之前，我们内部会反复讨论、分析未来的协同效应是不是能因此发挥得更好。这些投资条件包括：技术平台对接的难易程度、能否对消费者做出更多增 …… [阅读全文]