好利来CEO
自1992年罗红创办第一家好利来蛋糕店后的很长一段时间里，好利来一直是一家标准意义上的“家族企业”。但坚持用人“唯贤不唯亲”的罗红十分清楚，要想把企业做大做好，必须从外部引进更专业的管理人才。然而，第一次“空降兵”式的人才引进并不成功。职业经理人激进的改革措施，引起了原有管理团队的强烈不满。深刻反思后的罗红认识到，要将管理一个家族企业的重任托付给职业经理人，必须先安抚好原有的创业元老，为新人的成长和交接创造良好的内部环境。

民生银行首席投资官
给客户提供个性化解决方案，这些服务都不可缺少。从某种意义上说，私人银行其实是商业银行中的投行。富裕人士需要的服务是多方位的。我们强调发现客户的疑虑和需求，然后把这些需求转化成可操作的业务。作为独家财务顾问，民生银行私人银行运用投资银行的思维，正在为国内某民营企业家提供关于慈善基金项目的服务。我们认为，这种慈善项目首先是对社会有益的，同时又可为企业的经营创造相对稳定的环境。

新意互动首席运营
就目前整个中国汽车行业来说，新意互动（CIG）作为一家提供互联网营销方案服务商，我们认为目前中国的汽车行业前景是非常乐观的。在乐观的同时我们也知道，唯有我们把服务做好，客户才会有更好的成绩。因为市场是瞬息万变的，我们不知道金融危机是否已接近尾声，我们也不知道会不会有下一次危机。但我们要做好准备，我们需要知道更多的营销创意跟营销策略来提升市场竞争力，这是我们服务对象的寻求。我们希望在营销服务过程中和客户一起实现共赢！

当当网ceo
读书是俞渝从小养成的习惯。小时候，俞渝就住在商务印书馆和中华书局的家属大院里，门口还有新华书店，她的课余时间都花在这些地方了。“那里的书都被我看完了。不过当时那个年代，书店里也没啥可看的，基本上都是高玉宝之类的书。” 少年时代，因为父母都是“臭老九”，家中的书几乎占满了俞渝家狭小的房间。现在，身为人母的俞渝不仅自己看书，而且鼓励自己的孩子读书。“我鼓励孩子读书。一本书会顺从地听我们指挥，看书比看电视更方便。读书是个很平静的活动，只要我们一页一页往下翻，书会给我们更多的故事，让我们认识更多的人。