2010进口葡萄酒营销新趋势2009年中国葡萄酒消费已经稳居世界第八位,预计到2013年,中国的葡萄酒消费将达到1051.2万箱,将赶超西班牙跃居世界第七大葡萄酒消费国,并且将以31%的增速成为增速最快的国家,在这样利好消息及大众良好市场预期的双重刺激下,进口红酒继续大行其道。越演越热的进口红酒消费和不断加剧的竞争以及稍显混乱的市场行成鲜明对比,不得不让人深思进口葡萄酒产品如何能在中国市场站稳脚步。从全球产品消费来看,品牌消费是其共性。因此,具有品牌优势的产品往往是消费的核心。但是目前中国市场上进口葡萄酒普遍采用集群式的品牌推广,导致消费者对进口酒个体品牌认识度不高,进口酒一直以模糊地形式存在和发展。近几年品牌的建设已经为众多进口葡萄酒领军所重视,成为企业在未来市场上能否获得良好发展的决定性因素之一。然而中国市场的特性、消费者的特性以及进口酒商的特性决定了进口葡萄酒在中国的品牌之路会困难重重,同时也会出创造出很多新型品牌营销模式。 目前国内最普遍的品牌塑造模式就是公司商号品牌的打造,有本身就是知名综合性酒水运营商如吉马、龙程等,依借自身的影响力和经验运作进口个体品牌,另一种就是以富隆为代表的通过产品品牌的多样性来打造公司的商号品牌。纯粹从个体产品品牌出发,打造品牌与商号的表率要数法国的卡斯特和来自澳洲的澳洲虎葡萄酒了。卡斯特的成功的出发点在于与张裕合作,这样的出发点为卡斯特带来了一流的渠道和品牌宣传力度,他的成功不言而喻,但是也正是因为卡斯特与张裕的拆伙预示“卡斯特二号”出现的可能性不高。澳洲虎葡萄酒品牌发展的历程可以用新、奇、特几个字简要概括,“新”体现在澳洲虎葡萄酒05年进入中国市场时的品牌化经营方针在当时就走在进口葡萄酒行业的尖端,“奇”、“特”自然其品牌塑造的平台—体育营销。体育营销的推广模式不但在形式上让人耳目一新,在内涵上为澳洲虎注入独特的品牌体育内涵,这样的特性又为产品良性发展埋下了伏笔,最后体育营销所能带来的广大受众和持续稳步的推广能力让澳洲虎在经过短短几年的品牌积淀之后已经初步享用品牌影响力所能带来的优势。 …… [阅读全文] | |
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姜成康:烟叶工作要做好规划计划 提升整体水平在听取烟叶公司关于全国烟叶工作汇报时,国家烟草专卖局局长、中国烟草总公司总经理姜成康强调,当前烟叶工作要做好规划计划、完善政策措施、提升整体水平、重视队伍建设。国家局副局长何泽华出席会议。姜成康在讲话中指出要充分肯定烟叶工作取得的成绩。今年以来种植面积得到有效控制,“烟叶防过热”取得了明显成效;烟叶生产水平整体水平明显提升,等级质量管理进一步到位;现代烟草农业建设取得新的成效,全面推进工作已经启动。 姜成康强调,当前要认真贯彻全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神。一是要抓好烟叶生产“十二五”规划和计划的制订。对“十二五”期间烟叶规模、布局、发展方向理清思路,明确措施。全面推进现代烟草农业建设。研究制订全面推进现代烟草农业建设的实施意见,明确到2012年分年度整县推进的实施目标和政策措施。总结烟叶生产基础设施建设的经验,做好“回头看”工作,提出下一步完善提高项目建设的措施。积极推进烟叶资源配置方式改革,努力保证重点卷烟品牌的原料供应。二是完善烟叶生产政策。坚持以现代烟草农业建设为统领,研究制定专业化服务、生产组织形式创新、新烟区开发、单元基地建设等政策措施。完善烟叶生产补贴、烟田基础设施建设政策。三是要切实提高烟叶工作水平。要落实国家局的各项要求和部署,努力提高烟叶生产水平、烟叶质量水平和管理水平。四是要高度重视烟叶基层队伍建设。把烟叶基层队伍建设作为行业队伍建设的突出重点来抓。对基层队伍进行分类管理,科学设岗,落实报酬,充分调动基层人员工作积极性。 …… [阅读全文] | |
全身心的投入 职场白领请热爱你的工作一个对于工作感到不满、不能快乐工作的人,不管他如何努力,绝不会有卓越的表现。许多证据说明:大多数的失败,都是由于人们对工作不喜欢,没有投入地工作。大约半个世纪前,有个心理学家进行了一项有趣的实验:将实验人群分成三组,比试完成一份极为枯燥乏味的工作。工作做完后,第一组要认真地向其他人说这项工作多么有趣。后来通过测试,发现第一组的人要比其余两组都更喜欢这项工作。这个实验说明的是心理学上一个公认的理论:当人面临认知上的矛盾时,必然会产生认知上的失调,失调之后则会寻求恢复平衡。正如实验所说明的,虽然工作枯燥,却还要向别人说它多么有趣,慢慢地自己都真的认为这项工作很有趣了。从这个结果中,我们可得到这样的启示:当你正处于你所不爱的工作当中时,要努力去接受它,试着去爱它,终有一天,你真的会热爱上这份工作。 …… [阅读全文] |
职场修炼系列:助人就是助己最近为一企业服务,我主要负责营销部门外脑智慧输出和渠道实战带教。也许是职业养成一直好为人师的习惯,还有是本身职业的要求慢慢养成一双仔细观察和鸡蛋里挑骨头的“坏毛病”。在该企业辅导一些日子里发现该企业部分员工的心态不是很理想。借用一个中午休息时间我就和该企业的人力总监沟通员工心态的话题并提出我个人的一些建议和想法,在这个建议想法中有一项我是建议他可以在该企业办公室各区域的一些空白墙面上做一些针对性的图片标语,打破一味的说教变成隐性渗透的方式改变和影响公司员工的工作心态和职业心态。没有想到人力总监大人给我戴起高帽:“俞老师,这个事情我真要拜托您一下,第一您是专家,二我看您给我们的授课PPT的图片和文字结合很准确、很勾人、很到位,三。。。”。总之他就希望我帮他收集一些标语和图片。 …… [阅读全文] |
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