如何锻造HR战略越“成熟”越“危险”IBM商业价值研究院对全球不同行业300多家企业的人力资源调查研究发现,人力资源总监们所面临的挑战根据市场环境而各有差异:在成长型或新兴的市场条件下,他们必须时刻关注人力资源和生产率,而不是流程;成熟市场环境下的人力资源总监则需要在市场条件变化时引入新的人力资源管理方法,以便促进未来业务的成功。 “市场的成熟并不意味着人力资源战略的调整应当终止。”这项调查的主要参与者Mary Sue Rogers在报告中说,成熟市场面临的人员不能迅速响应市场变化的情况要比新兴市场更为严重。Rogers一直是IBM业务咨询服务事业部及欧洲,中东和非洲人力资本的负责人。 人们通常认为:成熟市场中规模化的公司能够更好地适应市场的变化需求,但是,事实情况却远非如此。新兴和成长型市场环境中的企业加速发展,他们实施了促进业务增长的战略,包括人力资源战略。然而,一旦市场确定并日趋成熟,整合便随之而来。问题也开始出现:人力资源变得更加制度化,人力资源的预算花在自己部门,重点转移到了人力资源流程本身。人力资源计划与企业及其商业战略之间似乎没有什么关联。 Mary Sue Rogers访问到的北美洲的一位人力资源总监说:"员工不知道如何响应市场变化",因为"在发现市场情况转变的同时,他们仍在使用传统的计划、预算或执行方案"。他们还反映,在人事安排上缺乏灵活性,招聘的措施也较少。现状是:"产品和服务的生命周期越来越短"。但是,随着企业不断发展并逐渐成熟,员工们越来越不变通,他们很少使用转包商和代理商,而更多使用自己的固定资源,可能由于他们认为已经拥有了必备的技能。 …… [阅读全文] | |
社交游戏开发商Playdom新一轮融资3300万美元据国外媒体报道,美科技博客TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)周二撰文称,社交游戏公司Playdom通过新一轮融资募集到3300万美元。去年11月,Playdom刚完成了一轮规模达4300万美元的融资,该笔融资对Playdom的估值为2.6亿美元。对于一家第一次融资的公司而言,这一结果还算是理想。不过全球最大的社交游戏开发商Zynga在本月刚完成了新一轮规模达1.5亿美元的融资。在此之前,Zynga在去年年底完成一笔规模达1.8亿美元的融资。该轮融资由俄罗斯互联网投资公司Digital Sky Technologies领衔,对Zynga的估值为10亿美元。在数轮融资后,Zynga总融资额已达到3.69亿美元。相比之下,Playdom的融资规模要逊色了许多。 在Playdom完成本轮3300万美元的融资之后,该公司的融资规模将达到7600万美元。据悉,迪士尼风险投资部门思伟投资(Steamboat Ventures)参与了Playdom本轮的融资,他们做出这项投资仅仅出于其母公司的战略利益。柏尚投资(Bessemer Venture Partners)和New World Venture也都参与了投资。 Playdom此前曾预计,公司今年的营收将会达到6000万美元。与其它社交游戏开发商一样,Playdom主要通过向游戏玩家出售虚拟礼物获取收入。Playdom此前曾是一家专门为社交网站MySpace开发游戏应用的公司。规模排在Playdom之前的,分别是业内龙头Zynga和Playfish。Playfish已被视频游戏巨头艺电收购。 …… [阅读全文] | |
职场风云:捍卫拍马屁的权利对拍马者,态度可以很简单,想拍就拍,不想拍就不拍,只要你有自己的生存之道就好。也可以说成:我有权不拍,但誓死捍卫你拍的权利。自幼受中国章回小说的影响,大一点又有《读者文摘》的洗脑,根深蒂固地以为拍马屁是无耻小人的行为,是有真材实料的君子所不为。读书、工作时一直坚持这一价值观,但每每碰壁,经常因为不耻、不想,或不懂拍马屁而导致灰头土脸,在几十年血和泪的教训之后,终于明白拍马屁的不一定是坏人,不拍马屁的也不一定是实干家。在职场,除非你是鬼才或是天才,自己是自己的老板,否则,马屁还是多少要拍一下的。就像大家对钱的评述一样,拍马屁不是万能的,但不拍马屁是万万不能的。 …… [阅读全文] |
与猎头过招注意事项如果某天接到了猎头的电话,可别得意太早,猎头找到你,只表明你有可能会有好的职业机会,但仅仅是可能。要知道,猎头会搜遍每一个可能存在合适人才的角落,初选出一个长长的名单———也许几十个人,也许上百人。然后通过直接接触的方式,筛选出一个短名单。再经过面试等多重考查,直到筛选出最难取舍的几位候选人,最后敲定惟一的“真命天子”。就业指导专家提醒,既然在被筛选阶段,还只在长名单上,竞争会很激烈,千万不要盲目地沾沾自喜。那么,与猎头沟通时应该注意些什么呢?诚信为本——“诚信”是高级人才市场上出现率最高的字眼。怕失去大好机会而隐瞒掩盖自身缺点,无异于“玩火”。“真相只有一个”,不要以为你能躲过客户调查。要相信从猎头约见你时,你们双方便处于“同一战线”,是友非敌,你若坦诚相待,猎头会帮助你分析、沟通,解决问题。只要不是原则性问题,相信对方能够谅解。你成功,猎头也成功。 …… [阅读全文] |
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